永旺上一年净利跌落55.23% 归纳百货形式或将难以为继

发布时间 2019年03月31日 11:29    编辑:landyliao    来源:网络 资讯 » 资讯


 

       近来发布的年报成绩将日资零售巨子永旺(香港)出资有限公司(下称永旺)在中国的疲态曝光于大众。继2012年归属于上市公司股东净利大幅跌落41%后,永旺2013年净利再次出现赢利断崖式下滑——跌落55.23%

 

       究竟是什么原因让永旺堕入成绩泥潭?“在零售职业遍及惨淡的大布景下,永旺主营的超市加百货的归纳百货形式更是遭受两层寒潮,除此之外,永旺选址多在高端商业圈,跟着商业地产租金飞涨,继续在干流商圈租借大店面来运营毛利率不那么高的零售业事务,好像因小失大。”中发商业办理集团CEO丁浩洲对笔者表明

 

       成绩泥潭

 

        近来,永旺发布的2013年成绩陈述显现,公司2013年全年收益84.88亿港元,同比上升15.1%,但净赢利仅有1.07亿港元,同比跌落55.23%

 

        作为亚洲最大的零售企业,永旺自1985年在香港、1996年在中国内地开端拓宽事务以来,首要会集在京津区域、山东省、广东省以及香港四个区域。而香港以及华南区域一直是永旺成绩以及赢利的首要奉献区。

 

        关于此次成绩大跌,永旺称因为中国内地事务出售体现未如抱负,加之物业、厂房、设备承认减值亏本及年内运营开支添加,所以净赢利比较2012年跌落起伏显着。笔者了解到,永旺以华南区门店为主的中国内地事务仍处于亏本状况,上一年全年亏本到达1.58亿港元。

 

         除此之外,永旺相关人士对笔者表明,国内经济放缓,新店处于出资期,以及各类本钱上涨,成为连累成绩的首要原因。

 

       “永旺的选址一般是在中心城区购物中心,可是纵观国内城市的中心商圈,能动辄供给数万平方米空间的购物中心越来越少,归纳型超市现已很难找到适宜的场所开新店。跟着商业地产房租飙升,大型归纳百货超市的房租本钱压力巨大,这成为连累成绩的首要原因之一。”零售专家陈怡表明。

 

       事实上,永旺关于中国房地产商场的租金也好像颇多怨言,在2013年的财报中,永旺表明,中国事务下滑首要是因为国内经济添加继续放缓,新店出售低于预期,职工本钱、物业租金及其他行政费用的不断添加。

 

      形式之困

 

       在日本风行的永旺为安在中国商场步履维艰?

 

        据了解。大型归纳百货超市(GMS)是永旺首要的运营业态之一,这一业态将食物超市和折扣店结合打包,衣、食、日用品等各种产品一应俱全,满意了消费者一站式购物需求。1996年,吉之岛在广州天河城开业,是永旺在中国内地布局的第一家GMS业态超市。

 

        “归纳超市这块根本没有体现特别好的。永旺的归纳超市首要布局于干流商圈,定位比较高端。可是永旺的产品却多是普通产品,很难与高端消费者的需求相匹配。”一位零售职业剖析人士表明,“当年吉之岛在广州开第一家店时,市民都以去吉之岛买菜消费作为一种时髦。但近年来,跟着本乡百货以及超市业态的开展,吉之岛供给的货品样式数量太少,同行剧烈竞赛下,吉之岛性价比不高被凸显。”


 

       关于永旺在中国定位之痛,业内人士也多有质疑。丁浩洲表明:“永旺在中国内地的定位出现问题,与同行的其他本乡超市比较,价格又不具有竞赛力,这也成为其在中国内地成绩步履维艰的重要原因。”

 

       中国内区域赢利继续下滑,成为羽生有希的一道考题,这个在20143月底刚刚履永旺中国区董事长总裁的“少壮派”掌门人,于1991年参加JUSCO株式会社(现永旺株式会社),曾成功打造永旺在中国内地的第一个郊外型购物中心。

 

       笔者从永旺了解到,除了主营归纳百货超市(GMS)外,永旺还将拓宽商业地产开发、归纳金融效劳、效劳、专卖店等多业态的运营。

 

        对此,陈怡对笔者剖析称:“现在,中国零售业大环境比较低迷,国内百货零售业为应对冲击早现已发动转型,添加餐饮等其他业态,可是,对永旺来说,格式很少有改变,转型已成为题中之义。”

 

         扩张难题

 

        在掌舵中国区事务后,羽生有希曾揭露表明:未来永旺将大力拓宽在华事务。2014年将拓宽湖北省等新区域事务,方案于2016年末之前在全国新开设15大型购物中心

 

       但是,与之前永旺在中国开店的野心比较,这15家购物中心方案现已缩水不少。

 

       此前在2011年,永旺拟定了中期运营方案,将“转向亚洲商场”作为集团战略之一,将事务分为日本、中国、马来西亚三个板块,大力推动开展战略。永旺集团的首席战略官杰里布莱克(JerryBlack)在2011年承受媒体采访时称,永旺是少量几个在中国盈余的零售商之一,估计未来10年将在中国开设至少2000家店面。

 

       2011年前后,正是永旺在中国开展风生水起之时。数据显现,在2009年到2011年期间,永旺的收益和赢利均出现双数添加。但2012年形式扶摇直上,受中国内地经济增速减慢、消费疲软的影响,永旺2013年已放缓在中国内地扩张的脚步,2011年“10年开店2000家”的豪情壮志现已逐渐云消雾散。

 

       据悉,2013年全年永旺仅新增4家店,别离坐落广州、惠州及深圳,现在华南区共29间店肆;在中国香港,公司新增2家店肆,现在共运营42间店,但2012年这一数字为43间,意味着上一年封闭了3间香港店肆。

 

      虽然永旺集团对中国商场的食欲不小,但却面对消化不良的症状。

 

       “此前,永旺在北方扩张用佳世客,在南边用吉之岛,一个集团在南北两地运用不同的品牌,不利于打响知名度。”在业内人士看来,一致称号更有利于永旺在华南首要城市的浸透。

 

        但要想将触角逐渐扩展到湖北、江苏等区域,永旺又面对着零售巨子的剧烈竞赛。“在北方零售商场,根本现已被本乡超市分割,物美、华润万家等超市开店速度加速,留给日资商超的商场空间现已很小。”一位业内人士对笔者表明,关于永旺来说,进入中国北方商场本来就比沃尔玛、家乐福等零售巨子晚,比较之下,华南消费者比北方消费者对日本品牌承受度更高,所以怎么打破华南商场成为永旺面对的一道难题。   



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