曩昔几年，国内笔直电子商务阅历了过山车一般的振奋、失控，与回归实际之后的镇定。
笔直电商的融资高峰期可追溯至2010年。麦考林、当当网上市，将本钱面向新一轮高潮。揭露信息显现，2010年电商融资超越24起，金额6亿美元；2011年电商融资95起，总额超越46.91亿美元创新高。
在电子商务出资过热的年代，诞生了一批互联网自有品牌，如贴身服饰B2C维棉、互联网女装品牌初刻、家纺B2C高雅100、男装品牌NOP等；那时，较早一批笔直电商如乐淘、好乐买价格战正打得火热。
在这些电商的想象中，很快会有下一轮资金进入，期望经过烧钱扩展规划。依照高雅100创始人陈腾华创业之初的规划，2012年高雅100销售额方针是过亿。相同，维棉曾估计2011年销售额将破亿，并称拿出50%的销售额进行广告投进。
但适得其反。2011年下半年开端，电子商务出资环境扶摇直上。维棉从2011年中发动A轮融资，但2012年8月仍未完结，直到资金链断裂被逼中止运营。
现在，初刻被凡客收买，乐淘转型自有品牌面对应战，高雅100从上一年开端严格控制商场费用，包含广告、礼券。“2011年咱们和团购协作，发了许多礼券，其实有些虚伪昌盛。用户用完后还会回来吗？未必。”陈腾华反思道。
“关于初刻来说，出售给凡客，至少还有盼望。一个品牌，需求商品质量的确保，需求上下游供应链的堆集、对样式判别的堆集。堆集是商场运营中不断试错改错的进程，试错是需求钱的。钱多，试的频次越多，优化的越快，质量越有确保，品牌调性越明显。从初刻创始人许晓辉的视点，现在的状况，达不到自己想要的状况。”一位电商职业人士说。免费抽奖网 海尔电器 上海手表
仍在独立开展的笔直电商不得不经过降低成本、本身造血、入驻、出售等方法自救。能够估计的是，在这个进程中，一批笔直电商将被筛选，一批电商将被收买，也会有一批笔直电商将独立生计下来。
