5月17日，第九届中国（深圳）国际文明工业博览会将在深圳会展中心开幕。作为中国最大的文明企业，大连万达集团已是接连第二年参展。在本届文博会上，万达将携旗下悉数文明企业高调露脸，成为最大亮点之一。在文博会开幕前夕，万达集团董事长王健林承受记者专访，全面论述了万达集团文明工业的开展蓝图。
■问：万达文明集团现在开展情况怎么？
答：万达集团从2005年起出资文明工业，2012年树立北京万达文明工业集团。万达文明集团注册资本50亿元，财物310亿元，年收入208亿元，已成为中国最大的文明企业。依据国际闻名咨询机构罗兰·贝格发布的2012年全球文明工业50强陈述，万达文明集团在国际文明企业中排名38位。万达文明集团触及9个职业，包含美国AMC影院公司和中国万达院线公司（2家公司算计占有全球10%市场份额，是全球最大的电影院线运营商）；万达影视制作公司；万达德贡演艺公司；电影科技文娱公司；主题公园公司；大歌星文娱公司以及财经类报刊和美术保藏。
■问：从进入文明工业到一跃成为职业领军企业，万达集团只用了不到10年的时刻，成功的诀窍是什么？
答：万达能快速开展成为全国文明工业龙头，首要有4点做法：
第一是立异文明工业形式，在工业要素、科技含量和运营形式上都进行斗胆测验和立异；二是重视整合全球人力资源，万达不只重视引入国内一流人才，更在全球范围内引入顶尖人才；三是勇于投入巨额资金，万达依据对文明工业投入产出规则的独特了解，走出了一条大投入大产出的路子；最终是通过并购等手法快速扩张传达途径。中国文明工业要想真实走出去，有必要下大力气、花长时刻打造传达途径。
■问：万达在文明工业形式上有哪些立异？
答：万达能快速开展成为全国文明工业龙头，首要在于立异文明工业形式。
一是多工业要素组合。万达做文明工业，不是文明企业各自独立开展，就电影院做电影院、就舞台演艺做舞台演艺，而是全国创始将文明与商业、旅行等多种工业要素组合开展，不同工业彼此依托、互为支撑，发生归纳效应。比方上海五角场万达影城，尽管只要9个厅，但依托万达广场归纳业态带来的旺盛人气，2012年收入8000万元，净利润1000万元，在全国影城中独占鳌头。万达出资200亿元建造的长白山国际休假区，将亚洲最大滑雪场、9个休假酒店、商业街、大剧院、电影院、博物馆等多种工业要素组合，尽管长白山休假区地处偏僻山区，但其间的文明项目仍然获得杰出收益。
二是打造高科技文明产品。万达文明工业没有选用传统的演舞台剧、办歌舞晚会的工业形式，特别重视在文明产品中注入国际最新科技，打造高科技的文明产品，推进文明工业快速开展。万达打造的武汉“汉秀”大型舞台秀节目，选用飞翔改变LED巨幕、移动观众座椅、水下升降等国际创始特种设备，创造出具有中国文明元素的国际顶尖舞台演艺节目，2014年开业后，必将成为具有国际影响力的中国文明品牌。
三是完成连锁运营。为了做大文明工业，万达学习跨国商业企业的连锁运营理念，一切文明企业都采纳连锁运营形式，做到3个一致：一致品牌、一致准则、一致运营。因而，万达文明企业本钱比较同行低30%以上，比方万达电影院线，单块屏幕收入是职业平均水平的200%，净利润是职业平均水平的300%。
■问：文明工业中最中心的要素就是人力资源。万达怎么招引国际优异的文明人才加盟？
答：文明工业是构思工业，人才是文明工业的关键因素。万达不只重视引入国内一流人才，更在全球范围内引入顶尖人才。
一是靠优厚待遇招引人才。比方全球舞台艺术第一人——弗兰克·德贡，曾策划导演美国拉斯维加斯“O秀”、“梦秀”，澳门“水舞间”等闻名舞台节目。万达与他树立合资企业，出资100亿元在全国打造多台大型舞台秀节目，答应他以技能和智力入股。优厚的待遇促进德贡及其团队抛弃美国的作业，加盟万达。万达文明旅行规划院首席视觉特效师安东尼曾四次获奥斯卡最佳视觉特效奖提名，一次获奖，万达给予他丰盛待遇，招引他参加万达。
二是靠协作双赢招引人才。有些国际顶尖文明人才，多年构成自己的协作团队，不肯全体加盟万达。比方马克·菲舍尔，曾担任北京奥运会、广州亚运会、伦敦奥运会开闭幕式艺术总监。针对这些人才团队，万达与他们签定长期排他协作协议，使这些文明人才与万达紧密联系在一同。
■问：万达出资文明工业都是大手笔，这是出于怎样的考虑？
答：万达是极少数进入文明工业的大企业，因为资金实力雄厚，加上万达对文明工业投入产出规则的独特了解，万达文明工业走出一条大投入大产出的路子。吉林省委、省政府约请万达在长白山出资文明旅行项目，万达通过屡次调研剖析，以为长白山方位偏僻，交通不便，假如仅出资十几亿元，项目很可能死掉；只要出资上百亿元，文明、旅行、商业一同做，构成规划效应，才有市场前景。实践证明，万达决议方案是正确的。长白山国际休假区一期出资150亿元，开业后，市场反应超出预期。上一年首个滑雪季，滑雪人次比中国排名第二的滑雪场超出50%，酒店入住率也超越80%。武汉电影乐土和汉秀共出资60亿元，尽管投入巨大，但依据现在营销剖析，开业后两个项目年收入将超越15亿元，有望在10年内回收出资。
■问：万达在拓宽文明工业途径方面做了哪些作业？
答：商业范畴里有一句老话叫“途径为王”，文明工业也是如此。中国文明难以国际传达，首要原因是缺少传达途径。中国文明工业要想真实走出去，有必要下大力气、花长时刻打造传达途径。
现在国际文明途径已被根本分割，后来者依托本身开展构成全球性途径十分困难，只能走并购路途。万达为了做成全球电影途径，除了每年在中国大力开展，2010年开端与全球排名第二的美国AMC影院公司洽谈并购，历经2年多艰苦商洽，2012年3月正式签署并购协议，以26亿美元收买AMC100%股权。万达并购前，AMC接连3年亏本；并购后，万达推出新的薪酬和鼓励准则，并选用信息化管控等多种办法，2012年当年就使AMC盈余。并购AMC后，万达真实做到中国电影全球同步上映，《1942》、《泰冏》两部影片在美国上映都与中国同步。万达方案从2013年起，每年在美国上映3至5部中国影片。一起，万达也正在国际其他地区并购电影院线，尽力输出中国文明产品。
■问：万达集团文明工业未来的开展规划和方针是什么？
答：万达文明集团已建立清晰开展方针，2016年财物到达500亿元，收入到达400亿元，进入国际文明企业前20名；2020年财物和收入均到达800亿元，进入国际文明企业前10名，成为国际一流的文明企业。
