在年末各零售百货拼尽全力做促销清库存的时分，制造业巨子娃哈哈正风风火火地试水欧洲精品百货——娃欧商场，打着引进欧洲二三线品牌的旗帜，扬言要做平价的世界精品商场。
仅仅，由饮料跨界到零售职业好像并不那么顺利。与前不久开业时的热烈不同，娃欧商场近来人迹寥寥，商场运营的诸多方面饱尝争议与质疑。
商业试点工程
2012年末，作为娃哈哈翻开零售业大门的试点工程，首期出资17亿，具有160亿元以上的现金储藏使得娃欧商场的开业满足高调。
娃哈哈集团董事长宗庆后期望娃哈哈能进入世界企业500强，这位快消品发家的中国首富意欲在零售范畴大显神通。
在宗庆后看来，中国奢华品消费市场潜力很大，欧洲二三线品牌在中国挖金的空间很大。“现在进入中国市场的主要是欧洲一线奢华品牌，但实际上许多欧洲的一、二、三线品牌相同也有着上乘的质量和杰出的名誉，这些产品的性价比更高、更契合中国广阔一般消费者的需求，娃欧正是为这些欧洲优质产品进入中国市场而建立的出售渠道。”
为此，本年6月宗庆后亲身带领团队远赴欧洲挑选署理品牌。在终究敲定引进娃欧商场的200家企业中，许多品牌都是第一次被请进中国。
由“五道估客”变成“二道估客”，宗庆后称进军零售业的意图就是期望改变国内奢华品价格偏高的的消费现状，让群众也能够买到时髦平价的世界精品。
但这种“十分规”的做法，让许多业内人士以为娃欧商场在短时刻内形成不了气候。
汉嘉地产组织副总裁高贤林在微博中爆料，“娃欧商场与11月29日开业时的热烈比较，现在实在是门可罗雀，场内冷冷清清，营业员人数比顾客多许多，乃至对产品品牌报不出来的状况也有。”
有人忧虑娃欧商场步连卡佛后尘，连卡佛作为香港成功的精品买手多品牌调集店，此前就在杭州遭受滑铁卢。
也许是听了些闲言碎语，宗庆后在微博中表明，娃欧从收购、选址到装饰、开业，只用了4个月的时刻，必定会有不完美之处。
娃欧的时机
北京市商业经济学会秘书长赖阳以为，娃欧商场这种开展方式是能够探究的。中国盛行的品牌数量十分少，进行一些新的探究，摆开跟他人品牌结构定位距离，是可行的一种方式，不过价格承受程度还需求探索。
“世界品牌身份来历本身具有品牌价值，消费者一听是意大利法国来的，导购员再把品牌的前史，创立人以及创立时代说一说，对消费者就有满足的魅力。”赖阳通知记者。
这种观点与某世界品牌署理公司市场部总监苏俊洋（化名）不约而同，“品牌是能够刻画的。要是有很好的团队，把品牌变成故事，就会招引消费者。”
但赖阳以为娃欧商场仍是存在不小危险。“若所挑选的品牌不合适，质量水平不高，品牌规划师风格、品牌营销推行才能怎样等，都会影响运营。必需求包装品牌，把品牌形象传递给消费者，让国人承受。”
赖阳直言，跟着生活水平进步，特性生活方式得到认同，不同的人挑选与身份性情相符的品牌，而不是介意牌子有多大。小众品牌只需培育起消费人群，未来可期。
在不被看好的口水声中，娃欧商场也有自己的优势，当然包含雄厚的财力。宗庆后称充分的现金流为娃哈哈进军零售业打下了坚实的根底。
零售基因缺失
娃哈哈大标准跨界，外界忧虑宗庆后能否在这生疏的范畴不栽跟头。
在许多网友看来，“娃欧”这姓名并不合适欧洲精品商场的定位，使得商场掉价不少。联纵智达咨询高档合伙人刘威以为其间的货品在规划感和质量方面难以深得人心，价格也不见得有优势。刘威断语娃欧商城远景绝不达观。
“娃欧商场在诸多方面都显得不老练，选址、装饰风格以及质量、产品陈设等与老练的大型商场没有可比性。该商场现在还需求磨合。”苏俊洋通知记者。
而小众品牌在时机的背面相同潜藏着危险。苏俊洋通知记者：“二三线品牌本身招引消费者的才能都有问题，要靠国内的商家整合。要想运营得好，从营业员到店肆办理，营运团队、陈设、形象等各个环节都不能落后，不然要把把欧洲品牌文明、特征做出来可能性不大。”
娃哈哈方面表明方案下一年拓宽5至10家商场，未来5年内开设100家商场，自建与租借商场相结合。不过到现在为止，并未传闻娃哈哈方面相关选址音讯。
“仿制一个方式，完成扩张需求在第一个方式十分老练的根底上。一般选址、店的装饰、货品等都比较好处理。而团队培育方面要花很大精力。”苏俊洋称，现在娃哈哈还有许多主意都不老练。大型商场不是服装一条街，真实的高端是需求休闲消费的。
（中华协作时报·超市周刊 记者 李婷）
