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传统百货追求转型探路新业态 孕育新力量
面临竞赛，银泰百货正在赶紧布局全国。视界网供图
日前，老牌百货店上海榜首百货淮海店关门了，取而代之的是某国际汽车品牌展现店。而半年前，太平洋百货北京两家连锁店也黯然离场。就在最近，有关武汉武商、中商和中百将进行严峻重组的风闻不断。
传统百货公司缘何一再关门，是盈余才能太差，仍是形式落后？“传统百货店是否岁月已去”成为争辩焦点。
应对“颓势”开新店
与其他城市关店一再相反，本年浙江省内百货店开店动作颇多，且运营者都喜爱“新商圈”。
几天前，坐落杭州莫干山路与金家渡路交界处的西田商业中心正式挂出了招商的牌子，进入实质性的开店阶段。据了解，西田商业中心定位为社区型的Shopping Mall(购物中心)，爱茜茜里、面包新语、宝丽眼镜以及一家大型影院也将进驻其间。
日前，百大集团宣告将落子庆春商圈的西子国际，该项目坐落老城区与钱江新城变换的中心地段，就在银泰庆春店的西侧。而不久前，杭州大厦的老对手银泰百货也在杭州西湖年代广场再开一家新店。
上个月，国际500强华润集团与杭州市江干区彭埠镇在浙洽会上签下了1亿元大单，华润集团将在此地引进新的产品线“欢乐颂”购物中心。
“开店是为了不关店。”一位业内人士剖析，以杭州大厦为例，在全国零售业单店、赢利都能名副其实地排行榜首，虽然这些年它一直在扩展规划，但不可否认的是它在杭州一直只要一家门店，在银泰系的步步紧逼之下，压力的确不小。假如银泰门店继续扩展，或许还有其他商业大鳄进驻，那么总量摊薄几乎是板上钉钉的现实。
另一个促进杭州商场情愿放手一搏的原因是这几年地产蓬勃发展后，杭州城市化进程迅猛，“曾经杭州只要一个商圈，那就是武林商圈。但现在延安路老牌商圈——吴山商圈，跟着解百的扩张、银泰的进驻和湖滨名品街的扩容从头热烈起来。”一位商场担任人剖析，再细心看看，现在无论是华润仍是杭州大厦乃至是西田商业，挑选进入的都是新商圈，因新商圈有新人流，新客户，“开店本钱偏低，值得先进入抢占先机。”
华润集团有关人士在承受采访时称，未来城东新城是杭州的交通中心，也将是未来杭州东部的商业、金融、寓居中心，跟着东站启用、地铁1号线注册，这儿将是交通枢纽中心，客流不是问题。
电商冲击乱阵
一个剧烈的信号是，大型流转企业出售增速放缓显着。国家商务部2012年一季度流转范畴运转状况数据显现，一季度限额以上企业(单位)消费品零售额添加15.6％，增速比上年同期放缓6.9个百分点，回落起伏高于全国平均水平5.4个百分点。
“百货店运营以珠宝、化妆品、服饰、家电等非日子必需品为主，要减缩开支，这一部分肯定是首战之地被砍掉的。”在一家企业作业的李先生剖析得很是理性。
而跟传统百货店抢生意的不仅是网购途径，一个新式的途径正在强大：移动电子商务。本年一季度，国内移动电子商务市场规划到达66.7亿元，同比爆发式添加530.1％。经过手机轻松下单、购买，成为比电脑网购更为快捷的方法。
消费者俞小姐坦言，“手机上装个客户端，一边在商场试衣服一边就能完结挑样式、比价格、下单的进程。比在电脑上购物更便利。”
俞小姐和李先生的话，代表了许多新式消费者的观念，他们不再满足于单一的购物方法，而在不断寻求更为灵敏快捷的购物手法、让产品价格更挨近实践价值的购物体会。
“百货业本年初显疲态，从内因剖析，传统的百货店运营形式与现代人的消费方法、理念、习气在磨合中走得慢了点，而从外因考虑，物价水平继续走高，消费动力缺乏。”一位业内人士剖析。
转型晋级谋变局
不久前，老牌百货商王府井百货宣告，出资1亿元人民币进军日益竞赛剧烈的电子商务范畴，引得业界议论纷繁。作为消费最会集的商业业态，砸下重金进军电商范畴，多少显现出传统百货业迫切需求转型的现状以及转型的决计。
传统百货卖场转向电子商务，并非标明其走向死路，刚好阐明其正在阅历转型与革新。“我国百货业与国外不同，消费者购物习气也不断处于改变中。运营者需求不断调整运营策略来取得认同感。”杭州大厦相关担任人通知记者，“未来三五年内，传统百货企业仍将‘攻城掠地’，武林商圈仍将是最集合人气的，此外还将有多个商圈显现出来，杭州的商业格式将被完全改写。”
“说传统百货店行将消亡不免过分失望。”银泰百货相关担任人在承受采访时表明，“百货业和超市业态不同，老练的百货店，同质化倾向不会太严峻，假如说电子商务要对实体零售业构成冲击，那么首战之地应该是超市。百货店的体会效劳是网络暂时无法企及的。”
有业内人士给记者举了个比如，在北方一些城市，一家中型商场一天的出售额仅为40万元，“杭州一个商场好一点的专柜一天就能超越。上一年，北京新光六合年出售额超越65亿元、杭州大厦超越60亿元、深圳万象城年出售额52亿元……传统百货业并没有‘过气’，仅仅迫切需求注入‘新鲜血液’。”
百货业转型晋级在加速，包含传统零售企业纷繁自建或收买网购途径，争食电商大蛋糕。银泰集团中，银泰百货、银泰城、银泰中心、银泰网四种形式一起运营。华润集团将百货店分为大型卖场、购物综合体和社区综合体。
全球范围内，百货业的转型晋级也在加速。一位在美国日子多年的朋友通知记者，在美国，梅西百货定坐落相对年青的购物人群，它把一些店肆改形成愈加现代、时尚的商铺，以更低价格供给优质的自有品牌产品。
百货业新动态一览
西单商场和新燕莎控股组成的“新西单”正式更名为首商股份。在完毕近一年重组大戏的一起，该企业成为了北京商业范畴一艘年出售额超越100亿元的商业航母。
社区MALL成新干流，社区商业以“运营危险小、出售赢利稳”被遍及看好。
买手制商场现开店潮。香港买手制百货店连卡佛宣告，未来3年将在北京、成都连开两店。此外，NOVO百货和CPU、泰国零售业巨子尚泰旗下精品百货ZEN等买手制零售商也纷繁在北京、上海、杭州等城市加速了开店脚步。
MALL15年添加893％。至2011年末，全国购物中心数量到达2542家，比上一年添加253家。估计2012-2015年的4年间，全国新增购物中心将超越1300家；2001-2015年的15年间，全国购物中心添加率估计到达893％。
大郊亭商圈沦为滑铁卢。美罗城购物中心挂牌转让后，东四环大郊亭区域的另一个首要商业项目华腾新六合地下一层的乐华梅兰家居建材超市随后封闭。坐拥高级社区、毗连高端写字楼的东四环区域，大都商家的运营都难言达观。
太平洋百货退出京城。2011年10月20日五棵松店闭店，同年10月25日盈科店闭店。曾放出豪言要在北京占有1/4市场份额的太平洋百货，10年之后败走京城。
（据我国市场研究报告）
上海百货如此调整
在上海，从榜首百货到第十二百货，这些直接以号码命名的老字号百货商铺现在仅剩余五家。在上海市淮海路上，榜首百货淮海店于本年3月23日正式中止运营。
榜首百货所属的友谊集团总经理李国定说，榜首百货淮海店的关业是依据商圈结构进行的调整，并不是因为运营不善、长时间亏本而关店，而是自动对咱们的榜首百货的淮海店进行转型，咱们引进了一个宝马的旗舰店。
上海百货行业协会的秘书长王浏河说，为了下降商场运营方的危险，联营转变成自营也许是一个出路。
（据央视）
