购物中心在进行业态规划和布局时要要点考虑对方针人群的招引和影响力，客流奉献型的业态往往在购物中心中起到无足轻重的作用，将这种客流“泵”式的商户及商户组合合理布局在购物中心傍边，会构成客流的喷淋、发散、传导效应，然后带动全体的人气和出售。购物中心所挑选的客流泵式的业态或商户以及它们的布局方式称之为客流形式，现在，客流形式正趋向多元化。
在国内购物中心新式的时期，一方面消费者商场还处在长时间的百货消费习气傍边，品牌意识并不激烈，另一方面，租户商场还不行以供给许多大面积的品牌店来消化几百乃至上千平方米的面积，上海公司注册，所以“传统百货/超市+院线”成为了这个时期招引客流的形式。百货由于面积大、品牌多、品类全、促销力度大等特色成为简直每一个购物中心的主力店，再加上影院这种目的性消费业态，将它们布局在购物中心的一首一尾，一度成为了商业地产集客的利器。这种客流形式的典型例如香港又一城、东方新天地等，都是首尾或上下选用百货+院线，为购物中心源源不断地注入客流。
跟着商业的开展，消费者商场的培育逐渐老练，消费者的品牌意识日趋激烈，一起，一系列快时髦品牌的涌入、调集店的兴起也为购物中心供给了更多的租户挑选，在以ZARA、H&；M为代表的快速时髦品牌所掀起的群众时髦风潮侵袭下，传统的客流形式被撬动了。
首先是“快时髦+调集店”的时髦引力及其所带来的出售长尾效应。快时髦的敏捷风行使得ZARA、H&；M等快时髦品牌成为购物中心的宠儿，在短短几年间，力争上游地开出了“中国首店”、“北京首店”等，并引起了一次次排队风潮，为其所入驻的购物中心带来了极大的客流奉献；一起，novo、SEPHORA等时髦调集店也因其丰厚度高、潮流性强、可逛性强等特色在购物中心中有着不行代替的位置。从租户商场上看，无论是服装服饰类仍是化装品类，浦东注册公司，都还有许多能够发掘的资源以支撑一日千里的商场需求，所以，“快时髦+调集店”的时髦引力还将为购物中心供给继续的时髦客群。一起，该形式也并不会影响或削弱相似ONLY、Ochirly等群众品牌的生命力，从出售剖析上看，客群反而由于长尾效应促进了热销品牌的成绩，获得了相辅相成的共赢作用。
除了时髦引力，人气餐饮是购物中心新的客流发动机，餐饮业态在满意群众日益提高的质量日子追求和交际需求方面功用显着，无论是客流带动型的金钱豹、外婆家、绿茶等，仍是情感体会型的TASTY、港丽餐厅、鹿港等，或是直接需求型的SUBWAY、肯德基、麦当劳等，都呈现出十分显着的聚客效应，并且餐饮业态往往能够消化购物中心里的高层空间，并向上接受更高楼层的文娱体会业态，成为上下互动式的客流发动机。
在偏社区型的购物中心傍边，还有一个十分重要的客流稳定剂——儿童业态。无论是家庭文娱仍是儿童体会或是早教，都具有目的性强、继续性高、连带消费多等特色，往往一家商户都能绑定一大批家庭型的会员，构成继续不断的规律性到店。
综上，在现在的商业地产中，“快时髦+调集店”是带动时髦人群的首要引力，人气餐饮是客流的发动机，儿童家庭业态是客流的稳定剂，这几大业态彼此支撑合作，成为了当时购物中心新的客流形式。
