吴亚军董事长：
您好！
龙湖，是很多致力于寻求杰出，专心质量和细节的重庆企业心目中的典范和领跑者，所提出的诚信运营、做负责任企业的理念，也一直是咱们学习的典范。
2009年，重庆朝天门餐饮受邀入驻重庆龙湖北城天街和西城天街，当年先后出资了三间门店500余万元。但在与重庆龙湖商业的4年协作中，咱们却陷入了深度困惑。根据对吴亚军董事长的尊重，我把朝天门餐饮遇到的遭受坦白相告，让重庆龙湖商业令人费解的办理模式更实在地呈现于您的眼前。
2009年头，朝天门餐饮旗下两个品牌受邀入驻龙湖重庆北城天街。经过与其时招商负责人协议并商定，咱们接手在龙湖北城天街4层A区处于运营亏本中的 “盘中餐”餐厅。该负责人说龙湖最长的固定合同只能签四年，但能够用4+2并且约好好扣点房租的方法来确保六年合同的实行，在明文约好后两年续租期间的扣租率为营业额的百分之十二的前提下，龙湖北城天街办理方和咱们签署（4+2）6年的租借合同，并由咱们向“盘中餐”付出70万元的转让费。咱们也定心投入300多万元进行店面装饰和六年的财政规划。
2013年头，第一阶段的4年期满，咱们依照合同约好，提出后两年续签恳求，并且自动提出可根据龙湖北城天街招商相关实践，对现行租金进行调整。新任龙湖北城天街负责人居然以“战略调整”为由决然拒绝。2013年6月底，龙湖北城天街办理方发函，要咱们期限搬离，并以停水断电相要挟。断水电当晚，我向最初的招商负责人（现已调往外地）电话联络，却被挂断不予接听。咱们两家餐厅80多名职工被激怒，预备采纳维权行动。得知音讯的江北区有关领导紧迫出头和谐。为了不给江北区商圈形成不良影响，也不肯给企业带来负面影响，咱们逆来顺受，容许搬离北城天街。当咱们被逼脱离龙湖北城天街的时分，咱们对以下几个问题百思不得其解：
1、咱们没有任何才能逼迫重庆龙湖商业公司与咱们签定这份租借合同，合同已然签定了，为什么不信守许诺！试问龙湖商业这种做法契约精力安在？商业诚信安在？（合同为证）
2、在问题呈现后，重庆龙湖商业不是自动活跃的洽谈处理，而是高傲强硬的说有问题让咱们去法院告，并且强行断水断电。众所周知，经过法院程序处理耗时绵长，咱们80多名职工还要日子，已然龙湖商业这么讲究法律意识，为什么不让咱们先持续运营，由龙湖商业去告咱们，法院判定后再让搬走呢？咱们已然没走，法院怎样的处分都能够承受。所谓己所不欲、勿施于人！这样的做法商业道德又安在呢？（要挟信件为证）
3、在政府部门出头和谐后，咱们做出了严重退让，提出多运营两个月，房租水电照交，以便对这80多名职工进行分流安顿，但龙湖商业却决然拒绝了这一要求。为了不给政府和社会带来不稳定要素，咱们自行给这80名职工2个月的带薪休整，然后妥善分流安顿。请问重庆龙湖商业这样的做法，对社会的责任感又体现在哪里？（洽谈时录音为证）
4、现在，朝天门火锅在全国开设了300多家门店。在搬离龙湖北城天街今后，咱们在北京、西安、成都的分公司以及其他一些当地的连锁店相继接到龙湖商业在各地的诚挚约请。尽管不知道龙湖商业的全国招商战略是怎样拟定的，但在龙湖商业其他分公司职工重复恳求咱们入驻之时，咱们又该以怎样的方法逐个拒绝他们美意的约请！
5、2013年12月31日，咱们在西城天街出资了150多万的门店也遇到了合约问题，重庆龙湖商业用出了愈加恶劣方法的来对待，不光强行封掉了咱们正在运营的商铺，并且押金不予交还。咱们和全国其他大型商场也树立过不少的协作联系，可是从来没有遇到过一个商场像重庆龙湖商业相同，在自己违约的情况下还能够如此倨傲蛮横的对待商户！莫非重庆龙湖商业现已强壮到能够肆无忌惮的损伤商户的利益，商户们还要反过来争相乞求进入龙湖其他商场的境地吗？（有封铺相片、录像为证）
与龙湖比较，朝天门餐饮仅仅一家中小企业，可是咱们的遭受在重庆龙湖商业不是个别情况，就像您在您的职业有口碑相同，餐饮企业以及龙湖的协作商家之间也会彼此总结一些经历。您身在高位，对部属公司的工作或许不会逐个知晓，但兼听则明，诚心期望您从另一个旁边面了解一下重庆龙湖商业的所作所为，听一听协作过以及正在协作的商户们的实在感触，或许经过这样的了解，您才会发现龙湖商业在全国开展所面对的真实核心问题；关于龙湖商业来说，业主方和商户之间的联系是披肝沥胆、携手并进仍是相互诈骗、利欲熏心！是唇亡齿寒、协作共赢仍是蛮横蛮横、不知恩义！
我以为，年代会改动商业，可是，无论怎样的改动，商业中的信义永不会变！信义依然是刻画商业质量的主导力气！我始终如一地信任，信义的力气能够改动商业中的粗陋。我信任，您迟早会发现这样问题的存在！坦言相告，倘有冒失冒犯之处，望能雅涵！
朝天门餐饮控股董事长
王普 敬
2013年12月31日于重庆
附：封铺现场相片
2014-01-03 09:58被设为精华，积分加20，金币加4
