父爱如山，这份朴素而又浓郁的情感在娃哈哈董事长宗庆后身上初次得以揭露流露。
昨日（2月12日）上午10时17分，宗庆后在良久未更新的个人认证微博上俄然发布一条新内容称，在浙江省萧山经济开发区十大财务奉献企业评选中，娃哈哈有四家公司上榜，“这几家公司首要由我女儿在打理。作为父亲，不由对女儿的生长深感欣喜！”
作为娃哈哈的掌门人，以及坐拥上百亿元财富的宗庆后，其未来接班人总能引起多方重视。在公共活动出面时，不管是宗庆后，仍是宗庆后之女宗馥莉，怎么点评互相也相同备受重视。
不过，在宗庆后为女儿点赞的一起，亦折射出“富二代”接班之忧。时下，我国“富二代”正进入接班高峰期，而怎么由“富二代”改变为“创二代”，成为中国不少家族式企业不行逃避的问题。
上榜4公司皆由宗馥莉把握
在上述微博内容中，宗庆后称，浙江经济看杭州，杭州经济看萧山，萧山经济看开发区。在萧山经济开发区十大财务奉献企业评选中，娃哈哈有四家公司上榜，分别是杭州宏盛食品饮料营销公司、杭州萧山宏盛食品公司、杭州宏盛饮料集团公司和杭州娃哈哈恒枫饮料公司，而这几家公司皆由其女宗馥莉把握。
记者得悉，萧山经济技术开发区坐落杭州东侧，于1993年5月经国务院同意建立的国家级开发区，也是娃哈哈集团旗下板块重要生产基地。记者企图经过杭州宏盛饮料集团公司联络宗馥莉，但揭露电话一向无人接听。
昨日，浙江杭州萧山经济开发区经济开展局相关担任人在电话中向《每日经济新闻》记者称，娃哈哈旗下几个公司是经济开发区的骨干企业，经营范围包含饮料出售，制造业和包装等，占整个经济开发区工业地图比较大。
据悉，2005年宗馥莉境外肄业回国后，就开端了向“创二代”的身份改变的进程。最开端，宗馥莉任娃哈哈集团萧山二号基地管委会主任助理，4个月后兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理。
2010年，宗馥莉出任新建立的娃哈哈进出口公司总经理，办理集团一切进出口事务，同年，她一起担任杭州宏胜饮料集团总裁。2013年，杭州宏胜饮料集团完成经营收入106.3亿元，发明税收12.6亿元。
宗庆后：不忧虑传承问题
关于企业传承，2014年5月23日，宗庆后在接受杭州当地媒体采访时曾表明，企业在商场中开展必定是优胜劣汰的，不需要忧虑传承的问题。“女儿回国多年现已渐渐中西交融了，现在新的工业包含印刷、香精都是她在管，有三分之一的工业归她。之所以让她独当一面办理，我不作干涉，由于这样她能够生长得更快。”
“咱们是最为难的一代，被‘70后’压着，被‘90后’赶着。”宗馥莉曾表明，“我觉得‘二代’十分有压力，所以我其实一向都不喜欢评论这种论题，由于我觉得咱们应该是新一代企业家，应该有自己的任务和职责。”
“2014年普华永道全球家族企业调研陈述”显现，仅有22%的中国企业拟定了继任方案，而有清晰书面继任方案的份额仅有6%，远低于全球平均水平。
据不完全统计，在未来5~10年，中国将有超越50%以上的民营或家族企业面对第一代创业者向第二代接班的课题。
“做得好是应该的，但假如做欠好，则是自己的职责。”至于不愿意接班的原因，浙江省内一企业 “二代”向记者泄漏，在这些“二代”心中，他们所接受的心理压力比他们的父辈更大。
北京大学国家开展研讨院宫玉振教授曾指出，企业的传承面对着三方面的应战，其一是传承的志愿问题；其二是传承的才能问题；其三是“创一代”与“创二代”在价值观念上的抵触。“第一代”的创业者具有过人的胆略，“创二代”们有优胜的教育布景和国际化的视界。
资深浙商研讨专家、现任浙江工商大学浙商研讨院副院长杨轶清则向《每日经济新闻》记者表明，现在来看，民营企业的传承问题正在进行傍边，接班作用现在难以下结论。但从实践情况来看，虽然一些企业现已完成了“接班”，但公司的实践控制权依然把握在创始人手中。
（每日经济新闻 记者 徐杰）
