王健林董事长作2014年作业报告
日月如梭，又过一年。本年是万达建立27年来，榜首次在总部以外的城市举办年会，意图是让更多同志体会万达文明工业的开展效果。首要我代表万达集团11.3万名职工，向荣耀参与年会的各位领导、各位代表，表明热烈欢迎。
一、2014年首要作业效果
2014年面对的局势十分困难，中国经济持续放缓。国际环境也不容乐观，国际经济首要有四台发动机，欧洲堕入泥潭，日本也不行了，美国稍好，但也仅仅“弱复苏”，中国也在下滑。在这样困难的局势下，经过整体同仁的尽力，2014年万达依然取得十分优异的效果。
（一）全面完结年度政策
2014年万达集团财物5341亿元，同比增加34.5%；收入2424.8亿元，完结年计划的101%，同比增加30%；企业净赢利同比也大幅增加。这是万达接连第9年坚持环比30%以上的增速。
商业地产公司合同收入1827.3亿元，同比增加25.7%；其间房地产合同收入1601.5亿元，完结年计划的101%，同比增加26.8%。新增持有物业面积452.7万平方米，累计持有物业面积2156.6万平方米，同比增加26.5%。这个数字仅仅商业地产公司持有的物业面积，没包含集团持有的物业面积。全年施工面积6586.2万平方米，同比增加27.2%，规划适当惊人；新开工面积2762.5万平方米，同比增加11%；施工面积中超越四成是新开工，为2015、2016年的增加打下坚实根底。竣工面积1613.7万平方米，同比增加19%。虽然全国出资增速在下降，但万达出资依然坚持较高增速。
商管公司新开业24个万达广场，累计开业109个万达广场。商业地产总租金收入116.8亿元，其间万达广场租金110.8亿元，同比增加30.5%。最近几年，万达非房地产的各项收入增幅，都大大高于房地产出售收入增幅，这是一个很好的现象。万达广场租金收缴率100%，接连第二年到达100%。中国老子创建辩证哲学，讲福祸相倚，这个100%有好有坏：2015年即便做到99.9%租金收缴率也算下降，所以这是对商管更高的要求。立异举办第八届万达商业年会，参会人数同比增加100%，现场与超越1000个商家到达协作协议；许多人在解读万达优势，其实万达最中心的优势就是具有丰厚的商业资源和超强的商业运营才干。成功组织万达广场百店同庆活动，三天店庆总客流超越2600万人次。2014年万达广场总客流量16.3亿人次（不含酒店和旅行休假区），同比增加33%。上一年万达广场店数规划同比增加22%，但客流量增加33%，这说明万达广场老店的客流量仍在年年增加。事实证明，实体店只需立异运营，多搞体会消费，照样人气旺。人有多样性需求，会上网购物，更会花时刻去逛购物中心，进行体会消费。
2014年完结20个已开业万达广场慧云系统的改造，我要求2016年内完结一切已开业万达广场慧云系统的改造。慧云系统不只集成16个子系统，更重要的是完结了移动终端运用，拿着手机，在国际任何一个当地都能监控一切万达广场的运营和消费状况。商业地产公司上市前去美国路演，美国人问，一百多个万达广场散布在全国各地，怎样管？咱们的同志拿出手机，点开慧云系统，立马让他们看到每个广场当天的运营收入、人流状况、安防监控等。美国人都晕了，他们也没见过这么先进的东西。
酒店缔造公司新开业18家五星级酒店，新增客房5546间，累计开业71家酒店，总客房数2.23万间。
酒店办理公司收入45.9亿元，同比增加26.4%。
商业地产公司其他收入63.1亿元，在这儿不一一列举。
文明集团2014年收入341.4亿元，完结年计划的108.9%，同比增加32.3%。文明集团使命完结状况不错，快速增加进一步拉大与国内同行的间隔，中国要有国际级文明企业的重担就落在你们肩上了。
AMC收入163.9亿元人民币，完结年收入计划的96%，但超额完结年度赢利政策。
万达院线新开业影城40家。万达院线处于上市敏感时期，还没正式挂牌，详细数据暂不发布，但一切政策都大幅超额完结。特别要表彰万达院线长于互联网思想，线上收入同比增加201%，会员消费收入占比超越70%。这两个政策我十分垂青，期望将来院线更多收入来自线上，这样本钱更低；一起将会员消费占比进步到80%以上，完全削减随机消费，使运营更安全稳健。
大歌星新开业24个店，累计90个店，收入7.67亿元，完结年计划的101%。
万达旅业收入75.1亿元，完结年计划的107.3%，超额完结向万达文明旅行意图地运送游客政策。万达搞旅职业的首要意图，是运用终端途径，将来与线上途径结合，往万达文明旅行意图地运送游客。
影视公司收入4.3亿元，完结年计划的121%；制造发行6部电影，票房收入14.85亿元，超额完结政策。
文明集团其它收入37.43亿元。
万达百货新开店24家，累计开店99家，收入256亿元，完结年计划的101.6%，同比增加65.3%；完结赢利政策。在经济放缓、电商冲击、本钱上升等多重不利因素叠加局势下，百货能完结集团下达的政策，极为不易，给予表彰。
从本年起，除了运营收入数据外，企业内部办理数据就不在年会上讲了。我知道许多同志期望我在年会上提一提自己公司或部分做的事，但企业规划越来越大，内容越来越多，并且万达年会越来越受外界注重，特别是由于时刻联系，不行能每个单位都讲到，请同志们了解。
（二）首要公司成功上市
商业地产公司2014年12月23日在香港成功上市，征集313亿元港币，是全球前史上最大的房地产IPO，也是香港2014年最大的IPO。商业地产公司上市是咱们多年尽力的杰出效果。特别是经过上市路演沟通，得到许多启示，发现不足之处，这对商业地产长时刻开展有重要意义。
万达院线本年1月6号拿到A股上市的正式批文，现在已完结路演和网上申购，行将挂牌，我信任万达院线上市必定会带给出资者惊喜。
两家公司上市是万达2014年的中心大事，将成为万达开展新的助推器。
（三）文明工业严峻打破
1、发明中国文明工业前史。万达在武汉的两个文明项目，电影乐土和汉秀，一个是国际仅有的室内多厅电影科技乐土，一个是国际榜首舞台秀。昨日咱们看了，信任必定很激动。咱们还有秘密武器没拿出来，汉秀有11台水下设备，还有好几台没启用，由于艺人训练需求时刻。信任经过几个月磨炼，汉秀节目必定会更精彩。
这两个项目不只内容立异，修建也立异，汉秀剧院造型取自中国传统的灯笼，叫做红灯笼；万达电影乐土造型取自湖北出土的中国一号编钟，叫做金编钟，两个修建本身也成为中国文明修建地标。
2、代表文明工业开展方向。汉秀和电影乐土填补了中国高科技文明工业的空白。中心提出大力开展文明工业，文明工业终究怎样开展？怎样做到又叫好又叫座？咱们都在探究。这两个项目给出了文明工业怎样立异开展的答案，就是又中国、又叫好、又赚钱。首要要有中国文明元素。电影乐土和汉秀的规划和内容制造请的都是国际职业大师和尖端团队，咱们一开端就要求他们从里到外都要用中国的东西。他人能够全盘用欧美文明，但万达作为中国最大的文明企业，以开展文明工业为己任，有必要用代表中国文明符号的东西。所以咱们的修建是中国的，故事是中国的，扮演也是中国的；其次还要叫好，让咱们看了还想看；更重要的是还要能赚钱。怎样能做到又中国、又叫好、又赚钱呢？万达的经历是文明工业有必要与立异、与科技、与规划相结合，才干真实大开展大昌盛。最近几年，万达还将开业一批立异的文明旅行项目，信任会进一步证明咱们的判别。
3、运营效果超出预期。汉秀和电影乐土本年上半年的票已底子售罄，发明国际同类产品出售奇观。票都卖出去了，但还要研讨把这么多顾客组织到不同场次，避免咱们都会集到周末或节假日观看。
4、无锡、广州万达城开工。2014年万达开工无锡和广州万达城两个巨型文明旅行项目。万达文明旅行的三个重磅炸弹——青岛东方影都、无锡万达城和广州万达城，开业后必定会让国际发生新的惊喜。我传闻由于无锡万达城开工，上海迪斯尼紧迫追加出资，这说明咱们对他们有影响，并且还不是一般影响，这就是竞赛，是功德。2020年前，万达至少开业10个严峻文明旅行项目，恐怕会让迪斯尼和行将开工的北京举世影城从头做预算，由于万达有杀手锏，咱们能够打价格战，万达的出资现金是经过房地产出售取得的，缔造期没有财政本钱；由于万达的规划会集收买，项目本钱也很低。无锡和广州万达城，一个针对上海迪斯尼，一个针对香港迪斯尼，咱们就是要和他们比比，看运营人次、运营收入两个中心政策谁更优异。万达必定要让那些崇洋媚外的人看看，现在是中国人的世纪，最好的东西是中国人发明的。
（四）电子商务杰出局面
一是强强联合。上一年9月，万达与百度、腾讯合资建立飞凡电子商务有限公司，联手打造全球最大的O2O电子商务公司，这件事影响十分大。中国互联网BAT三巨子，曾经相互之间底子不协作，正由于看好万达，腾讯和百度才协作出资。
二是局面杰出。电商中心人才团队已底子建立，几位首席科学家正在洽谈引入；103个万达广场的WIFI根底设施改造完结，成都的云数据中心现已开工，15个万达广场才智产品的研制全面进行；电商建立不到半年时刻，开展活泼会员4350万人，超额完结开展3000万会员的政策。
三是并购快钱。上一年底，万达以3.15亿美元收买快钱68.7%的股权，搞电子商务必定要有自己的支付系统，收买快钱为万达电子商务生态系统构成奠定坚实根底。
（五）跨国开展效果明显
一是海外出资五星级酒店。2014年万达收买马德里、芝加哥、洛杉矶、黄金海岸四个海外项目，悉数是所在城市的地标项目。马德里项目坐落市中心西班牙广场，假如把马德里画一个十字，万达项目就在十字中心。马德里的修建一般只需三四十米高，万达这栋楼高117米，是肯定的城市地标。芝加哥项目坐落芝加哥最中心地段，紧邻千禧公园和芝加哥河，高度排名芝加哥第三。洛杉矶项目坐落比佛利山，是好莱坞大明星、富人们住的当地，这也是比佛利山二十年来最好的一块地。时机总是留给有预备的人，假如不是一天到晚揣摩，怎样可能得到这个项目？黄金海岸是澳大利亚的一个新式城市，最近半个世纪才开展起来。这个城市有长达53公里的海滩，沙子十分白细，因而被称为黄金海岸，虽然全市只需70多万人，但向来都是国际十大旅行意图地，2013年过夜游客超越2100万人次，人均超越8夜。万达项目是黄金海岸仅有直接挨近海滩的修建，由三栋近200米高的塔楼组成，是整个城市的地标，所以称为珠宝三塔。
二是出资好莱坞电影。上一年万达出资1.3亿美元，投拍两部好莱坞大片。不出意外的话，本年榜首部中国出资、全球发行的英语片就是万达的。
三是储藏项目较多。本年一批新的海外出资项目将连续发布，年会后就会有两个项目发布。
（六）企业办理新的前进
1、出书两本书。上一年万达出书了《商业地产的出资与缔造》和《商业地产的运营办理》两本书，这是中国商业地产实践升华为理念的高文。万达把自己的内部教材收拾，向社会揭露发行，这本身就是承当社会职责的体现。这两本书出书后已发行5万册，发明近年来同类书本发行量的纪录。我也感到古怪，5万册就成纪录了？可见现在中国人不读书，不深度阅览，包含在座各位，不少人都是一个称谓，叫“标题党”，文章就看看标题，大致知道什么事，但为什么说不清楚。这不是好现象。
2、工程办理革命性变革。万达多年前工程也是投标，但投标并不是最科学的，投标其实就是竞价，但羊毛出在羊身上，贱价中标的公司也不会干赔钱买卖，反而可能偷工减料影响质量。所以万达五六年前就决议走议标之路，咱们和中建一、二、四、八局长时刻战略协作，一项工程由两边谈定一个价格，不再进行投标，但这种形式仍有一些分包项目由万达当地公司投标。从上一年开端，经过重复评论，万达构成新的工程办理系统——总包交钥匙，这是对现在中国工程办理形式的颠覆性变革。咱们决议，从2014年10月起，除了文旅项目，一切新开工万达广场和酒店悉数实施总包交钥匙。这种形式由万达和施工单位一起拟定缔造规范、造价、工期等，施工单位包工期、包质量、包造价，在项目竣工后向万达交钥匙。实施总包交钥匙后，万达各地项目公司不再参与任何分包招投标作业。万达只管三件事：一是品牌库，总包用的一切资料、设备等，有必要在万达品牌库名录内。二是限数量，总包运用品牌库内某个企业的产品，不得超越每年同类事务总量的必定份额。万达每类品牌至少有5个备选，避免会集运用同一品牌带来的危险。三是质量管控。万达质量监管部队不会因而裁撤，还要持续加强质量监管。总包交钥匙有三大优点：进步功率、节省本钱、避免糜烂。
3、办理形式进行调整。上一年集团在丁总裁带领下，花了半年时刻，对集团总部、各系统总部及各地公司的事务流程进行从头整理。信息办理中心依照整理效果，把调整后的事务流程从头上线运转，仅此一项作业就使万达人员比年头计划数削减10%，节省费用12亿，并且还做了一个决议，整理后的编制和费用原则上三年不变。
4、修订2014版准则。这次准则修订有三个特色，一是字数从90万字精简到52万字；二是百分之百表格化；三是88%的准则完结信息化和移动终端操作。
（七）社会职责效果优异
1、发明作业。2014年万达广场在全国新增服务业作业岗位14.6万人，其间大学生42468人，这两项政策都占全国的百分之一。万达集团新招聘职工13655人，其间大学生7251人。截止上一年12月31日，万达在岗职工11.27万人，职工均匀年龄30.2岁，超越50岁的只需32个人。我看这32人中不少人是坐在前排的，我想咱们这批人是不是该退休了。
2、支撑创业。2014年万达出资近3000万元，支撑60名应届大学生，在万达广场创业开店37家，并悉数完结盈余。咱们原定支撑100名大学生，但有40名大学生虽然自愿报名，也经过咱们审阅，却半途退出不干了。我创业时注册资金都得找他人借，不行能有任何人帮你。现在万达无息借钱，帮着找创业的当地，全程帮扶，每个店还配两名指导老师，并且是咱们当地商管公司的总经理和营运副总经理，这么好的扶持条件，尽然还有40人半途退出，可见中国大学生创业问题十分严峻。问题不是没有时机，而是没有胆量创业，或许底子不想创业。中国大学生创业率不到1%，远低于国际均匀水平，美国大学生创业率到达20%，欧洲也挨近15%。由于创业率低，现在中国呈现了企业家断层现象。所以万达做这件事十分有意义，为中国培育新一代企业家。
3、交缴税收。2014年万达集团缴税274.2亿元，持续多年坚持全国民营企业前茅。收入做到200多亿就算大企业，咱们光缴税就是200多亿。
4、慈悲捐助。2014年万达现金捐款3.2亿元，特别是与国务院扶贫办、贵州省政府签定了在丹寨县出资10亿元的扶贫开发协议，创始了中国企业包县扶贫的新形式。春节前集团要去丹寨履行两项使命：一是到丹寨招聘1000人到万达作业，仅限当地户口。二是招1万名丹寨籍农民工，介绍到中建一、二、四、八局务工，要求丹寨县每村组织一名负责人对接此事，咱们与中建四个局签一个协议，保证这些丹寨农民工的薪酬及时足额发放和较好组织这批农民工的食宿等条件。2014年全集团举办义工活动1312次，96309人次参与；特别是万达义工全国联动活动，在全国影响十分好，往后要持续坚持。
2014年头，我讲了2014年将成为万达标志年，现在看完全完结年头的想象，万达广场百店、首要公司上市、文明项目开业、进军电子商务4件大事使2014成为万达标志年。
二、2014年存在首要问题
（一）企业办理仍存缝隙
大歌星呈现严峻办理缝隙，财政系统三次预警，总经理和分担副总裁仍不改善，集团只好纪律处分。由于领导的问题，也影响到上一年大歌星几千名职工的收入和奖金。
（二）工程质量呈现问题
武汉积玉桥项目住所装饰质量呈现问题，呈现问题不怕，但武汉项目公司、商管公司，对业主反映的质量问题不行注重，没有当即返修，最终导致业主上街捣乱，给万达集团构成严峻负面影响。
（三）办理费用偏高
集团总部和各系统都存在办理费用偏高的问题，这是咱们延聘威望第三方组织调研得出的定论。特别是一些不赚钱的部分，花钱更是大手大脚，不注意节省。上一年下半年丁总裁牵头处理这个问题，我定下一条底线，往后万达办理费用的增加幅度，不得超越企业收入和净赢利的增加幅度。
三、2015年首要作业组织
（一）2015年运营首要政策
全集团财物6100亿元，收入2740亿元。
商业地产开业26个万达广场、14间酒店。收入、租金、赢利政策内部下达。
文明集团收入450亿元。其间AMC收入183.8亿元。
万达院线收入和赢利政策内部下达，这儿不发布。
大歌星收入10亿元，保证完结净赢利政策。
万达旅业收入107.5亿元，向万达文旅项目运送游客不少于40万人次。
儿童文娱新开店27家，收入1.4亿元。儿童文娱的重要性现已显现出来，咱们做了剖析，有了儿童文娱后，万达广场的人流有必定增加。
影视传媒制造发行8部影片，票房21亿元，收入3.2亿元。
武汉电影乐土和汉秀收入11.8亿元；文明集团其他收入71.7亿元。
百货公司收入288亿元，新开门店17家。
快钱公司收入29亿元。
电商公司开业成都云数据中心，完结15个才智产品的上线，活泼会员人数到达1亿人。
（二）开端全新转型晋级
1、第四次转型。万达曩昔二十多年高速开展与成功，就在于不断立异与转型。榜首次转型是1993年走出大连，万达由当地企业向全国性企业转型，打破地域限制，为做大企业规划奠定根底。第2次转型是2000年，由单纯住所向商业地产转型，这次转型立异了万达商业形式，使万达商业地产在中国一骑绝尘，成为全球不动产的首领企业。第三次转型是从2006年开端，大规划进军文明旅行工业，使万达由单一的房地产企业开展为综合性企业集团。2015年万达要开端第四次，也是规划更广、力度更大的一次全新转型。
2、万达集团的转型。万达集团转型分为两方面，从空间上看，是从中国企业转型为跨国企业；从内容上看，是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。万达已宣告到2020年的开展政策，财物1万亿元，收入6000亿元，净赢利600亿元，成为国际一流跨国企业。一起断定两个详细转型政策，一是2020年集团服务业收入、净利占比超越65％，房地产出售收入、净利占比低于35％；二是2020年海外收入占比超越20%。往后万达商业地产要实施新的开展形式，一起加速开展文明旅行、金融工业、电子商务3个工业，到2020年构成商业、文旅、金融、电商底子适当的四大板块，完全完结转型晋级。
3、商业地产的转型。不要以为转型就是集团的事，商业地产本身也要全新转型。榜首、力推轻财物形式。曩昔万到达功靠的是城市综合体，建一个万达广场，周围配建一些公寓、写字楼、商铺用来出售，经过房地产出售发生的现金流来出资持有万达广场，这是重财物形式。现在万达要推一种轻财物形式，就是万达广场的规划、缔造、招商、运营、慧云系统、电子商务系统都由万达自己做，运用万达广场品牌，但一切出资由他人出，财物归出资方。这种形式没有房地产出售，是准金融出资行为，万达与出资方从净租金收益中分红。这种形式的优点是没有任何房地产出售，靠租金取得收入，企业开展不受房地产局势、房价凹凸影响，这就把经济周期熨平了，使收入愈加安稳。现在万达已和4家组织签定240亿元26个万达广场的出资协议，还在跟海内外多家投行、稳妥及基金洽谈，我要求2015年保证签定63个轻财物万达广场出资合同。也就是说将2016年开业的23家、2017年开业的40家轻财物万达广场合同签完，年内收现金300亿。轻财物形式推出后，万达商业地产将走上“轻重并重”的开展路途，咱们决议加速开展速度，由于万达的强项就是招商、缔造、办理。本年原计划开业的26个万达广场已在建，无法改成轻财物形式，本年开业万达广场数量坚持不变，下一年开端每年开业万达广场50家以上，到2020年政策累计开业超越380家，并且2020年后万达还要进一步加速开展。假如完结2020年政策，即便按上一年万达广场均匀客流打八折，每年客流总人次也将超越60亿；假如每人每年逛20次万达广场，就是3亿人。万达将成为国际最大的线下消费渠道，取得巨大的竞赛优势。当咱们构成如此巨大的线下消费渠道，再加上O2O电子商务形式，谁都无法与咱们竞赛。曩昔有人说万达做商业地产是为企业挖护城河，那往后咱们的护城河将更宽更深。从2015年开端，万达就进入用企业品牌、商业资源、专业才干赚大钱的阶段，这是多年堆集的效果。近几年重财物形式也不能丢，轻财物形式实施几年后，一旦租金分红收入比较抱负，万达往后就以轻财物形式为主。
第二、提高租金净利占比。政策是3年内将租金占净赢利的比重提高超越50%，并且往后还要逐年提高。
第三、改动政策查核系统。曩昔商业地产要点查核收入、回款、入伙政策，本年起这些政策也要查核，但不再是中心政策，中心查核政策调整为查核租金、净赢利、持有物业增加政策。只需这三个政策坚持较高增加，房地产收入政策就能够少增加，能够不增加，乃至能够负增加，这也是本年调减收入增幅的主因。政策查核系统改动后，集团要求商业地产公司3年内将现在的土地储藏和借款削减一半，详细的操作计划春节前报我同意。
（三）加速开展电子商务
1、保证成都云计算中心10月之前竣工，支撑电商全国联网运转。
2、搞好技能研制。2015年完结已断定的15个才智产品的研制，一起要拟定往后3年更多的技能研制政策。万达做O2O，线下资源现已有，关键是线上技能，要研讨怎样做到好用，咱们情愿用。
3、做大支付规划。全集团要为快钱的开展供给支撑，由曲德君、王贵亚牵头做详细计划。不只万达电商用快钱支付，万达广场商家也要用，商管公司要一家一家去谈，发动他们运用快钱。但我以为，快钱首要开展方向不是支付规划，而是互联网金融。要研讨推出一整套优惠计划，供给大力度的支撑，下周集团开专题会研讨这个问题。
4、万达电商底子成熟后，要考虑向社会敞开，力求做成一个敞开的渠道级电商。咱们先做3年，成功后，就跟其它购物中心、百货店、电影院、餐饮商家去谈协作。万达电商手里有巨大线下渠道、有数亿会员，假如情愿参加，咱们出钱做数据中心、网络改造。
5、强化互联网思想。这是对万达一切领导讲的，特别是副总裁级以上的领导，有必要要有互联网思想。什么叫互联网思想？就是要勇于拥抱互联网，而不只仅把互联网当作东西。怎样教育咱们构成互联网思想？履行层要研讨一个方法。
（四）持续推动国际战略
1、坚持并购为主、出资为辅的政策；2015年完结2至3家较大规划的并购。
2、履行3个海外文华酒店项目。海外酒店仍是坚持走传统路子，结合公寓开发，以平衡现金流。
3、加大海外人才储藏。人力资源中心要坚持适度的海外人才储藏，这点本钱是能够支付的，保证做到人等项目，不能项目等人。
（五）稳步开展金融工业
1、2015年一季度建立万达金融集团，注册资本100亿元，拟定到2020年的开展规划。
2、年内并购1至2家金融企业，把金融集团结构搭起来。
3、向互联网金融方向走，绝不搞开门店、拉人头的传统形式。
4、充分运用本身优势。一是大数据优势，万达电商大数据不同于普通电商，许多人几个月才上网买一次东西，不能全面抓取消费数据。万达电商会员多数人一个月会到万达消费几回，不只仅购物，还有看电影、吃饭、歌唱等其它消费，数据愈加全面，能够底子把握客户消费才干。二是规划优势。万达电商本年会员开展政策是1个亿，几年后将有几亿活泼会员，几十万连锁商家。万达互联网金融要充分运用这种优势，能把这部分个人和商家的金融产品做好就很好了。
（六）更高提高企业办理
1、做好交钥匙工程这件大事，要保工期、保质量、保功率。
2、搞好文旅项目运营。从本年开端，万达文明旅行项目就进入丰收期，本年西双版纳休假区开业，下一年合肥、南昌万达城开业，2017年后每年3个以上文旅项目开业。有必要做好文旅项目运营，只需运营收入到达预期，万达文明旅行的商业形式才干站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新形式。曩昔万达都是固定租金，本年先选2个万达广场做试验，固定租金和抽成，两者取其高。假如试点抱负，就逐步推行这种形式，底子政策使万达广场租金到2020年比原测算增加10％以上。
4、百货打好翻身仗。百货就看本年，期望你们坚决完结收入和赢利政策。假如完结，就意味着百货完全翻身，丢掉集团落后单位的帽子。
5、坚决操控费用增加，履行总部办理费三年不增加的政策。
6、强化对商管的监督审计。咱们发现，万达广场火了，到期调租金的时分，有单个办理人员吃回扣，审计一查人就跑了。跑了就行了吗？假如金额大，照样移交司法。过后查询发现部分商家敢怒不敢言。为什么敢怒不敢言？万达有投诉部分，本年审计部分要对一切商家做一次普及教育，通知投诉方法，能够直接投诉到集团审计中心。
（七）带头承当社会职责
1、2015年新增服务业作业岗位15万人，其间大学生作业4.5万人。
2、支撑100名应届大学生创业，成功率95%以上。
3、全年缴税300亿元。
4、全年捐献4亿元人民币；义工活动打破10万人次；全面发动丹寨包县扶贫举动，在丹寨县招聘1万名农民工到与万达协作的施工企事务工，开工职业学院以及生猪扩繁、育肥及深加工厂。
本年引荐读《万达哲学》，经过读这本书让咱们愈加深化了解万达文明。
2015年全国经济局势依然严峻，经济增加有可能持续放缓，这种状况下，期望万达整体同仁一起尽力，坚决完结全年一切政策。
我写了一首《2014年感言》，与咱们共勉。
二零一四成标志，
万达腾飞待指日。
国际名企当有我，
民族复兴争赴之。
羊年行将来临，在中国新年到来之际，我代表万达集团提早祝参会的一切同志，也经过你们祝万达集团整体职工新年快乐，欢天喜地！
感谢武汉万达瑞华、万达嘉华、万达威斯汀3家酒店，感谢电影乐土、汉秀的整体人员，给咱们供给了如此愉快的年会新体会。往后年会是不是持续在总部以外的当地办，收集咱们定见再定吧。
谢谢咱们！
董事长 王健林
