为期5天的湖畔大学榜首批学员榜首周课程于3月29日完毕。包含俏江南总裁汪小菲、原央视制片人王利芬等在内的36名CEO(首席履行官)学员们的学习暂告阶段，各自奔赴日常作业，待两个月后再次回到杭州“脱产学习”。
这所由阿里巴巴董事局主席马云所兴办的“大学”，就像他所发明的余额宝相同，是一个全新的产品，立异才能超出了监管水平。湖畔大学尽管招募的都是企业家，但不同于商学院，依照马云的说法，商学院教咱们怎么成功，而湖畔则教咱们防止失利。在办学主体上，湖畔大学也不走寻常路，其全称为“浙江湖畔大学创业研讨中心”，未在属地教育办理部门存案。
湖畔大学究竟与商学院有何不同，马云校长的办学理念究竟卖的是什么药，是外界注重的焦点。
湖畔大学并不对外开放，课程内容也严厉保密。不过，咱们或许从学员日记中，窥视一二。
汹涌新闻约请湖畔大学榜首批学员之一、轻轻拼车创始人王永，每天记载日记，叙述他在湖畔的每日心得。王永是有发言权的，他曾是2003级北京大学EMBA校友。
以下是王永在湖畔大学的榜首周学习笔记。
时 间：3月25日 周三
天 气：多云放晴
课程表：9：00~22：00 湖畔大学准备营 大花华领国际B1 团体乱弹琴
湖畔大学开学了!榜首天的任务是团体做琴，然后团体乱弹琴……
今日咱们在杭州木艺实验室做了一天的木琴。全班36个同学，被分为6组。每组都要做两把木琴，造型各一，两天后的开学典礼时要演奏。选材、打磨、选音阶、上漆都要自己着手，相似团队拓宽练习，意图是让学员在做琴进程中分工合作，增进了解。咱们组的著作有范儿吧?
咱们组一向忙到十点多。最终，我和刘成城(36氪创始人)、赵翼(乡土同乡创始人)两位同学一同跑了6公里回酒店，真爽!校园没有住的当地，36个人也住不下，所以咱们都在周围的酒店住。
PS. 正午咱们一同吃盒饭，似乎从头回到了校园，今日很振奋。
时 间：3月26日 周四
天 气：阵雨
课程表：9：00~17：00 湖畔大学准备营 大花华领国际B1 “互黑大会”
课 外：18：30~20：30 九里云松休假酒店 开学晚宴：正在生成的湖畔
正本安排咱们做两天琴，没想到咱们一天就搞定了。所以，上午变成复盘昨日做琴的进程。教师说，这是一个“发现自己，发现互相”的进程!每个同学轮番共享自己的领会，我榜首个出来抛砖引玉，我的任务就是“黑”刘成城，哈哈。
最终这场共享会变成湖畔“互黑大会”!每个人的谈锋都十分好，有直黑的，有拐弯黑的，有高档黑的，有先拍后黑的，有从头黑到尾的，有外红内黑的……我组被黑的频率最高，木秀于林，风必摧之，我知道，这是仰慕嫉妒恨……
中餐之前，教师要求每组为自己的著作做一个说明书，相似于孩子的出生证明，咱们组又毫无悬念地成为榜首。
为了明日的扮演，咱们开端排练了!下午的排练由于下雨从室外搬到了室内。
同学们真是潜龙伏虎，任晓倩(魔漫相机创始人)的古筝弹得很专业，任向晖(万企明道创始人)的木琴敲得像那么回事，赵翼的吉他也弹得有模有样。
我担任打鼓。对，是打鼓，不是打酱油……王利芬(优米网创始人)和任晓倩都表彰我，说我的鼓打得不错，声称能担任央视音乐修改。
晚上的开学晚宴，校董冯仑(万通控股董事长)、邵晓峰等许多嘉宾到会。邵晓峰是阿里巴巴集团党委书记、秘书长、首席危险官，他在致辞中表明，期望榜首届的学员向黄埔军校一期看齐，也期望在咱们中心能诞生几位为中国赢得敬重的国际级企业家!浙江省政府党组成员、原浙江省工商局局长、被称为“史上最牛工商局长”的郑宇明一一念出了未能如愿进入一期的12名同学姓名，称他们现已早于学员开课，他们比咱们多上了一课——“怎么面临回绝”，有可能走到咱们前面，乃至站到湖畔的讲台上。这令咱们深深震慑，祝愿这12位同学!
时 间：3月27日 周五
天 气： 阴
课程表：9：00~12：30 西子湖四季酒店宴会厅 湖畔大学开学典礼
14：00~17：00 湖畔大学7号楼1楼 湖畔大学榜首讲：马云授课
17：30~19：30 湖畔大学7号楼1楼 CEO夜话 马云、黑石集团CEO史蒂夫·施瓦茨曼授课
湖畔大学今日正式开学了! 接下来，咱们将用三年乃至一辈子的时刻来考虑一个问题：由于咱们，国际有何不同?
开学典礼上，校长马云，校董钱颖一(清华大学经济办理学院院长)、冯仑、沈国军(银泰集团董事长)、邵晓峰(阿里巴巴集团秘书长)等，教务长曾鸣(阿里巴巴集团履行副总裁、参谋长)，参谋郑宇民(原浙江工商局长)，黑石集团CEO史蒂夫·施瓦茨曼等大腕儿都参与了。
咱们是划着船去的校园。下午上了湖畔大学的榜首课，马云校长为咱们讲战略。史玉柱等校董和咱们一同听课。我在交际网络上写道：“敞开勿扰方式”。
马云体系梳理了关于战略的考虑。马云以为，一个企业应该首先讲“任务、愿景、价值观”，在此基础上，再来谈“战略、安排、人才”，KPI的办理是为了确保“任务、愿景、价值观”的落地。这样一讲，逻辑晓畅许多。
马云讲完之后，和学员互动了一个多小时，咱们提了各式各样的问题。
晚上的CEO夜话，沟通方式和下午相似。有人问黑石集团的史蒂夫，怎么找到一个好老婆?他说，找好老婆和找好的合伙人和职工是相同的，任何事情都是举一反三的。马云晚上也在，他在答复“什么样的人合适创业”的时分，说了四点：达观、担任才能、自我检讨才能、抗击打才能。讲到“以身作则”，马云的解读是，并不单单是交兵时，站在战士前面带头打，而是比战士先到战场，先于对手、部下了解战场的地势地貌，了解开展的态势。还有关于游戏的问题，马云曾经不做游戏，以为游戏欠好，但现在一些游戏与时俱进，有好的当地，也契合他的观念。
时 间：3月28日 周六
天 气：晴
课程表：9：00~12：00 湖畔大学1号楼2楼(下同) CEO的战略艺术(一) 阿里巴巴集团参谋长曾鸣授课
14：00~17：00 CEO新视角：创业公司的生长之道 晨兴创投合伙人刘芹授课
18：30~20：30 CEO板斧：阿里的要害决议计划反思(一) 蚂蚁金服CEO彭蕾授课
今日上了一天课，12小时，3门课，密度十分高，作用也不错。
在开学前两周，湖畔大学曾给咱们发来榜首份课前学习资料，包含马云从2004年阿里巴巴5周年庆典到2013年CEO交代之间最为重要的8次内部说话，曾鸣教授关于战略的《对每次战略会议的回忆》、2012年阿里巴巴集团安排部内部说话全本。这些都是内部资料，与揭露宣布的内容略有不同，充沛实在复原其时的实践景象。
这些资料都需求咱们深化阅览、重复档次，再讨论沟通。马云校长的8篇说话，是在阿里开展进程中的每个特定节点，针对实践问题、详细步骤和未来规划的实在写照，翔实地反响了阿里开展的前史阅历。曾鸣教授的两个文稿，则从战略视点，详细印证了阿里开展进程中的战略考虑。
与商学院不同的是，一切教师都十分有实战经验，并且事例都十分鲜活，每一个人都是干货!过瘾!
不过，从今日开端起，咱们达到一致，一切课程内容不再对外共享了，确保教师讲课时抛出干货。
晚上参与周航(易到用车总裁)同学的生日集会，咱们聊得很高兴。后来我还和投资人谈了一下，是自己公司的事务，清晨12点多才回酒店。
时 间：3月29日 周日
天 气：多云转中雨
课程表：9：00~12：00 CEO板斧：阿里的要害决议计划反思(二) 阿里巴巴集团CEO陆兆禧授课
14：00~18：00 CEO的战略艺术(二) 曾鸣授课
今日是湖畔榜首模块课程的最终一天。上午陆总的讲课条理清晰，言之有物，诙谐幽默，收成颇丰。下午曾鸣教授又全面梳理了一遍企业的战略构架，对咱们有一个体系性的提高。
整个讲课是以阿里为蓝本，根本讲的都是阿里的故事。当然咱们也理解，阿里的故事代表曩昔，不能依葫芦画瓢，只能经过阿里的故事来举一反三。
榜首周课程完毕后，10位同学上台共享了各自的收成，每个人谈5分钟，我觉得每个同学都觉得醍醐灌顶。我也想理解了许多问题，真的不虚此行!估量同学回去之后，会依据这些状况，对自己的公司相关状况进行一些考虑、调整。
晚上，和秦致、慕岩、王利芬同学同机返京，感谢湖畔大学万善及其团队的精心安排和无私奉献!共享一下王利芬同学最终一天的学习总结：
1、企业开展的瓶颈是企业家，企业家的瓶颈是悟的才能。
2、大部分企业家对战略是有点状的剖析，缺才智。
3、今日的战略决议计划是一种动态的平衡，对不确定性的容忍度要高。
4、战略就是时机和才能的动态平衡。
5、战略拟定进程中，对客户需求改动和商业环境的掌握至关重要。
6、运营方式是在对客户特质的掌握中构成并在试错中迭代。
7、扩张是中心才能的仿制复用。
8、没有一个渠道支撑的立异是走不远的。
9、今日阿里的战略会更多是发现那些自下而上冒出的亮光事务，咱们把它进行扩大。
10、电子商务直达客户的价值远远超越其省掉中心环节的运营本钱。
11、渠道若没有杀手级的应用是做不起来的。
12、处理公司内部立异的办法就是剥离。
13、阿里的进程难仿制，即使同一拨人再走一次也未必成功。
这是我的湖畔大学榜首模块课程周记：
在湖畔大学，并不是承受一般含义的学习，应该被称为承受了一次洗礼。
咱们一切人都能感受到，马云和他的团队对湖畔大学的注重。阿里的高管来给咱们授课，并且是花了很长时刻来授课。这给咱们一切同学一次近距离、毫无保留地来调查阿里巴巴的要害。咱们在讲堂上显着感受到，一切教师都没有任何粉饰、隐秘，十分实在、待人以诚，对同学们提出的问题各抒己见、畅所欲言。
对我自己而言，这几天十分辛苦。由于咱们公司正处于B轮融资的要害阶段，滴滴打车也进入拼车范畴，听说4月1日要发新产品，对咱们职业的冲击十分大，咱们的压力十分大。可是在湖畔大学的这几天，咱们不能在上课时用手机，一切人的手机都放到一个小盒子里。所以，在上课期间，咱们与外界是失掉联络的。刚开端的时分，许多人有焦灼感，但过了两天，倒也觉得不错。这给了咱们一种回到学生时代的感觉，正午咱们小组会坐在小河滨，每个人发挥自己所长，讨论问题、共享领会。
36个同学其实都十分繁忙，每个人在他们各自的范畴都是佼佼者。可是到湖畔大学来，拿出五个整天时刻全身心投入，在这之前是无法幻想的。其实有单个同学是抱着张望的情绪，看看行不可，假如不可就撤。但几天下来，一切人都幸亏自己来到了这儿，班主任徐斌和教务长曾鸣对课程的策划、研讨、规划都是体贴入微，用许多同学的话来说，是大大超越咱们的等待。
湖畔大学的招生准则的确有一套，咱们发现每个同学都在自己的范畴有自己的绝技，不管传统产业仍是O2O新型产业。这帮有绝技的人聚在一同，会有张力。咱们期望在湖畔大学的3年，能给咱们公司带来改动，然后让国际更夸姣。“由于咱们，国际有何不同。”这是咱们的愿望，期望经过咱们的尽力去完成这个愿望。咱们把自己视作湖畔大学的创始人，一同来完成中国创业者一起的愿望。
2015-04-02 11:13被设为精华，积分加20，金币加4
