[if !supportLists]☆ [endif]【网友 百货田华良】咱们百货商场坐落三线城市，面积12000方，运营了三年。三线城市招工比较困难，想请教下，怎么防止职工丢失等问题？
[if !supportLists]★ [endif]【我来试答】
首要，三线城市是比较抽象的概念，一般是指有战略意义，或比较发达，或经济总量较大的中小城市，除了直辖市和省会城市，有适当数量的三线城市，在三线城市中，又有强中弱之分，关键是要看城市的类型。
关于120000平方的体量，能继续运营三年，大略的看，在商场的选址与定位上是可行的。怎么防止职工丢失，从外部要素看，要从城市类型与当地的人口结构来剖析。依据地点城市的类型与人口结构，断定自己企业职工地点的人群，依照这个集体的特色，拟定有针对性的招聘方针，坚持企业职工的活动在一个合理的水平上。从内部看，企业在运营理念上，要有与职工同进展、共生长的知道，给职工期望、途径、方针、保证，职工能在企业中得到生长和开展，能看到出路，就不会容易挑选脱离。
可挑选的办法是，要在对职工才能、技能与情绪方面的继续训练、职工职业生涯的途径规划、职工成绩与企业收益之间的互动关系、国家规定的社会保险保证等方面有所作为，不能使职工进了企业，只分配工作，却没有为职工供给自我提高与开展的渠道。
- 该帖于 2013-11-19 15:28:00 被修改正
