关于传统商业而言，这是最坏的时代，也是最好的时代。“最坏”是由于电商正在逐步“蚕食”传统商业的地盘和耐性，一些商场乃至现已无法关门;“最好”是由于电商“夺食”的一起，商场的“蛋糕”也越做越大，给立异留下了空间，传统商业若能经过立异运营方法完结调整转型，未来并不见得就“漆黑一片”，反而可能“山穷水尽”……
事实上，电商并非百战百胜。在家居范畴，这两年宜家的门店不只没有萎缩，反而还在扩张;沪上新倒闭的一些商场也频出新招，吸引来许多挑剔的消费者;一些近况欠安的商场也在测验改变……本报记者近来就沪上传统商业的现状进行了一番查询，从今天起将推出系列报道，讨论传统商业怎么应对电商冲击的论题。
受愈来愈激烈的电商“冲击波”影响的，并不止传统商业一家，现在金融、旅行、传媒等许多职业都面临着相同的应战。咱们不知道传统商业能否很快走出成功的转型之路，但不管经历仍是经验，都会给更多职业谋变带来有利的启示。咱们达观其成。
买衣服的时分能试穿另一品牌的鞋子;男人西服周围，新款公文包顺手拿来调配……离别上海7年的连卡佛昨日在时代广场旧址重开。让人眼前一亮的是，这家中国最大旗舰店没有沿袭国内传统商场的品牌“租借方法”，而是经过买断进行自营，超越500个品牌不再“分界”，以立异的“混搭”方法协助消费者走近时髦。
在电商“紧逼”下，沪上传统商场不肯沦为“试衣间”，他们正在谋变—寻求品牌大交融、品牌定位差异化、集吃喝玩乐与购物一体……企图找到适宜的方法打破瓶颈。专家以为，电商的冲击并非坏事，这将促进传统商场从一成不变的思想中解放出来，从头勃发生机。
电商带来分流的阵痛
假如仔细观察淮海路商业街，这两年间的改变其实相当大，上海市民曾热心的传统商场现在日渐式微。上一年年末，榜首百货淮海路店在运营到第19个年初时“戛然而止”;本年年初，国泰电影院斜对面的二百永新也闭门谢客……曾在上海叱咤风云的“号码百货”一家接一家“埋”入前史。
淮海路仅仅上海商业变迁的一个缩影。这些年，沪上“倒下”的传统商场不少，这些传统商场的式微与电商的冲击不无关系。市商务委的数据显现，上一年上海完结产品销售总额53795.10亿元，同比增加16.8%，但增速同比回落6.5个百分点。而另一组数据显现，上一年本市电子商务买卖总额7815亿元，同比增加41.9%，电商买卖额占全市产品销售总额的比重从2010年的11.38%上升到了上一年的14.5%。
在许多范畴里，咱们都能够看到职业革新带来的颠覆性，传统商场的困局就是其间的一场阵痛。“面临电子商务这个朝气蓬勃的新进入者，本来看起来优势显着的传统巨子们有些惊慌。”上海市商业经济研讨中心主任齐晓斋以为，电商的优势在于方便快捷、价格低廉，它的确对实体店的冲击很大。而传统商场的忧虑首要源自两方面，一是电商开展速度太快，中国的电商开展乃至比发达国家的节奏都快，这是传统商场始料未及的;其次，跟着互联网尤其是移动互联网的开展、网络付出系统的老练和消费者网购习气的养成，必将分流一部分消费者，现在电商的零售产品营业额，都是从实体店里分流出来的。
传统商场纷繁谋转型
假如不革自己的命，就会被他人革新—苏宁控股集团董事长张近东的这句名言，假如用来描绘传统商场现在的境况，其实再恰当不过。
记者了解到，这段时刻，一批传统商场正在快速转型。坐落淮海中路黄金商圈的百盛购物中心在开业16年今后，本年5月初次封闭装饰，进行调整以投合消费者的新需求。
连卡佛2006年曾黯然脱离上海，现在带着全新运营思路杀了一个“回马枪”。连卡佛(香港)有限公司高级公关司理在承受记者采访时表明，此次连卡佛回归，将实施共同的“买手制”，85位全球买手依据世界盛行趋势，购买各个世界品牌的部分货品，并将一批小众的高级设计师品牌引入国内，“这在网上花钱都买不到”。
一批“新人”则在开业之初就思考着电商时代的应对之策。8月5日，淮海中路环贸iapm商场悄然进入试营业阶段，新鸿基地产租务总司理冯秀炎通知记者，面临电商的冲击，环贸iapm首要有两招“杀手锏”。榜首招，走“高端独家品牌”战略，“电商对中低端传统商场的冲击较大，由于两者价格附近，前者却有不受时刻及地址等约束的优势，相反，高端消费者侧重体会，对消费场景有较高要求。”据悉，环贸iamp在引入品牌时就倾向“独家”，238个世界级品牌中，一成是初次进驻中国商场，别的一成半是初次进驻上海。第二招则是“夜行消费”，现在一切的零售商户延伸1小时营业时刻，未来可能会更晚。
“到现在为止，传统商场还没有找到一条清晰的出路脱节电商带来的竞赛困扰。”交通大学安泰经济与管理学院教授、履行院长陈宪说，他现在比较看好集健身房、影院、餐饮、购物等于一体的综合性大商场，消费者能够相互引流，提高人气。
鲶鱼影响能不能收效
在陈宪的眼中，电商就像是一条大鲶鱼，反而影响着传统商场从一成不变的固有方法中摆脱出来，强逼他们自身立异，找到新的开展方向。
齐晓斋以为，传统商场早已失去了曩昔计划经济时代“朝南坐”的位置，消费者更不会抱着一个意图去商场购物，因而，传统商场需求换一种思想，想想实体店的优势到底在哪里，“我以为，沪上的商业圈已成为消费者休闲、逛街、朋友集会的场所，这是一种生活态度，消费者即兴逛街、即兴消费，假如能经过优化效劳和体会，捉住这批消费者，就能成为新的中心优势。”
“电商的冲击不独在中国，但商场之大可包容在线、线下商机双轨并行，最重要的是向商场供给更多挑选，随商场走。”齐晓斋比较认同差异化竞赛的方法，他更欢喜地发现，商场在谋变时的奇思妙想更多，“我看到K11在高兴农场养起了小香猪，主打环保概念;举世港依托规划优势办起了音乐会，更重视档次。传统商场在立异上正在百家争鸣。”
“古往今来，竞赛的实质就是一个博弈的进程，现在许多传统商场看起来处于弱势位置，其实商场自身仍是很有实力的，只要能找准线下共同的优势，就有耸峙不倒的可能。”陈宪对传统商场的未来有决心，他以为，上海传统商场十几年来没有中止过开展的脚步，已到了一个比较高的水平，和电商有得一拼。
guxianyu- 该帖于 2013-10-11 11:05:00 被修改正
