浅谈百货店的火灾防备
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浅谈百货店的火灾防备
作者：Admin拜访次数： 100更新于：2012-2-17 15:47:41 火灾事故魔鬼般任意吞噬着人们的生命和产业，令人心痛，发人深思。 莫非火灾真的控制不了嘛？非也。根绝因患、做好防备、消除侥幸心理是防备火灾的底子。 银座大学路店自2009年9月30日开业至今，接连被评为消防安全办理先进单位。总结起来，在消防安全办理方面的具体做法如下： 一、抓办理 每年商场都与各部分签定安全职责书，逐级分工，严正职责，对部长（或商场司理）以上的主干要求“谁当班谁担任，谁主管谁担任”，层层签定职责书，对一年中有违背消防法规、呈现火灾预兆的，运营成果再好，年终也是一票否决，不得参与当年的评优评先；其次，部分或商场指定专人担任本部分或商场的消防安检，并做好记载及时上报部分或商场担任人，部分或商场担任人对消防专管员的作业记载进行签字监督。保安消防班专门担任巡查、抽检各部分或商场的消防安全状况，包含职工对消防常识及消防设施运用的把握，发现问题及时对部分下达危险整改通知书，部分在规则时间内有必要整改结束，并对整改状况加以阐明，安保科派专人进行复查后签署定见备档。构成危险预兆有人抓、整改之后有人查的办理机制，根绝只下指令不复查、出了问题彼此推诿的现象，从而使危险从底子上得以铲除。 二、勤查看安保消防班每天对整个商场的查看不少于四次；楼层值班员每小时查看一次；安保担任人每八小时不得少于两次；主管部分担任人每八小时不得少于一次。安保科每周对商场进行全面查看一次；物业部每月对商场进行全面查看一至两次。上上下下构成安全查看网络，只需咱们具有职责感，再小的危险也逃不过去。 三、深化训练商场新职工不训练不得上岗，消防常识不合格不得上岗，新职工上岗后，一周内对其进行盯梢复查，以保证常识的把握和稳固。商场每月安排一次全员消防安全常识训练，每季度安排一次防火演练，每周对各商场5----10名职工进行随机检查，或发问，或实操，以查核其对理论常识及消防器材操作状况的把握，并对成果予以发布。如此，无形中便使每一位职工构成了安全榜首的思想意识。 四、定时举行消防专员会议每月举行一次消防班作业会议，由安保科担任人掌管，要点处理个部分（商场）存在的消防安全问题，小问题当场决定处理，大问题会集上报上级领导部分处理。关于消防安全资金，商场构成了一个不成文规则，即全部给安全让路，特事特办。不管是区域分担安全的总司理仍是店总，都再三对咱们着重“一个没有安全的单位是不具有竞争力的单位，也是一个不成功的单位”。因为公司领导的鼎力支持及全员的共同努力，本店开业至今近两年多，被消防支队等上级主管部分评为消防安全先进单位，并遭到屡次口头表扬，收成了杰出的社会效益的丰盈。火灾并不可怕，可怕的是：麻木不仁，存有侥幸心理；舍不得投入，没有职责感；办理不到位，职责不明确，彼此推诿。只需咱们警钟长鸣：“危险险于明火，防备胜于救灾，职责重于泰山”，还有什么样的火灾不能防备呢？ 银座大学路店 丁铭 2012年2月8日
