百盛2年关至少6家店 被指缺少进取心

　　       继百盛日前正式封闭济南仅有门店后，近来，百盛坐落江苏常州的新北门店亦贴出闭店布告。据悉，该门店将于本月20日正式封闭。

　　关于门店的封闭，百盛方面称是根据其发展战略调整及区域布局的考虑。事实上，从2012年下半年至今，百盛现已封闭了至少6家门店。

　　在业界看来，在一些从前布局的区域，百盛或许初期过分达观。

　　百盛常州再关店

　　据当地媒体报道，百盛常州新北店根据集团发展战略调整及区域布局考虑，决议于5月20日正式闭店，5月21日起停止新北百盛店的运营。

　　昨日，《每日经济新闻》记者以消费者身份致电百盛新北店，客服人员证明了上述关店音讯，但详细原因对方并未标明。还有百盛新北店的留守工作人员表明，关店“是集团做的决议”，而其将于20日晚上闭店清场。

　　值得注意的是，百盛常州新北店开业的时刻并不长。2011年12月10日，万达广场新北店开业。第二年的12月19日，新北百盛也正式宣告开业。时至今日，该店运营时刻仅有一年半。

　　北京晖邑零售商办理咨询公司首席咨询师刘晖通知记者，在门店的判别上，百盛是有自己的规范的。“到死亡线马上就关，毫不迟疑。”在他看来，百盛关店没错，“有几个店的确赔得凶猛。”

　　据悉，百盛该门店的封闭很大程度上与地点商圈周边的同业竞赛相关。在其新北店开业后的第二天，常州的第六家外地连锁百货乐宾百货在其对面开业，尔后，乐宾、万达、百盛即出现鼎足之势的状况。

　　在拓荒常州商场时，百盛方面曾表明，在各大地产巨子纷繁进驻常州的布景下，其十分看好常州的商场。“常州年轻人的时髦度和整个城市杰出的旅游资源都让咱们深具决心。”现在来看，最初的期许并未到达。

　　“百盛在常州布局有两家门店，可能是对这一商场太达观。”刘晖表明，常州的商场没有百盛幻想的好，人口决议了消吃力的有限。并且，从常州到无锡、上海等地旅程均很近，必定程度上也分流了消费。“这样的商场，一家门店应该就够了。”

　　迟迟未见的转型

　　自上一年至今，百盛现已封闭至少4家门店：2013年6月份贵阳鲜花店关门;2013年8月石家庄店封闭;2014年5月济南店、常州新北店封闭。早在2012年7月，百盛还封闭了上海虹桥店和贵阳金凤凰店。如此核算，两年不到的时刻，百盛现已封闭了6家门店。

　　据悉，百盛商业的50多家门店里，有30余家门店的店龄都在9年以上。门店老化、职业不景气固然是百盛商业成绩下滑的原因，但在业界看来，其商业形式坏处才是根本原因。百盛商业、太平洋和新世界百货等均是走联营形式，自己没有产品开发，没有产业链整合，作为“二房东”，没有供给高附加值的东西。此次封闭的常州新北店，选用的仍旧是出售扣点的联营形式，因而其无法构成独特性、差异性。

　　资深零售专家、中发商业办理集团总裁丁浩洲对《每日经济新闻》记者表明，现在中国零售局势改变太快，外资企业现已遍及跟不上局势的改变。

　　在业界看来，百盛的办理层有些“缺少进取心”，在简直一切的百货企业筹谋战略转型的时分，唯一百盛一向保持着“低沉”。

　　刘晖指出，百盛并非无路可走，在转型上合适它的最好战略就是线上线下结合：使用自身的网点资源，经过拔擢和买断一些我们熟知的品牌转型。“百盛途径下沉得还不错，途径下沉的优点是能够将一些品牌进入到途径中，能够将一些在一二线拓宽的品牌敏捷向下一级浸透。”他表明，向下浸透的办法只要自营，而这正是百盛、新世界等的必走之路，新世界现已走在前面了，但百盛还在揣摩。“关键只要两三年，之后就只剩下关店了。"

          剖析得很好，很喜欢这种零售业新闻 。                                                                                                                                           

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