鲁商集团举行年度会 敞开全面深化变革新阶段
1月15日至17日，集团在济南举行了2014年年度作业会议。集团董事长、党委书记 王仁泉，总经理凌沛学到会大会并作重要讲话，集团领导班子、监事会及集团总部、各直属单位共三 百余人参加了此次会议。
2014年，集团完成运营规划同比增加8.36%，完成利税同比上升1.30%。曩昔一年 中，面临严峻的宏观经济局势，剧烈的市场竞争环境，集团上下紧紧围绕“转方法、调结构，抓变革 、促立异，提质量、增效益、稳增加、控危险”二十四字作业方针，厚实推进“转型、减肥、立异、 生机”四个工程，使企业开展质量和竞争能力有所进步，工业结构逐渐优化，内生动力逐渐增强，和 谐集团建造不断深入。
集团将2015年确定为全面深化变革立异年，全年作业总的指导思想是：贯彻执行中心和全省经济 作业会议精神，以变革为动力、以立异为手法，以提质增效为中心，加速构建习惯新常态的体系机制 和运营形式，大幅进步企业界生动力和应对竞争能力，尽力推进集团科学健康可持续开展。2015年， 集团将要点做好这几项作业：一是安身求快、求变，施行转调创改；二是坚持又稳、又准，推进科学 开展；三是科学集权、授权，改善管控方法；四是加强稽察、追责，进步作业实效；五是依托党建、 文明，建造调和集团。
会上，王仁泉董事长对各工业2014年的作业给予必定，并与我们交流了新一年的作业思路与知道 。 在大会总结发言中，王董事长对我们分组讨论中比较关心的问题如变革改制、商业形式立异、考 核鼓舞、管控形式等问题逐个做了阐释；着重保证各项任务目标达到抓执行是要害，鼓舞我们要以奋 发有为、知难而进的精神状态，以厚实详尽、科学有用的办法，以严格考核、加大督办力度抓执行。 最终，王董事长着重，各有关单位、各级干部当时要要点做好廉洁自律、旺季促销、安全安稳、困难 员工慰劳和“十三五规划”修订等具体作业。
