相对于欧莱雅整个集团全球出售额同比上涨3.7％，其在中国商场的体现更胜一筹。
3月31日，这家全球最大的化妆品集团发布其2014年在中国全年出售总额143亿元，较上年增加了7.7％。欧莱雅集团执行副总裁兼中国CEO贝瀚青以为，欧莱雅中国的增加归功于公司加快的数字化转型、途径扩张、商场浸透以及上一年对中国本乡品牌的收买等原因。
欧莱雅集团现在具有32个组合品牌，产品线分类大致有四种，群众产品为49.7％，高端产品为28.6％，专业产品(护发类)为14％，活性美容品则为7.7％。
《榜首财经日报》记者了解到，尽管这家旗下的群众平价产品增加快度有所放缓，但其他产品线事务增加微弱。以护发类产品为例，据贝瀚青泄漏，该产品线在2014年“取得了10倍于商场的增加。”
中国上一年的奢侈品消费大幅下滑。对此，贝瀚青表明，相对于动辄1000-4000美元的包包、服饰，高端化妆品的价格并不算什么，所以欧莱雅在这一块儿并没有遭到影响。相反，这家公司上一年在高端产品范畴的体现微弱。
贝瀚青表明，对中国本乡品牌的战略整合亦是上一年成绩增加的原因之一。2014年4月，在港上市不满三年的美即控股(01663.HK)宣告退市，并正式成为全球化妆品巨子欧莱雅旗下一员。牵手美即，欧莱雅付出了不菲价值——65.38亿港元(折合人民币51亿元)，这是欧莱雅自2008年收买YSL(圣罗兰)后最大的一笔收买。
有商场人士指出，欧莱雅的收买无疑是出于保持本身增加的考虑。面膜作为国内美容化妆品商场中增加最快的范畴,大公司假如从无到有树立商场，供给不了所需求的规划和生长性。许多大品牌公司比方宝洁等都是经过收买许多知名品牌，并输入他们的管理系统和资源系统到达快速生长。
“美即品牌的参加，进一步丰厚和平衡了公司的品牌组合，一起为集团带来了百万计的新消费者。”贝瀚青表明。
据欧莱雅称，2014年的成绩完成了其在中国商场接连18年的持续增加。不过，《榜首财经日报》记者注意到，欧莱雅的成绩增速开端放缓。这家公司2013年在华出售总额达人民币132.8亿元，增加10.2%。而欧莱雅2013年比较于2012年12.4%的增加幅度也现已有所放缓。
贝瀚青上一年在回应出售放缓时称：“2013年中国整个商场大环境以减速为主题，因而欧莱雅的出售也遭到了影响。”
一位职业人士向记者剖析表明，化妆品商场新品层出不穷。不少日韩品牌也逐步遭到消费者的重视，人们现已不再只限于买几个传统知名品牌，而是情愿有更多的挑选。
记者此前在采访时了解到，一些韩国品牌以翻倍的速度敏捷占据商场。以韩国最大的日化公司之一LG日子健康为比如，其旗下的高端品牌“后”在2011、2012年出售额以每年约30%的速度增加，2013年同比增加了88%，2014年更是增加了110%。除了线下，这些品牌也活跃开展线上出售。2014年10月，LG日子健康入驻天猫世界引入了旗下更多的很多化妆品品牌及产品，如OHUI、su:m37、belif、BEYOND、Sooryehan、清润真。
“几大韩国化妆品集团的旗下品牌在中国和东南亚受喜爱，销量一路攀升，乃至赶超韩国国内商场。”不过，这位商场人士也一起表明，“毫无疑问，这些新晋品牌正在分食商场份额，但它们想要抢占占据主导的欧美护肤品位置，在未来很长一段时间里仍存在难度。”
（榜首财经日报 刘晓颖）
