在中国，香港的购物中心可谓在东南亚的开展前史是最为悠长的城市。咱们从“大数据”切入，从十个方面共享大陆的购物中心究竟要“向香港购物中心学什么”的论题。“香港购物中心的面积、数量、轨道交通、业种以及商户组合方式，都是香港购物中心成功打造的要害。”
1学习香港单个购物中心的均匀体量
香港单个购物中心的体量是5.78万平米，美国和日本是一点几，加拿大二点几，而大陆都是七点几乃至八点几，相对而言，中国城市单体购物中心的体量全体是偏大的。但值得注意的是，香港购物中心阅历了近40周年的前史，均匀体量才到达5.78，而这也同香港城市面积小，人口密度高相关。在必定程度上，以“大“为购物中心的宣扬标语并不是大陆购物中心的开展方向，相反，香港单体购物中心的体量倒值得咱们学习。
2掌握好香港购物中心体量大的原因
十年间，从2004到2014年香港购物中心的增加十分缓慢，均匀增速是2到3个百分点每一年，可是这个百分点跟内陆的不管是GDP也好仍是其他的数据比较都是以两位数的增加速度比较是十分缓慢的。香港购物中心增加比较快的主要原因，还在于80-90年代的会集放量，到2000年之前已根本饱满。
3学习香港购物中心“波段式增加”形式
香港的购物中心“波段式增加”形式，现在已进入十分老练的阶段。以同香港隔着一条江的深圳(楼盘)为例，标明大陆的购物中心主要是一种阶梯式的增加，而香港则是波段式的增加。香港的购物中心现已进入十分老练的阶段，它是以内部调整为主的进程，而内陆仍是以增量商场为主，并且归于上升阶段。
4学习香港购物中心规划理念
香港购物中心不仅在轨道交通上紧密联系，并且轨道交通站香港购物中心的份额近90%，它对它的人流规划也好，对人流导入也好起到了十分重要的效果。
5学习香港购物中心的开发商
香港购物中心的开发商不同于内地，主要以品牌开发商为主，有着十分丰富的开发经历和运营经历。比如像新世界这样的购物中心，开发两个以上的占到75%。购物中心TOP10也有10个开发商，新鸿基在香港的购物中心就有近7个，新世界、港铁和九龙仓都是香港很闻名的开发商。
6学习香港购物中心对业种方向的掌握
社区化、生活化是一种趋势。城市的开展、购物中心的开展轨道是从大的区域型再渐渐以社区型开展为主，以效劳社区为主的社区型购物中心仍是未来香港购物中心的开展主力，关于内地而言也是这样。
7学习香港购物中心对品牌改变的掌握
从香港9600家商户对商业品牌连锁率的掌握来论述，比较之下品牌连锁率在内陆的大部分数据相对偏低，特别在三四线城市。
8学习在香港购物中心中受欢迎的品牌
计算了包含一切业种，这是针对综合类的TOP20，第一名的是7-11，第二名是星巴克，第三是汇丰，经过计算得出香港购物中心哪些牌子比较受欢迎，然后给内陆特别是一二线城市作参阅。
9学习香港购物中心掌握“经典三组合”
据了解，香港购物中心十年商户组合改变，有一个不变的是商户组合中最多的三个组合：首要，服饰、配饰;其次，餐饮;最终，珠宝。最终，内陆购物中心的打造要学习香港购物中心对当下热词“大数据”的掌握。“2015年是一个大数据的年代，数据可以对购物中心开展的许多战略也好，决议计划也好都起到很大的决议计划效果。”
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- 该帖于 2015-1-28 14:04:00 被修改正
