商业地产成为沃尔玛封闭低效店、扩张山姆会员商铺后的下一步。北京商报记者日前了解到，沃尔玛亚洲不动产事务担任人夏必得将带领山姆会员商铺中国地产团队，开发以山姆会员商铺为主力店的购物中心。
开发以山姆会员商铺为主力店的购物中心，这是沃尔玛初次揭露商业地产方面的战略。沃尔玛四年前就开端有意识地参加到商业地产中来。在中国商业地产职业开展论坛2011年会上，沃尔玛中国出资有限公司地产开发部高档总监聂明凯就揭露表明，“2010年时沃尔玛调整了出资战略，除了租借门店，咱们也开端置办地产。”聂明凯介绍，置办地产有三种方法：榜首，从政府购买土地使用权；第二，从开发商手中购买物业，或许是和开发商联合开发；第三，购买现有的租借门店。不过，上述沃尔玛人士也坦承，从政府那里拿到贱价的商业用地越来越难，更期望经过寻求长时间协作伙伴来提高购买土地的时机。
夏必得1997年参加沃尔玛，在地产范畴效劳沃尔玛中国、日本及亚洲区域办公室。在沃尔玛中国公司树立后的前五年中，他曾担任领导沃尔玛中国的地产开发。夏必得表明：“我参加了榜首家山姆会员商铺的树立，并等待未来山姆新开更多门店。咱们能够同专业的开发商协作，规划、建造山姆会员店，或许考虑买地自建物业。”
沃尔玛亚洲不动产有限公司成立于2011年11月，是美国沃尔玛公司在亚洲的全资子公司，首要担任在亚洲出资开发和运营以沃尔玛购物广场或山姆会员商铺为主的购物中心等商业地产项目。
与其他国表里零售商相同，沃尔玛在中国的门店多是租借。沃尔玛在华有400家左右门店，只要大连山姆会员商铺是公司自主开发的项目，该项目开发公司并非沃尔玛亚洲不动产有限公司。
此前，沃尔玛经过与万达、深国投等地产公司的战略结盟，对一些门店拿到长达15-20年的廉价长约，这也是沃尔玛先期成功的根基。但随着华润万家、大润发等表里资品牌的兴起，沃尔玛的强势位置遭到应战。面对日积月累的租金压力，沃尔玛企图找回主动权。一起，与菲薄的零售赢利比较，中国近年来土地价格不断上涨，沃尔玛品牌对周边房产价格的带动效果下发生的巨大赢利也让沃尔玛心动。
以沃尔玛购物广场或山姆会员商铺为主力店的第一批沃尔玛购物中心有望在不久后露脸。据报道，夏必得已经在广东梅州市、揭阳市、汕尾市、四会市乃至潮安县调查过，上述城市政府对沃尔玛也表现出爱好。不过，这些城市与山姆会员商铺的定位相去甚远。山姆会员商铺的方针定位在一二线城市，面向中高收入集体，经营面积应到达2.4万平方米，具有1000个独立车位，20分钟车程掩盖70万-100万人口。
但事实上，山姆会员商铺的要求难以达到。以北京为例，两家山姆会员商铺分别在西五环的石景山和东南五环的亦庄。若在城市边缘地带打造购物中心，仅靠山姆会员商铺支撑培养期恐怕会很长。
在商业地产业内人士看来，若考虑在非一二线城市打造购物中心，可能会面对拿地简单招商难的问题。“一线品牌很难下探到低线城市，山姆会员商铺会不会为了习惯当地的消费水平在品类上有减缩，导致质量下降。”
（北京商报 记者 邵蓝洁）
