摘了部分：
这两天大略逛了下商场，关于潍坊9个商场(新华路佳乐家这种超市卖场不算)个人排名如下：
1.世纪泰华 2.中百 3.银座 4.谷德 5.振华 6.中百圣荣 7.凯德 8.百货大楼 9.金沙城市广场
泰华广场1L化妆品太差，就有个资生堂，比中百银座距离很大，无论是品牌形象仍是装饰。表潍坊榜首无悬念，劳力士欧米伽俩门神站那呢。珠宝还将就。服装阿雷克斯布鲁尼，华斯度在潍坊也算能够，CK JEANS 法国鳄鱼往高端时髦整吧。负一楼的鞋区感觉很压抑啊。2 3L男女装高端牌子独家牌子不少。正本感觉休闲运动这方面很NB，阿迪休闲榜首家吧，还有黄了的李宁休闲，现在这些店都开烂了，优势也没了，十分困难弄来李维斯却放在广场，很不解，放在新六合或假期广场都好得多。童装要点吐槽，三四年吧，童装仍是潍坊最NB，斯乃纳PAW IN PAW 小熊都有，后来和供货商联系处的欠好(办理问题，后边再说)，人家纷繁撤向了中百，现在考虑把童装这块撤了。广场的装饰，规划还行，不紧凑，很开阔。必胜客也是潍坊独一家，广场最好的方位，GUCCI LV的未来方位就是这了。现在把KFC撤了，应该是要搞奢侈品，去蛊惑MAXMARA，BOSS,DUNHILL去试试。贴吧网友说进俏江南，那就该问好刘云江母亲了，但这也是山东第二家，济南都没有。广场的模版就是烟台贵和佰泓名店或许是青岛阳光百货这种中高端商场，当然面积比这两个店都要大不少。调整好很有看头，横竖现在做中端商场，人气也很差，中百还和你顶着，不如拔高了，进奢侈品和高端时髦，构成差异化竞赛，打造自己的特征。
泰华城新六合，不谦虚的说，山东榜首MALL。恒隆走的路子不相同，比不了。个人观点，看一个MALL的好坏，一看人气，二看能否衣食住行一站化。成功的重要原因是差异化运营，补足潍坊商业短板。究竟潍坊严格来说就这一个MALL，就这一个定位是效劳年轻人的，不火才怪。最牛逼的是动线规划，太敞亮了，一定有高人。最近泰华公寓F座与新六合无缝对接，顺势做了调整。一楼二楼南端做IT，个人认为很失利啊，把超市往后挪了几步，多了几个铺子的容量。二楼由于有搜酷城的阻止，影响了作用。三楼把羽绒汇挪到了六合广场，把商务男装移到了南端，构成了一条步行街，一边30个店肆啊，太强壮了。四楼把渔人码头往后挪，上了童装步行街，也不错。新六合完全是步行街式的MALL，购物体会很舒畅。泰华强的品牌品牌是男装，中百强的是女装。G2000新开，男装在新六合1F，女装在中百3F。像GXG，马克华菲都是独有。餐饮天街时髦大排档很对潍坊人口味，每次找座都困难。餐饮品牌，阿香KFC好伦哥傣妹火锅捞吧捞吧价格都不贵。文娱方面，星美影城不多说了，现在设备也上来了，就是屏幕太小。娱人港湾(原码头)在电玩方面鹤立鸡群，应该是潍坊仅有成功的电玩城。也有缺陷，像短少星巴克DQ这样能歇歇脚的当地，尤其是2-4F。1F有西树工房和高兴柠檬，也有珍娜丽丝这种假牌子(最怨恨这种夹藏私活的行为)，是个惋惜。
假期广场的定位天然比新六合高不少，这个定位不是说价格，而是说它的购买人群的时髦潮流程度要高。外观也好装饰也罢，看上去都大气不少，东门很有姿态啊，话说新六合你底子看不到它的全貌啊。招商关于山东来说很强壮啊，H&M，星巴克，丝芙兰山东第三城，MANGO第四城(烟台第三)，DQ和PAUL FRANK都是潍坊首家，DQ山东榜首店在金沙后来撤了，PAUL在潍坊银座也开了二店，热风也重新六合搬过来了。由于众客隆那儿至今没有拆迁，导致北端很细长，期望那儿快快拆迁提前建成。2 3F主打都是白领商务服装，休闲一点的仍是在新六合，潍坊也不多。餐饮较新六合有很大改观，所占份额25%左右，1F星巴克DQ，2F恒记甜品(尽管不姓满),3F巴贝拉，4F一条街。面积太小了，3万方，没什么逛头，加上定位高，人气和新六合相差甚远，但收支平衡不难。3F巴贝拉边上正本做骆驼几个牌子当地围挡，不知道要建什么，边上还有个手机店，不三不四，居然面积小，坪效差的爽性抛弃。4F算是创始了品牌餐饮**的概念，但有个鸡公煲是在受不了(又是夹藏私活?)。
给泰华的几个主张：1.回绝水牌，真爱生命。新六合1F的珍娜丽丝和几个服装品牌，假期广场4F的鸡公煲等等。不要把自己牌子砸了。应该是办理不严的问题。2.引入优衣库。把假期广场1F H&M边上的爱柔适安康萱子饰品蓝月世界撤了，坪效差还站着好当地不应该，这个地优衣库巨细适宜，加把劲引入来。3.新六合4F数码类撤掉，放到1 2F的南端，进品牌餐饮。4.下力气整女装，新六合1F能够再进几个品牌女装。5.高端时髦。G-STAR VANS潍坊都没有，能够在广场5F，烟台振华这些都完全。
说一下关于泰华办理的问题。
泰华是私企，办理层又是本地人居多。办理有显着的“土财主”“小企业”颜色。
像假期广场开业的时分，居然在北门口请了一堆扭秧歌踩高跷敲大鼓的民间文艺团，个个身穿黄大袍一连十余天。自己觉得可能还很有局面，可假期广场定位是时髦百货，主打年轻人，你请了这么一堆人，自毁身价不说，还让人望而远之。我就不止一次在假期广场里遇到进来上厕所的群众演员，身着演出服，那味道难过的很。
办理懈怠，收受贿赂成风，中层干部素质误差。这一点潍坊大部分商场都有，泰华尤甚。泰华的回款期(当月销售额不是立刻提现的，有个时间差)是两三个月，为什么不确切呢?假如你急着用钱，请财务主管吃顿饭送张卡，可能两个月就拿到货款，不送礼那就三个月乃至更长。我就没有几个月不联络感情的。当然关于大经销商那就另说了。中百回款期是一个月，十分及时便利。有时分我不是想让人家替我办点事，就是单纯想交个朋友吃个饭，一开始人家历来都是严词回绝，后来熟络了才吃了几顿饭。
我一个朋友的事例。品牌一开始在泰华广场做。职业俊彦，最好的品牌。中百找了屡次之后，在中百开了店。当然这是泰华不能承受的的，在中百开的时分也是鬼鬼祟祟的。泰华发现了今后，当即作出处分，动用了大招“调方位。”正本方位是最好的，给挪到了一个不起眼很欠好的方位。合同不到期，泰华不能单方面解约，只能用这种手段。我那个朋友往常也对泰华办理有定见，已然人家这么对咱，那就爽性自己撤了。一晚上的功夫就全清了场，第二天泰华傻了眼了。
当然你这种做法在中百也是不受欢迎的，顶多给你加几个扣点，不会给你小鞋穿。钉是钉，卯是卯，有什么事咱台面上说，这种做法我很赏识。
其实这个问题，经销商都很恶感。我多开店是不移至理的，谁不都是为自己多挣点钱。而商场觉得上你上其他当地开店，把人家成绩坐上去了，自己成绩反而下来了，一切都很对立。所以说新商场招商很费力。商场没有从经销商视点去动身，人家是区域总代，不是你商场的总代。
但其实多开店，会建立很好的品牌形象，会促进品牌认知度，加上各商场主打人群不相同，新开店根本不会对老店发生很大影响。
潍坊没有几个好商场，所以中百泰华体现的很强势。但随着未来商场越开越多，这一点应该会逐步改进。
给一切潍坊商场的主张：1.抓办理。不吝开罪一批人，来推进内部变革(这个和国家大势是相同的)。
2.引入外来新鲜血液。挖人才，从内部选拔人才。乃至能够考虑引入外来运营商进行办理，泰华只做开发大项。招商，运营办理这些小项能够给专业团队去做。
3.注重经销商。他们是商场的刚强后台，联系一定要处好，为他们排忧解难，而不是去尴尬他们。比如说一次，税票所开的公司称号或许品牌称号(中文改字母)需求改动，需求我跑许多许多当地，很费事，但其实很简单一事弄这么费事真不至于。
guxianyu
