“我在这里干了15年，由于公司晋级改造要裁人，就找托言把我解雇了。”沃尔玛旗下好又多黄花岗店安全课前职工通知记者，公司要在该部分实施8人形式，不愿意调岗或调店的职工以各种理由被解雇，或公司采纳极点手法强逼职工离任，涉嫌变相裁人。沃尔玛中国投资有限公司(以下简称沃尔玛)相关负责人否定此说，称相关职工离任与门店品牌晋级改造无关，系职工严峻违规所造成的，并无变相裁人。现在此事已进入法令程序，等候广州市裁定委员会裁定。
前职工：
公司以各种手法逼走职工
“作业了15年，就发一个书面通知，在咱们毫无准备的状况下让咱们赋闲。”沃尔玛旗下好又多黄花岗店安全课即保安部的前职工胡永胜通知记者，他与搭档朱世流于本年7月11日被公司解雇，公司出具的理由是，两人在合同实施期间，严峻违背公司规则，并向记者出示了由广州市好又多黄花岗百货有限公司盖章的“免除劳作合同联系”的书面通知。
胡永胜和朱世流称，2008年沃尔玛收买好又多之后，公司一向用各种手法逼走职工。据胡永胜称，好又多黄花岗店安全课在2007年曾经至少有30名在岗职工，“由于作业辛苦，有人员活动，但一向也在弥补招人。”在好又多被沃尔玛收买之后，安全课的职工逐年削减，朱世流称公司于2010年下文件要求该部分实施22人制，“那之后就开端给咱们调岗，几年间，调咱们去守外仓，不给午饭补助，上完夜班又让咱们上白班，硬生生逼走好几个人。”
据了解，本年1月，好又多黄花岗店又提出安全课实施8人制，“咱们走后还有12个职工，还多出4个人，接下来要被裁的就是他们。”胡永胜通知记者，虽然有调店或许调岗的挑选，但他和朱世流仍坚持待在本来的岗位。问其原因，他们称调去其他分店，忧虑不熟悉环境而连累作业，终究被逼离任;若调去本店其他岗位，因在安全课做保安时往常要查看各部分的作业，“简单得罪人，可能呆不下去”。他们以为硬扛下来就不会被裁掉，没想到本年7月遭到解雇，被解雇的原因直接与本年1月公司提出的8人形式有关。
与此同时，他们关于被收买后的好又多超市也有许多不满。“从2009年10月到2012年5月，我被调到太和龙归守外仓，25元/天的餐补一毛钱都没给我，”朱世流说，他分明对错农村户口，公司却以农村户口的标准为其购买赋闲保险金，他要求公司对其进行相应补偿。
胡永胜、朱世流已向广州市裁定委员会提出申请，要求沃尔玛公司对其进行经济补助以及其他相应补助，现在在等候裁定成果。
沃尔玛：
改造不影响职工去留
沃尔玛发声明称，公司针对该两名前职工在一个月内各自高达二三十次的私行离岗行为，依据劳作合同法等相关法令法规和公司规则，与其处理了免除劳作合同的相关手续。
沃尔玛相关负责人杨健辉表明，好又多自被沃尔玛收买后，各门店一向进行晋级改造，仅仅进展纷歧，公司在进行内部岗位调整时，为职工供给内部转改的时机，“假如职工自身没有问题，这种改造是不会影响到职工去留的。”
关于被解雇的原因，胡永胜和朱世流以为，理由含糊、证据不足，“底子就是变相裁人”。他们通知记者，所谓脱离作业岗位都是公司说了算，“咱们不过是去职工通道那里看信息，是在公司范围内，他们就说咱们脱离岗位，这样算来脱离作业岗位的，何止我俩。”朱世流还说，公司以他在岗时在超市内购买福利彩票而导致超市内奶粉丢掉为由确定他严峻违规，“完全是莫须有的罪名”。朱世流称，他作为制服保安，首要作业是查看超市内各部分职作业业是否标准、超市食物有无过期等状况，只要经过公司授权后的便衣保安可以抓小偷，“咱们底子无权抓人”。
对此，杨健辉并未进一步回应。他表明，沃尔玛期望经过合理合法的方法，尽早妥善解决问题。现在此事已进入法令程序，公司不方便对外宣布谈论。
（羊城晚报 记者 李雯洁）
