王首富其时的焦虑，折射出传统商业危机
钛媒体 | 2014年08月04日保藏本文 共享 谈论依稀记得，两年前在央视我国经济年度人物评选现场，王健林与马云那个关于“电子商务能否替代传统实体零售”的亿元赌局。马云认为电子商务必定能够替代传统零售，而王健林则持相反定见。
不知道从什么时分开端，我发生了一个古怪的主意，又或者是一个预言。我总感觉，传统商业模式行将被互联网彻彻底底的分裂，现在的商业巨子也将会从头洗牌。特别是阿里近期的IPO，愈加坚决了我这个主意，要知道阿里上市后，马云将会具有近200亿美金个人财物，这比现任首富万达董事长王健林的个人财物还要多出许多。
换句话说，马云将会是新一任首富。其实这不仅仅是新旧首富的交代，更是虚拟经济与实体经济的变换。放在十年前，这是想都不敢想的工作，谁能想到，看不到、摸不到的虚拟经济能逾越真金白银的实体经济，而这全部现在却变成了现实。不仅如此，腾讯董事长马化腾的个人财物也将逾越王健林，至于腾讯公司财物早已逾越万达。
依稀记得，两年前在央视我国经济年度人物评选现场，王健林与马云那个关于“电子商务能否替代传统实体零售”的亿元赌局。马云认为电子商务必定能够替代传统零售，而王健林则持相反定见。而现在，王健林现已“抛弃”这个赌局。不仅如此，王健林其时阶段最大的焦虑却是“万达电商”。
王首富其时的焦虑
从2年前构思万达电商雏形，到200万年薪寻觅万达电商掌舵人，再到万达电商CEO龚义涛离任，万达电商战略几经不坚定，这才仅仅不到两年时刻。就在前天，我还接到万达电商相关猎头的电话，问有没有爱好万达电商，开出高达百万的年薪寻求高管，期望借由利益推进万达电商落地，我仍是那句老话要“正心诚意”。
关于龚义涛其时为何离任，咱们无从讲究，咱们只知道万达电商掌舵人的担子必定欠好挑。动辄千亿财物的包袱，或许是阻止万达电商最大的绊脚石，特别是万达那种多层级巨大的人事结构，内部不免会有固执实力。据悉，在万达集团，全部部分负责人只遵从王健林一人叮咛，其他人要想调集这些资源，构成联动效应，则是几乎是不可能的工作。
细心想想其实也对，他们跟王健林一同打的江山，凭什么受他人指挥。这是我国商业的悲痛，其实这并不是万达一家的问题，我国90%的企业都存在这样的问题，即为忠所用，只需对自己忠心我才用他，不论他才能强与否。而兴旺国家，则是为能所用，只需才能能够，别做违法的工作，人品差点他们都会雇佣。
究其原因，仍是商业阶段不同所形成的。在兴旺国家，人才更多的是用来守江山，而在我国则是打江山，打江山假如部属不忠则很有可能发生“哗变”，而守江山则无所谓，只需能别让江山垮了都行。这也是为什么美国能出可口可乐这样百年企业，而我国不能的原因，又或者说我国还没到守江山的那一天。
惋惜的是，守江山的那一天现在提早来了。在互联网的冲击下，传统商业巨子的优势，正在渐渐的分裂，曾经打下的江山可能随时面对消失。这必定不是耸人听闻，看看小米、乐视对传统家电厂商的冲击就知道了，可怕的是，冲击的不仅仅是家电企业，餐饮、家政等效劳行业也在其列。令人最为头痛的是，下一个被推翻的是什么咱们还不得而知。
再回到王首富现在的焦虑，我想更切当的是万达怎么面对互联网的冲击，这儿我指的是泛互联网，而非仅指电商。其实，这并不是王首富一个人的焦虑，而是传统商业巨子们都面对的焦虑，包含海尔、蒙牛、联想、苏宁、格力、TCL等等，好像支撑过往30年我国经济开展的巨子都在其列，无一幸免。
折射出传统商业的危机
焦虑的背面，折射出的是传统实体经济的危机，又或者是他们还没有做好迎候第三次工业革命的预备，即工业浸透互联网。到那时，全部工业都将与互联网相关，无论是用户信息效劳层面，仍是内部事务流程，都能看到互联网的踪迹。能够预见的是，相对第2次工业革命，这次时刻更短、规模更广、动态更大。
问题就在于许多传统企业家，不知道怎么应对这种改动。这也是为什么曩昔一年“互联网思想”这种捕风捉影的概念，会俄然爆红的原因。直到今日，我也不认为有互联网思想，互联网仅仅一个东西，怎么会改动人的思想，听起来就不符合逻辑。我想当初李彦宏的实在志愿并不是如此，他想表达的是，工业与互联网结合，而不是“互联网思想”。
再加上一些书本的洗脑，内行人一看就是外行胡吹、骗钱的花招。竟然还有许多人信任，这背面开释的是传统企业活跃谋变的信号，惋惜的是，这却演变成骗子行骗的本钱。这些个骗子，底子没有考虑过他们的言辞会对我国经济形成什么影响，传统企业家们过错的了解互联网思想，其结果就是被真实意义上的互联网浪潮所筛选，而这儿面必定不乏许多优异的企业。
还有比如大数据、IOT（解说为物联网并不恰当，但暂时没有更好的解说）等概念的爆炒，这些概念一度让我置疑我国互联网的兴旺程度。在我认为我国互联网行将冲出亚洲，雄霸国际的时分，我才发现，本来这仅仅虚无缥缈的揄扬。咱们许多企业并没有探索出相关实践办法，可是为了投合本钱市场、为了谋老板一笑，就现已开端胡乱揄扬，形成一个昌盛的假象。
在这儿，我想劝诫传统企业家：互联网并不可怕，它不是祸不单行，也不是推翻你们的力气，而是让你们完善你们事务的推手。当然，假如你原封不动，那确实会有可能被推翻，可是只需你去拥抱互联网带来的改变，信任他人很难推翻你，至少在没有新的商业模式之前，你过往的竞赛壁垒仍是你的壁垒。
尽管三十年河东，三十年河西，这句古话一向不断应验。可是我深信，虚拟经济的逆袭仅仅暂时的，浪潮褪去后，实体经济价值终将回归。至于虚拟经济、实体经济未来谁会抢先，谁又会变成下一个首富，我想那得看我国互联网的独占格式是否会一向继续，假如一向继续，且传统经济格式不变，那依旧是互联网称雄，反之。
作者：卞海峰 修改：刘月
钛媒体 | 2014年08月04日保藏本文 共享 谈论依稀记得，两年前在央视我国经济年度人物评选现场，王健林与马云那个关于“电子商务能否替代传统实体零售”的亿元赌局。马云认为电子商务必定能够替代传统零售，而王健林则持相反定见。
不知道从什么时分开端，我发生了一个古怪的主意，又或者是一个预言。我总感觉，传统商业模式行将被互联网彻彻底底的分裂，现在的商业巨子也将会从头洗牌。特别是阿里近期的IPO，愈加坚决了我这个主意，要知道阿里上市后，马云将会具有近200亿美金个人财物，这比现任首富万达董事长王健林的个人财物还要多出许多。
换句话说，马云将会是新一任首富。其实这不仅仅是新旧首富的交代，更是虚拟经济与实体经济的变换。放在十年前，这是想都不敢想的工作，谁能想到，看不到、摸不到的虚拟经济能逾越真金白银的实体经济，而这全部现在却变成了现实。不仅如此，腾讯董事长马化腾的个人财物也将逾越王健林，至于腾讯公司财物早已逾越万达。
依稀记得，两年前在央视我国经济年度人物评选现场，王健林与马云那个关于“电子商务能否替代传统实体零售”的亿元赌局。马云认为电子商务必定能够替代传统零售，而王健林则持相反定见。而现在，王健林现已“抛弃”这个赌局。不仅如此，王健林其时阶段最大的焦虑却是“万达电商”。
王首富其时的焦虑
从2年前构思万达电商雏形，到200万年薪寻觅万达电商掌舵人，再到万达电商CEO龚义涛离任，万达电商战略几经不坚定，这才仅仅不到两年时刻。就在前天，我还接到万达电商相关猎头的电话，问有没有爱好万达电商，开出高达百万的年薪寻求高管，期望借由利益推进万达电商落地，我仍是那句老话要“正心诚意”。
关于龚义涛其时为何离任，咱们无从讲究，咱们只知道万达电商掌舵人的担子必定欠好挑。动辄千亿财物的包袱，或许是阻止万达电商最大的绊脚石，特别是万达那种多层级巨大的人事结构，内部不免会有固执实力。据悉，在万达集团，全部部分负责人只遵从王健林一人叮咛，其他人要想调集这些资源，构成联动效应，则是几乎是不可能的工作。
细心想想其实也对，他们跟王健林一同打的江山，凭什么受他人指挥。这是我国商业的悲痛，其实这并不是万达一家的问题，我国90%的企业都存在这样的问题，即为忠所用，只需对自己忠心我才用他，不论他才能强与否。而兴旺国家，则是为能所用，只需才能能够，别做违法的工作，人品差点他们都会雇佣。
究其原因，仍是商业阶段不同所形成的。在兴旺国家，人才更多的是用来守江山，而在我国则是打江山，打江山假如部属不忠则很有可能发生“哗变”，而守江山则无所谓，只需能别让江山垮了都行。这也是为什么美国能出可口可乐这样百年企业，而我国不能的原因，又或者说我国还没到守江山的那一天。
惋惜的是，守江山的那一天现在提早来了。在互联网的冲击下，传统商业巨子的优势，正在渐渐的分裂，曾经打下的江山可能随时面对消失。这必定不是耸人听闻，看看小米、乐视对传统家电厂商的冲击就知道了，可怕的是，冲击的不仅仅是家电企业，餐饮、家政等效劳行业也在其列。令人最为头痛的是，下一个被推翻的是什么咱们还不得而知。
再回到王首富现在的焦虑，我想更切当的是万达怎么面对互联网的冲击，这儿我指的是泛互联网，而非仅指电商。其实，这并不是王首富一个人的焦虑，而是传统商业巨子们都面对的焦虑，包含海尔、蒙牛、联想、苏宁、格力、TCL等等，好像支撑过往30年我国经济开展的巨子都在其列，无一幸免。
折射出传统商业的危机
焦虑的背面，折射出的是传统实体经济的危机，又或者是他们还没有做好迎候第三次工业革命的预备，即工业浸透互联网。到那时，全部工业都将与互联网相关，无论是用户信息效劳层面，仍是内部事务流程，都能看到互联网的踪迹。能够预见的是，相对第2次工业革命，这次时刻更短、规模更广、动态更大。
问题就在于许多传统企业家，不知道怎么应对这种改动。这也是为什么曩昔一年“互联网思想”这种捕风捉影的概念，会俄然爆红的原因。直到今日，我也不认为有互联网思想，互联网仅仅一个东西，怎么会改动人的思想，听起来就不符合逻辑。我想当初李彦宏的实在志愿并不是如此，他想表达的是，工业与互联网结合，而不是“互联网思想”。
再加上一些书本的洗脑，内行人一看就是外行胡吹、骗钱的花招。竟然还有许多人信任，这背面开释的是传统企业活跃谋变的信号，惋惜的是，这却演变成骗子行骗的本钱。这些个骗子，底子没有考虑过他们的言辞会对我国经济形成什么影响，传统企业家们过错的了解互联网思想，其结果就是被真实意义上的互联网浪潮所筛选，而这儿面必定不乏许多优异的企业。
还有比如大数据、IOT（解说为物联网并不恰当，但暂时没有更好的解说）等概念的爆炒，这些概念一度让我置疑我国互联网的兴旺程度。在我认为我国互联网行将冲出亚洲，雄霸国际的时分，我才发现，本来这仅仅虚无缥缈的揄扬。咱们许多企业并没有探索出相关实践办法，可是为了投合本钱市场、为了谋老板一笑，就现已开端胡乱揄扬，形成一个昌盛的假象。
在这儿，我想劝诫传统企业家：互联网并不可怕，它不是祸不单行，也不是推翻你们的力气，而是让你们完善你们事务的推手。当然，假如你原封不动，那确实会有可能被推翻，可是只需你去拥抱互联网带来的改变，信任他人很难推翻你，至少在没有新的商业模式之前，你过往的竞赛壁垒仍是你的壁垒。
尽管三十年河东，三十年河西，这句古话一向不断应验。可是我深信，虚拟经济的逆袭仅仅暂时的，浪潮褪去后，实体经济价值终将回归。至于虚拟经济、实体经济未来谁会抢先，谁又会变成下一个首富，我想那得看我国互联网的独占格式是否会一向继续，假如一向继续，且传统经济格式不变，那依旧是互联网称雄，反之。
作者：卞海峰 修改：刘月
