此前传闻万千百货水平一般，一向没时机看看，这次家门口开了泰州万千好好打量了一番。
1、整体装饰水平，比相邻的室内步行街差不少，特别是扶梯弄得很丑，百货的硬件水平凹凸从电梯和卫生间的细节就能表现得出。
万千的商场风格可能是集团一致规划的，专柜装饰过火考究通透性，边柜搞得像岛柜（少了橱窗广告等品牌展现空间），品牌大门楣简化成LOGO吊装，动线只要接近边柜一侧有马赛克瓷砖线条，岛柜的地上瓷砖和通道没有区隔，感觉很粗陋不上层次。传闻万千全国老总丁遥是苏宁电器身世的，这样的人能深谙百货经营之道嘛？临街橱窗竟然是全国一致风格，品牌橱窗不见踪影，弱化品牌过火着重百货的特征，这样的主意能得到消费者的认同嘛？
2、品牌阵型，化妆品只来了玉兰油、梦妆、雅呵雅思睿、美宝莲等就知道招商水平，欧莱雅和欧珀莱都没有，可笑的是玉兰油的专柜装饰如同超市柜，其他商场是白底黑字，她家是黑底白字。别的，上半年万千开业的门店欧珀莱必跟，最近几个月如同并不是如此，镇江和泰州万千都没有欧珀莱。
3、三万平米的体量并没有幻想中的那么小，开业初期可能是为了添补品牌，专柜面积给的有些大了。
个人主张泰州万千应该缩小专柜的面积，多添加品牌包容度，进一步优化品牌层次和结构，多学学国内三万平米左右百货门店的精美化办理（如南京金鹰新街口店），对边柜和岛柜的装饰进行改革，万千应该看看国内干流百货的做法，一味搞立异、搞异类不能显现水平而是暴露出决策者的无知和非专业。
