上周末，中山路上的好几家商场都在进行超大力度扣头促销，招引不少消费者前去“扫货”。市民何先生也陪着女朋友在几家商场“连轴转”。当他从商场出来，朋友问他去了哪些地方，他一时竟懵了答不上来“连着逛了几家商场，感觉都差不多，品牌简直都一个样。”跟着百货业的迅猛开展，现在我市已有20余家百货商场，除了免税、磐基、SM等定位高端的商场外，其他大大小小的商场，“撞牌率”极高。
消费者
新开的商场，也不再图新鲜
“越来越不爱在厦门买东西了，看来看去就只有那几个牌子，根本没什么挑选地步。”外企白领林小姐说，鞋子类每家商场简直都是百丽、真美诗、思加图、森达，年青女装就是ONLY、VEROMODA、Eland、Tennie Winnie、Basic House，太没有逛头了。因而，每年圣诞节前，林小姐都会专门飞到香港“血拼”:到海港城买Jimmy Choo的鞋子，到置地广场买Balenciga的服装和包包，到连卡佛买香水等化妆品。
购物达人王小姐，乃至概括了一套“购物总结”。她说，在厦门，内衣品牌放眼望去，简直都是黛安芬、安莉芳、倾慕、华歌尔；珠宝方面则是香港“四大品牌”周大福、周生生、谢瑞麟、六福占主导地位；运动用品类无非就是耐克、阿迪达斯唱主角。
市民孙女士也对在厦门逛街渐渐失掉爱好。“一走到化妆品区，每个商场都是贴着那几个明星的巨幅广告，服装、鞋子、内衣品牌也简直迥然不同。”孙女士说，相同的品牌、装饰风格、促销方法，就连物品的陈设都没啥两样，真实很难让人提起精神来。
住在湖滨西路的赵先生说，曾经他和太太会图新鲜，跑到一些新开的商场、购物广场瞧瞧，但发现品牌和价格都差不多，干脆就在家门口的天虹商场购买，省时省力。
上周末，记者到我市10多家商场调查，发现每家商场都少不了百丽、黛安芬等。
商场
期望“抱团”走出去，引进新品牌
业内人士介绍，现在厦门除了免税、磐基、SM等商场有不少特性品牌外，其他商场的“撞牌率”极高，大约有50%～60%的品牌重复。
“厦门商场的品牌堆叠度，确实蛮高的。”免税商场副总司理潘阿月说，经营者在挑选品牌时首要会考虑两个要素，一个是定位，一个是成绩。潘阿月通知记者，引进独有新品牌，是有风险性的，由于它带有不确定要素；而假如是引进一个已进驻这个城市的品牌，它的成绩等各个方面都有参阅数据，风险性会小许多。
“关于商场、购物中心来说，品牌同质化越来越凸显。”SM来雅的副总司理吴海宏说，要做差异化，首要就是要看团队的招商才能。他以为，单靠一家百货的规划力、影响力有限，而假如由政府或是相关安排牵头，招集百货“抱团”到一些国家或区域招商，不同的百货能够依据本身的定位和需求，挑选引进不同的品牌，对商场来说，会构成杰出的空气。
吴海宏举例，在菲律宾本乡的SM，自营品牌的占比到达30%左右，即这30%的品牌只能在菲律宾的SM购买到，其他商场都没有。“这也是咱们往后的打破方向。”吴海宏说，现在SM来雅对这方面正在规划中，也有十分清晰的方向。
虽然现在我市商场的独有品牌并不多，但不少商场并没有抛弃这方面的尽力，在招商方面的脚步并未中止。比方，SM城市广场具有新引进的全城独有品牌B+ab、Charles&Keith等；免税商场具有MARELLA 、HURST、BOCCANA等独有女装品牌；SM来雅具有女装独有品牌Reneevo 、Oikos、 Nice Claup，并将在7月份引进化妆品品牌Biotherm和Kiehls。
专家
同质化不可避免，应靠效劳打破
同样是鱼，川菜可能把它做水煮，闽菜可能把它做得清淡些，上海菜则可能把它做得很精美。相同的食材，但却能做出不相同的口味和感觉，关于品牌来说，也有殊途同归之处。“虽然可能都是同一个品牌，但从消费者的需求去发掘，在陈设、分类上做出不相同的东西，可能展示出不相同的作用。”厦门大学品牌与广告研讨中心主任黄合水说，品牌资源就那么多，品牌同质化不可避免，关键是要从品牌的效劳、顾客的保护等方面寻求打破，让消费者在相同的品牌中感受到不相同的购物体会。
厦门美岁商业出资办理有限公司的商场司理涂文科通知记者，任何一个商场都想寻求不相同的东西、刻画不相同的形象，我们都在寻求包围，但短时间内很难完全脱节品牌同质化，由于这是一个开展的必经进程，就像欧美百货业，也经历过这一进程。
涂文科说，同质化不可避免，但能够做一些差异化的东西。比方，同样是欧米茄、万宝龙，磐基名品中心有，免税商场也有，后者的单店经营面积可能不如前者，但打的是“爱情牌”，从商场的装饰、导购员的效劳等，都会让老主顾觉得更亲热。
潘阿月以为，台湾的一些做法值得学习。“他们走的是‘规划师商场化’，有许多本乡特征品牌，面料、规划风格不相同，很受商场认同。”潘阿月说。
（厦门网报 记者 郭舒晨 舒田）
