甲方和乙方的恩恩怨怨相爱相杀一直是咱们大公关广告圈里的永久论题。
而今日，知乎上一篇名为“有哪些甲方在乙方中的口碑遍及特别差？”的帖子像导火索相同，再次引爆了这个论题。本着“看热闹不嫌事大”的准则，TOP君纵览全帖，从中挑选出了“最受乙方差评的20大广告主”。
下面进入点名时刻：
1、欧莱雅集团
没钱买版权，却指定规划用一种版权十分贵的字体。
杂乱又紧迫的项目，KV和layout让规划来回改了十几版，东西给曩昔永久找不到决议计划在哪一层。乙方天天催承认，甲方专员说等上头品牌司理，品牌司理等上头大领导。
修正定见回来后规划师看了都不知道要怎样改，由于更像是聊天记录。先是某A写一句“这样改会不会好些”、然后平级的某B说“嗯，我觉得某A有道理，别的主张再XX一下”、之后某职位最低的某C写一句“是否需求加上XX…”大部分都仍是问句！就是没人用承认的口气说要怎样改。
Minisite开发差不多预备上线了，甲方俄然改flow chart。后台都做完了才说要改flow chart！！！！
至于企业文化…只能说触摸下来真的大部分都是碧池，从来不会好好说话，分明问出来的都是傻逼问题，对方还能满满的优越感。
（作者@江魚）
2、联想
催稿狂魔。知道什么叫一天做100个构思吗？还他妈都得做成海报画成脚本的构思！一天的时刻啊，朋友们。悉数做完了提案，提完了修正其间的五十稿。修正时刻给多久呢？仍是一天！一天啊！在联想的商场部眼里！时刻不是金钱，时刻都特么是大钻石啊！
一个领导一座山。C领导年头开会随口关怀了某个项目，该项目立刻迎来各种预算支撑要推行，彻底不管产品本身是否预备就绪；C领导撤了，做到一半的项目立刻腰斩，甭说推行预算没了，乃至产品都要cancel。惨的就是乙方，你大联想部分营销总监、商场司理邮件承认履行的项目，换了领导立刻不认了，硬生生表明拒付最终砍掉100来万。
（知乎匿名用户）
3、海尔
各种官僚，臃肿，拖，杯水车薪，搞一堆有的没的，产品问题却无人关怀，看看官方社区，消费者投诉累成山，最终消费者都麻痹了。
深信广告公司喝西北风是可以活下去的。海尔在整个广告圈中可以登上十大伪君子榜前三，不是不过稿，不是专业差，也不是作业量大什么的，这些都是小儿科，海尔的必杀技是：不给钱！
海尔创始了中国甲方广告费用结算新时代，他们的战术十分简略：能不给就不给，能晚给就晚给，能少给就少给。
三大战术生生拖垮了多少家4a和local agency我就不说了，两只手数不完。还拖垮了广告工业的许多下流公司，多少拍片公司是坐等两年一次结款啊！
（知乎匿名用户）
4、联合利华
奇葩说大本营，装逼犯集装箱。
知道联合利华为什么打不过宝洁吗，你去看看他们商场部就知道了，学历高，装扮好，脾气屌，惋惜，一谈专业什么都不知道。不知道不可怕，可怕的是他们深信：无知就是力气。一个从业十多年的公关总监被指着鼻子骂：你底子不明白怎样做活动，我来告诉你！是这样这样的。一个耗资仅需五万的超大型的活动就这么变出来了，然后就逼着乙方去履行。
（知乎匿名用户）
5、雅诗兰黛
碧池遍地走，千万别昂首。而且她们自己以之为荣。不过印象中做化妆品的都极难服侍。
（知乎匿名用户）
6、肯德基
有了肯德基，日子满是泪。
做到你想死的客户，做到你死了都不安生的客户，做到连肯德基其他部分都看不下去，觉得商场部太残忍了的客户。
海量作业单+花式改brief。
基本上，你每次依照他们上一次要求提案的东西，都不是他们这一次想要的。
更可怕的事，他们悉数都是国际级争辩高手，效劳一段时刻后，你会深深的置疑自己的智商，并开端觉得自己一无可取，抹脖子的心都有。
（知乎匿名用户）
7、红星美凯龙
全上海广告人一起鉴证，骗稿专业户南波万。
每次开会给你个天大的brief，无限制的预算，你做吧，你做完了提案，就是一波人听完了拷一下计划，下一拨人再听完再拷一下。
几轮下来，最终告诉你说咱们不找供货商了，自己想了个构思自己做了，你一看哎呦卧槽这不就是我的构思改了个标点吗。
红星美凯龙最不要逼脸的是还拿偷来的构思发软文给自己吹嘘逼，自我感觉这么杰出的甲方也真是日了狗！
（知乎匿名用户）
8、西门子
老罗砸冰箱都没砸醒他们的智商
无限砍预算，永久都是“这个活儿别挣钱了，下一个再挣吧”。
指着我的ppt底图说，这个kv我不喜爱，全场黑线。
骂我说：为什么你给我的ppt上面不能打字？所以我静静的给她加了一个文本框，里边写了四个字：这儿打字
搞个公关活动，给公关公司留一间职工客房，9个乙方职工挤在一间房！一个标间啊！乙方不是人，都是罐头吗！
活动现场说你们这射灯这么少太暗了多来几个，姑奶奶开履行会的时分你是要求只剩三个灯的，这荒郊野外的休假酒店哪去找灯啊。
（知乎匿名用户）
9、中兴
没预算！可是咱们要投广告！
咱们不想只做某一个手机，咱们想做品牌！
深夜在群里发，快给咱们想一个计划！我明日上午开会的时分要说！
所以整个部分悉数从床上爬起来回公司加班，最终拿走了构思屁都没有放一个。
十分困难传闻申请了一点预算费，约了别的一家说要比稿，最可耻的莫过于骗构思
（知乎匿名用户）
10、某日本制药企业
做过某日本制药企业公关部甲方，感觉咱们都挺不容易的，所以每次跟供货商交流，只需对方情绪不错，即使有点无关紧要的小问题，自己打电话碰头时也都是好言好语，从未叱骂。
成果反而遭受上级三天两头的责怪：你不能对供货商情绪太好，你对他们好，他们就会不拿你当回事，就会欺压你，就不好好干活……你就是太弱了……
心里总是一万个草泥马飞过……
我太弱？太弱会由于这SB上级的不合理要求跟他在办公室对骂？
做了两个月就脱离那家单位了。现在做记者，仍然情愿与各个企业公关部的人坚持杰出的联系。作业没有凹凸贵贱之分，都是出来混口饭吃，只要尊重对方，才干赢得对方的尊重。
（作者 mdshmdsh）
11、倩碧
叫了三家去比稿，把三家的构思概括总结之后给一家小公司去做履行
（知乎匿名用户）
12、某饮料
叫了5家来比稿成果由于 local 公司和 global 定见不一致，五家一家都没有用。
自己对履行过程中的重复修正表明无法，客户心海底针，没方法的作业
可是最烦这种让许多agency来比稿，成果最终一家都没选。这简直是戏弄爱情啊
（知乎匿名用户）
13、某全球品牌价值排名前10的快餐品牌
商场部以强势著称，一天不打电话骂agency，都不好意思和搭档打招呼
作业语录：
-跟我提病毒营销？四五年前我在做XXX的时分你们还不知道干什么呢？
-你们会做广告吗？要不要我手把手教你？
-你们今日又来提什么狗屁构思？
-XXX（广告公司总司理）怎样今日没来？前次被骂怕了，缩起来不敢见我了？
（知乎匿名用户）
14、某全球数一数二的饮料集团
某大佬打电话给某4A的董事总司理：
-限你半小时之内滚到我面前来，否则你们就别想做了。
（知乎匿名用户）
15、恒大
自以为是的专业才能
白手兴家的土豪品牌特别喜爱自嗨，觉得自己的产品老屌老屌的，罔顾传达环境和消费者的改变。你们在地铁站看见都教授那个像是用屁屁踢凑集出来的广告是许大大亲身批的案牍。
（知乎匿名用户）
16、日系轿车三大中的美系马甲
协作联系是甲乙丙三方：
甲方：车企
乙方：所谓的leading agency，某日资agency
丙方：所谓的social agency，就是咱们
故事是：
赶上要发新车了，搞个campaign呗。照理说这个案件咱们是担任social的，正常情况下，咱们应该甲乙丙，或许甲丙，或许乙丙开会来评论整个怎样做，出个big idea嘛，然后咱们围绕着这一套构思方历来做social上的东西，平面、段子、乃至小视频嘛，对吧。
成果实际上是，甲方把作业悉数托付给了乙方，乙方派派咱们的膀子说，这事儿就看你们的啦骚年！奥尼盖意西妈苏！
其实在我看来，这是好事儿啊，等于咱们变leading agency了嘛，尽管钱拿的最少，可是著作是咱们主导，案牍规划都是咱们出，多屌啊。大声笑，笑作声！
蛤蛤！后来才知道，too simple，sometimes naive。
要咱们搞新车型吧，布景材料什么都不给，完彻底满是零，连甲方的需求也问不到。（真的是问不到，由于咱们无法直接跟做XXX营销部部长的日本太君联络，就只能联络下面的人，联络下面的人就让等，等等等等。）
幸亏老子练过，对车子是熟了，西方东方哪一个车牌我不熟悉！？德国的三驾马车，我跟他们谈笑自若！何况，这个车型嘛在北美其实现已开卖了，尽管TOPGEAR还没上过，但材料仍是许多的，所以，我开端了长时刻的研讨探究，北美的本车型的材料陈述，消费者反应，一切的平面，TVC，agency做的research，悉数看了几遍，良久没看那么多英文材料了，眼睛很疼啊！
然后，咱们就写了一个屁屁踢，big idea要咱们出，咱们就出嘛！
拿出来的东西，自己觉得还ok。
好了，东西看完，甲方，乙方都啪啪啪说，好好好，棒棒棒。
乙方还恶作剧说，这么屌下去，咱们要没生意做啦（呵呵，说得如同你们在做什么相同，不过过后才知道他们真的在做…）
就预备一系列的海报啊等等杂乱无章的，咱们预备的这所谓的big idea，也要由乙方来预备tvc什么的嘛，就这么过了几个月，还有两个月新车就要发了。
咱们都知道一定会有的大逆转总算来了。
俄然乙方跟咱们说，诶，跟甲方聊了一下，你们这个idea放在大陆仍是不大好呢，消费者会不会看不明白，那啥，咱们自己搞了一套idea啦，不过你们的东西也是棒棒哒，别悲观哟~
……蛤蛤！
其实这也没什么，可是啊乙方，你早就知道了为什么不早点告诉咱们，咱们可以不必做那么多没用的东西啦，更不必导致最终来依照你们新搞的一套东西来么，时刻那么紧。而且，大哥，要做的许多资料你们分明有的为什么不给咱们，害的我搞了许多方法从美国要来点资料做海报啊！
诶哟，不知不觉说了那么多废话。我加快速度。
最终在这个campaign里，咱们变成本来相同的人物，就出一些social的东西，这没什么，本应如此嘛，但搞笑的故事还没有完毕。
social的海报，咱们出了一套，九张，拼个九宫格（我知道这很土，咱们敬请哈哈哈）
海报里的案牍自己写的，觉得还挺牛逼，整个layout我跟规划大师说，先做个70%水平的，到最终完稿弄个100%水平的巨大上的瞎死他们。
谁知道这个70%这个版别拿曩昔，乙方说，不可啊骚年，这太洋气了，太高档了，要朴素一点！
有冇搞错啊大佬！咱们是要和奔跑什么硬拼的品牌你跟我说嫌太高档了是几个意思！你成心要做的初级让车卖不掉嘛！你别有用心！
好吧，没方法，咱们是丙方嘛，咱们只能…
“好的大王，是的大王”我容许道。
把海报改成乡土版之后，总算咱们都满足了。
诶，内容太多了，我直接越过衬托，说故事的第二个笑点好了。
到了发布新车的，某车展的现场，咱们在媒体日的前一天就出场了，由于咱们是agency嘛，进去之后我找好最佳的拍照角度，调试好机器，电脑，网络等等，就等第二天发布会呢，拍好最棒的相片，立刻上传，由官方微博发布。
当然啦，相片也是我拍的啦，所谓案牍能写，战略能写，相片不能拍，图不能修，这怎样行呢？相机也是我自己的，至少相片的质量秒杀了那天一切参与的媒体，包含爱卡，之家，搜狐网易新浪等等。（不是我拍的多好，是他们太…太随便了…）
第二天到了，参与那么屡次车展，碰到发布新车最搞笑的作业发生了。
在中国区老迈，太君XXXX一口十分不错的日式英语的讲演下，车拉开帷幕，我啪啪啪拍了很多相片，挑了一张预备发微博了，俄然一看，不对啊…如同哪里不对…
本来引擎盖没盖严实…漏了一条缝…而且甲方乙方没有一个人发现…我立马提醒了甲方，甲方立刻安排一个黑衣人在阶段间歇时冲上台去，以迅雷不及掩耳盗铃之势翻开引擎盖立刻再盖起来…
引擎盖总算盖严实了！
可是，LED布景是价格，中心有领导和车子的这副画面现已曩昔，再也回不来了。
而且，彼时彼刻，基本上一切的媒体相片都现已拍好了，包含我。
这时分我问乙方，大哥，您看怎样办，咱们是po仍是不po。
“别急，我问问…”
几十分钟电话打完了。
“好好好，popopo！”
“好的大王，是的大王”我容许道。
po完今后，到了下午，俄然乙方电话来，说甲方大佬站上台去咱们再摆拍一张，之前的微博删掉。
“好的大王，是的大王”我又容许道。
最终的最终，咱们能发现，那款车的新车发布会的相片，只要官方相片里，引擎盖的那条缝是没有的。
当然，中国轿车爱好者和那群媒体都没那么灵敏，过后的监测里，即使榜首波相片现已流出，没什么人说到那款车的引擎盖没盖好的问题。
故事讲完了！
（知乎匿名用户）
17、SMG
电视台的联系真是乱，各种主持人都要靠联系上位，agency乙方还能真的拼实力？参与过三次比稿，榜首次是是咱们无知单纯，第2次重复问对方是真比稿仍是陪稿，第三次声称由某4A和某第三方咨询机构担任评委确保公平公平揭露，成果呢？次次都是一家没传闻过的公司胜出，最终做的内容还有咱们提案的影子。接连在这栽三次，真的是咱们太单纯，不怪SMG，呵呵。
（知乎匿名用户）
18、光线传媒
每次开会五小时起，线下的活动流程碰头会也要求线上传达 agency 全员参与；
没有会议纪要，没有会议主题，主要内容就是撕逼；
开会伊始光线某团队 leader先把乙方出的内容骂的狗血淋头，半小时后，该 leader 开端侃侃而谈自己的 big idea，不幸的是，和之前被他骂的内容分毫不差；
永！远！不！发！邮！件！永！远！都！要！在！发行、线下、新媒体、片方等等等等共有的群！下 brief！永！远！没！有！人！总！结！一切 brief 都是一人一嘴的聊天记录！最终就是：咱们不是在群里说了吗？你们去看啊！
协作一次之后总结出来，光线宣扬三法宝：提档、校园点映、「新媒体的同学你们发力啊发力啊力啊啊！！」
利益相关：协作过一次，并计划从此永不再和光线沾边。
（知乎匿名用户）
19、房地产职业
万达——咱们要求不高，只需能24小时随时给咱们改计划做提报就行了，对了，咱们董事长刚刚又买买买了个公司，记住吹一下。
万科——咱们不会投进的，咱们有自己的分销和电商，咱们不是开发商，咱们是各类社会活动的安排方。对了，这十篇项目软文下午给咱们发一下。
华润——万科算什么？咱们是他们大股东。咱们要有逼格的东西，你问我什么算有逼格？自己领会去。
融侨——不要问咱们和金辉撕逼的作业，咱们是外商，外商身份你懂吗！为居者考虑子孙留鉴！归纳实力排名××名！你们照着华润的逼格十倍了给咱们吹。
恒大——咱们要你们照着万科的规范，按十倍了给咱们吹。
碧桂园——不要和咱们提业主负面定见，咱们主席捐了多少小学你们知道么？按恒大的规范，十倍了给咱们吹。
宝能——咱们没钱了在搞内部集资了，工程罢工了，所以广告费也得慢慢，但宣扬不能停啊。依照万达的规范，十倍了给咱们吹。
绿洲——咱们是职业界的老迈，没有之一，记住！2014年咱们成为全球榜首房企，不必吹，这是现实。春节假期的软文记住先写给我，记住加上“国际的绿洲，全球绿洲。”
20、政府部分
曾经待的公司，不知道老板的运营思路是怎样样构成的，一年接十个活，差不多对折都是各类政府单位，市、区一级的宣扬部啊、水利局啊、发改委啊什么的，效劳内容包含相关活动策划、政绩宣扬片、招商宣扬片、公益广告、报告专题片等等。政府单位的人，大多对广告、公关什么的都不太了解，相对于企业策划营销部分的人精（zha）们好欺骗一些，但缺陷是超乎寻常的费事和傻逼。
先说费事。在一个活儿开端的时分，不像是在企业，怎样着都是个中层职工与你交流，除非遇到痴人，基本上仍是可以将上级的要求传达的差不多的。但是咱们所触摸的绝大多数政府小项目中，开端都是科长一级的家伙领着几个科员就来了，他们的特点是复读机，拿着个本本，原封不动的将他们领导的定见传达给咱们，没有解读。你持续问，他就会说“哎呀，横竖咱们把领导的意思传达到了，你们是专业的嘛”。如此这般，问题就呈现了——你懂得，咱们的领导，说话都是含含糊糊，跟正常人彻底不是一个语境，这导致需求极为含糊，你只能自己揣摩，这一揣摩没关系，广告人脑筋风暴惯了，能特么揣摩出来N种版别。别的，最最费事的是，领导不是一个，万一是局长叮咛下来的活儿，中心要通过厅长、处长等，最终到科长，每一级都得服侍，都得照料他们的爱情。
再者就是傻逼。政府单位很没有契约精力，他们找你干活，心里的潜台词往往是“找你们就是看得起你们了”。你找他们签合同，他们觉得你丫是不是在恶作剧，我堂堂国家部分，还会欠你们这点小钱吗。所以，你只能持续哄他们，苦口婆心的讲这是公司规则如此。好了，合同总算签了，要开端作业了，他们说，报告作业火烧眉毛呐，你们这个宣扬片，必须三日之内交片。公司上下全都疯了，前期预备、拍照、后期加编排，三天？三周还差不多，您老怎样不早下告诉呢。人家听到这些，就不情愿了，脸一板说“你们不是专业的吗，就由于时刻短才找专业的呢，好吧，给你们通融两天”。然后咱们如蒙大赦，就差磕头了，全公司加班。十分困难，交活儿了，打电话要钱，居然开端砍价了，说钱太多了，能不能再少点。我擦，你合同都签了。咱们又开端哭了起来。
当然，客观一点讲，也并非每个作为甲方的政府部分都这么二，有利索的，很少。有时分，和老板去找他们谈事儿，老板都快六十了，见到个比他小二十郎当岁的某某处长、厅长都是满脸堆笑、点头哈腰，人说什么都回应“是、是、是”。每每如此，都对这个职业发生极度的讨厌。
（作者@王贰猴儿，知乎天字榜首号大文盲）
