1、问题的提出
问题可拆分为三个关键：缔造本钱、协作形式和盈余周期。
2、缔造本钱
咱们先来看看一份华润彩色城冰场的一份缔造本钱数据。
1000万左右的出资，得到了咱们的证明：
@泰达 胡总：运营面积1650冰面800出资1000万，包含真冰冰面主体，进口环保冰车，配套照明，舞台灯光，音响，精装。
@世纪星 王总：滑冰场物业条件：滑冰场层高9米，冰面800平米，隶属面积1200平米。荷载600kg，冰面下沉1250px，出资800-1000万。
@绿城 佘总：总造价大概要1000万，不含土建。
2、协作形式
协作形式包含两种：1.业主方建设好场所，冰场担任租借运营，2.业主方运营。
@泰达 胡总：大部分是甲方出资乙方运营。免租期一年。
@世纪星 王总：甲方出资，乙方精装租借的方法协作。
看来冰场是让开发商大出血的项目啊，华润彩色城的冰场挑选了自己运营。
3、盈余周期
冰场不只出资较大，保护本钱也搞，收回期长达8-10年。咱们来看看彩色城的运营数据：
实际上彩色城能根本做到收支平衡，现已很不错了。
@绿城 佘总：现在大部分冰场都在亏本：70%亏本，20%相等，10%挣钱。总造价大概要1000万，不含土建。协作条件根本是你悉数做好，他们来运营。收回周期好久，很多做不下去就撤了。上海最多的时分开了7家冰场，现在只剩两家牵强保持。
4、小结：开发商的算盘
冰场自身平效低，归于拉动人气带动其他业态：
@ERIC：它带动的是人气，要是为了盈余就别做冰场了。
@月下背影：真冰场的保护费都是捉襟见肘，只能作为购物中心的噱头
算大帐：
@戴德良行 金子：项目仍是要算大账：假如现金流能被杠杆了，这溜冰场的投入就不算什么了。
（商业地产与电商 张海明）
