美美力诚川信店人气不高
成都本乡高端百货的代表——美美力诚创始人陈龙在寻求转型。他在成都世界金融中心拿下一间店面，开设了一家专营劳力士和帝舵两个品牌的挂钟专卖店。这一动作让外界忧虑，美美力诚开端走下坡路了？
记者在造访中发现，包含美美力诚在内，成都许多高端百货卖场均存在客流量下降、顾客停留时间削减、成交添加乏力的状况。这些卖场的负责人也坦白，现在的商场环境并不算好，“可是最重要的仍是做好自己，找好出路。”
添加乏力 美美力诚靠老顾客支撑
本年成都百货业最大最震慑的新闻，莫过于成都本乡高端百货美美力诚创始人陈龙进驻世界金融中心（IFS）开设挂钟专卖店。一家百货公司老板，不在自家商场开表行，而到其他百货设门店，实属稀有。外界传言，美美力诚开端走下坡路了？
记者近来前往美美力诚在公民南路的两家卖场看望，发现这儿的人气的确不高。下午2点左右，美美力诚川信店门前人流络绎，也有不少人走进了卖场，不过绝大多数人都是从大门径自往里走去，来到川信大厦的电梯前，搭电梯上班去。偶有余下的一两个人，也只是在店内闲逛两圈便脱离。
在一家意大利时装品牌店内，两名男人正在选购衣物，店内剩余的工作人员则立在收银台两边无事可做。店内的李姓负责人通知记者，尽管没有外界幻想傍边的严峻，可是近期店内的成交量的确有所下滑，“这么多年，咱们有固定的一些消费者，他们对时髦十分灵敏，对品牌和质量都有必定的要求，也十分信任咱们的品牌，这些消费者是咱们的消费主力人群。”这位负责人说，近期前来“闲逛”的消费者显着削减，“整个商场人气都不是很足，尽管想了许多方法，比方把外面的橱窗做得更好，可是终究的成果仍是人气削减，只要回头客光临，成绩上面必定有所影响。”
这位负责人还表明，人气下降的原因是多个方面的，可是主要原因仍是“卖场越来越多，消费者的挑选面更广，对咱们来说竞赛愈加剧烈”。应对现在的环境，这位负责人以为，最重要的仍是做好自己，“持续做好咱们产品的质量和效劳，发挥这么多年来咱们的一个优势，其他的在我这个层面就不好说了。”
寻求转型光靠百货业企业生计困难
据《四川日报》报导，美美力诚现在在成都IFS每月80-90万元的出售额，让陈龙大为满意。“应该是在为上市做考虑，陈总的时髦工业里唯独缺了挂钟。”一位美美力诚的中层职工通知记者，“现在美美力诚除了百货运营外，也做了许多品牌的区域署理，菲拉格慕、DAKS、DKNY、VERSUS等品牌都是美美力诚的署理产品，在全国开设了近百家专卖店。”
其实，陈龙搬运运营重心的战略早在几年前就初现端倪，他先拿下了意大利品牌CUCINELLI的全国署理权，又自己做买手，在意大利国宝级珠宝Damiani进入中国商场从前，将其专柜开设到成都美美力诚。而反观其运营的高端百货，如万宝龙、CELINE等一些世界一线大牌相继撤离，都阐明美美力诚转型压力加大。记者发现，从前信誓旦旦要于2014年开业的美美力诚二店——成都天府大路首座地产的底层，现在一点点没有开业痕迹。据相关人士泄漏，该店因为资金问题，开始推迟至2015年开业，至于详细能否开业，尚是一个未知数。
成都公民南路商圈另一家高端百货仁恒置地广场则一直在进行品牌调整，期望多多参加体验式项目，然后带动三楼以上的店肆客流。据相关人士泄漏，仁恒置地广场在转型中不再将仁和春天等一批没有体验式项目的百货作为对手，进而重视新式购物中心形式。此外，仁恒置地广场现已拿下了南侧一块商业用地，全力打造的二期项目将添加愈加多元化的体验式项目。
据《中国运营报》报导，2014年上半年，全国百货企业关店数量达15家，创下前史之最，数据还在不断被改写。种种痕迹显现，阅历了黄金10年的百货业将迎来革新与转型。
业界声响>>>
成都仁和春天百货总经理刘中源：
调整品牌战略发力二级商场
关于成都百货卖场的现状，成都仁和春天百货总经理刘中源看得十分明晰，“这不是一个店或许两个店的现状，也不是一个城市两个城市的现状，全国大部分城市都是这样。”刘中源说，形成这种现状的原因，一方面是大城市百货卖场的很多集合，商场竞赛日趋剧烈；另一方面，是网络电商的直接冲击，对出售平价产品的百货卖场有较大的影响，而面关于重视产质量量的时髦人士和商务刚需人士来讲，更重视的满意特性需求，质量确保。刘中源举例说，本年仁和卖场内一起出售女装和男装，女装主要是买给自己，出售成绩较为平稳，而男装则成绩有所放缓。“在这种状况下，咱们就要展开详尽的调查研究，调整咱们的品牌战略和卖场内的品牌结构，关键推出性价比和质量高的产品。”
除此之外，刘中源表明，仁和春天百货一直以来致力于经心效劳、寻求质量，在广阔消费者中建立了杰出的口碑。面对日趋剧烈的竞赛环境，仁和一方面更要加强本身的品牌建造和质量、效劳，站好一线商场；另一方面也要着眼二级商场，在二级商场的抢夺中占有先机，“咱们的一些二线城市，他们的商场现已较为老练，具有十分大的商场潜力和发展前景。据我了解，一些品牌服饰和其他百货产品，在这些城市的专卖店也卖得不错，部分品牌乃至超越成都单个专柜的出售额，获得了许多品牌厂商的喜爱，阐明当地具有这样的消费需求和消费实力。”刘中源泄漏，仁和春天百货将在南充和达州打造两个当地领头百货卖场，将成都的质量产品和效劳带到当地城市“找到一个商场空地去添补。”
成都王府井百货副总经理何佳静：
做好质量和效劳持续做市民购物的首选
成都王府井百货副总经理何佳静表明，美美力诚的老总在别家开店，这算不上是一个标志性的事情，“在业界看来十分正常，他做百货的一起也是买手，在别家开店也没有什么。”不过，何佳静表明，成都百货卖场的确存在客流量下降问题，“消费者通过不断地分流，客流量下降这是一个必定的趋势，也是一个遍及的、正常的现状。”
关于添加卖场内的文娱设备，添加附加功用以招引人气，何佳静表明这是可行的方法，“咱们也在完善咱们的一些功用，但这不是关键，咱们王府井的物业现状决议了，咱们不能把太多的附加功用添加进来，咱们最重要的仍是做好质量和效劳，持续做市民购物的首选。”何佳静解说说，“比方说在春熙路，市民逛街、吃饭都可以在春熙路上或许其他当地处理，可是咱们要成为他们最情愿买东西的当地。”
何佳静表明，为此，王府井将在坚持多年来好做法的基础上，更多地推出有代表性、独有性的产品，“把产品的质量和咱们的效劳做到极致，一起也营建更好的购物环境。”
关于商场的拓宽，何佳静也表明王府井早有规划，“咱们从市中心到二环路，也会从成都到乐山等市州。”
（四川在线 记者 吴忧）
