具体版文件显现，本次万达人事“大地震”共录用人员72名（其间总经理等级人员15人，其他等级人员57人），免除人员53人，并将全国商管体系从头区分为18个区域。
值得一提的是，此次录用的15名总经理等级人员中，有4名总部等级的人员调集尤为引人重视，分别是：调任万达商业办理有限公司归纳办理中心电子商务部总经理的武斌、万达商业办理有限公司南区营运中心副总经理兼营运部总经理钱文虹、万达商业办理有限公司南区营运中心副总经理兼招商部总经理凌晓明，以及万达商业办理有限公司中区营运中心副总经理兼商业物业部总经理曾洪。
除此以外，此次万达集团从头区分商管体系区域后，区域公司编制被从头界说为4种不同等级。统辖店数≥30间区域公司，编制上限为28人； 20≤统辖店数≤29间区域公司，编制上限为26人；5≤统辖店数≤19间区域公司，编制上限为22人；统辖店数≤4间区域公司，编制上限为8人。
武士身世的王健林，眼里揉不得半粒沙子子对万达集团也实施半军事化.。在处置了18人贪腐违纪后,大刀阔斧地录用了72人，并对万达商管体系进行架构重组，这不仅能够看出王健林整治集团内部不良风气的决计，一起也对万达集团这艘航空母舰的人事改造，进行一场自我救赎。
