为了发力电子商务网站，百丽现已悄然中止了本来与鞋类B2C途径协作方案，暂停其自有品牌STACCATO、BELLE、Tata等女鞋的授权。这意味着鞋类B2C将面对剧烈的竞赛，现在各途径现已悄然寻求差异化开展。
鞋类B2C途径好乐买本来方案于6月上线百丽自有品牌产品：包含STACCATO、BELLE等一线女鞋在内的当季新款。这种重量级的协作让好乐买觉得很振奋，尽管现已付了买货的费用，但这一方案迟迟未有施行。
据好乐买CEO李树斌证明，百丽现已暂停了这一授权方案。尽管他并未对此事过多谈论，但毫无疑问百丽的这一行为，与其近期推出的鞋类B2C途径优购网yougou.com有关。
尽管无论是好乐买仍是另一家B2C途径乐淘网在对外表态时，均称百丽进军电子商务对途径的影响不大，但不可否认的是，百丽旗下具有的许多一线自有品牌女鞋，将短期内不会在好乐买、乐淘或许其他鞋类网站上呈现。
不过好消息是，那些热销的运动品牌如阿迪达斯、耐克等，百丽具有的也仅仅是代理权，国内仍然有许多其他的代理商可以授权，比方宝盛道吉。
与百丽商谈呈现波折的不只仅是好乐买，还有乐淘。早些时候，乐淘也从前与百丽触摸过，期望可以引进百丽自有女鞋品牌，不过商洽并不顺畅，原因是百丽坚持必须由途径先买货、假如不卖货就必须亲身去百丽的库房取货。
这关于坚持不卖货、选用代销制的乐淘来说，是一个十分苦楚的协作。在协作洽谈中，百丽还向乐淘提出，期望可以把握购买产品的用户材料，这些让乐淘很难承受，所以终究挑选了抛弃。
乐淘副总裁陈虎以为，百丽对竞赛性电子商务鞋类途径的封杀，并不必定是坏事。由于与百丽协作中百丽把握了提多话语权，从供货数量到鞋类样式都由百丽决议。“与其这样被迫的协作，不如专注做好其他品牌女鞋”。
“从来没有一个厂家是靠封闭竞赛对手成功。”好乐买创始人鲁明也表明并不忧虑百丽对途径的封闭，“未来线下品牌商和线上途径必定会是协作，而不是敌对。”
不过清楚明了的是，在剧烈的商场竞赛下，B2C笔直鞋类网站现已开端了差异化竞赛。比方乐淘在近期与愤恨的小鸟、西瓜忍者等一系列游戏达到授权协作，推出了“潮牌”系列，特征竞赛是一方面，别的一方面则是这种半自有类品牌的毛利率远远大于惯例产品。
好乐买则与乐淘思路不太共同，而是更倾向于中高端品牌的授权深度协作。比方好乐买与广受欢迎的Crocs达到战略协作，好乐买不只成为Crocs现在仅有网上出售授权协作途径，还将抚育Crocs旗下官网的电子商务途径。
百丽斥资20亿元进军电子商务商场的途径优购网不久前上线，不过现在仅仅是做一些团购类的活动，产品也并非当季新款。据优购网相关负责人介绍，团购仅仅招引用户的一种手法，优购网仍然将定位鞋品、服饰类优质时髦产品B2C途径，并将于7月中旬正式上线。(来历：新浪科技)
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