实体店有必要对阿里坚持戒心

在这个电商横行的年代，在这个总理倡议互联网+的年代，不管是个别、企业、创业者都疯了，电商的力气得到了无与伦比的推行，适应这样的年代潮流阿里“喵街”走上消费者的视界，喵街是一个信息、利益同享的渠道，它以零售实体转型过程中的痛楚点为推行的中心，即我最大的优势是你短期无法完成的下风，经过信息数据的同享和互动，完成协作两边的共赢，各取所需。这其间的中心依旧是阿里渠道的数据资源，从零售职业久远开展来看，在协作的两边中获益最大的、对未来开展得到最多的仍然是阿里，而零售实体为何要坚持对阿里的戒心，原因有如下：

1、阿里的中心是什么?是数据、是渠道、是链接，零售实体最短少的是什么?是数据、是新渠道、是链接。从未来职业开展的视点来看，谁把握商场的数据，谁就是胜者，谁就有话语权，阿里渠道强壮的数据资源优势在可预见的未来，无人能出左右，它相同需求大型的实体店来推进它的商场战略，让他变得更强，至所以谁同它协作并不重要。可是实体店不同，江山割据、诸侯争雄，今日你是老迈，明日可能就是我，因而在两边的协作中实体店处于被迫，而当你变得弱势时，是不是挑选你则取决于他人的情绪，乃至他人会吃掉你都有可能，所以从这一点上看实体店有必要坚持对阿里的戒心。

2、实体店同阿里协作的意图是什么?是在最短的时间内投合当时商场消费的需求，借阿里的渠道完成线上线下的大数据互动，完成相似“喵街”这样的顾客整合消费需求，然后完成短期内快速的生长。因而实体连锁店同阿里的协作是渠道之间的短期协作、联婚，当时高速的商场资源交融期往后，必定回潮，换句话说当大中型实体店都完成同顾客之间的线上线下、智能体会、数据共享的时分，零售业仍然会回归顾客消费、体会的基本面，因而在两边的协作中实体店能否从阿里身上学到东西至关重要，而相应的戒心坚持是有必要的。

3、当时的零售商场的电商风暴、智能体会需求是由当下特定的商场环境、开展阶段形成的，并不一定是未来仅有的干流消费形式。可是现在及能够预见的一段时期它将是主导，所以才有了两边的协作，说白了各取所需，由于协作的条件本质上是两边利益的达到，而在利益上两边都会高度重视，所以实体店和阿里的协作就像一个路途中的客人，搭了顺风车相同，由于两边的方针不同毕竟客人仍然会下车，而所乘之车毕竟会到其意图地。

从最早的“双11”试水协作成功，到日前“喵街”同实体大佬银泰、王府井等的强强联合，协作的两边都是赢家，仅仅赢面的巨细不同。由于企业协作的毕竟意图不同，决议两边的协作必定坚持相应的戒心，而彼此学习学习是除外表资源同享协作之外最重要的工作。