实体百货莫怕，你的未来在这里！

今日，的头条是《人民日报：实体店还有未来吗？怎样重生》。咋一看，不由一身盗汗！怎样，连巨大上的人民调也失望的看待今日的实体百货了吗？还好 ，细读之后我看到的是许多理性的剖析。这说明实体百货现已糟糕到人人都在为其评脉的境地，那么今日笔者也来把评脉，开开药方！

百货店当下的病症本源在于曩昔黄金年代箭步扩张种下的病根。商业地产的昌盛，万达声称一个万达广场就能昌盛一个新城。各大地产大佬纷繁打着商场的名义买房子，成果商场建了很多，房子卖的炽热，可是商场的运营却好像办公室的文员一味的仿制与张贴。一个个密布的商场遍及在城市的各个旮旯，每一个商场都简直具有相同的业态散布于品牌商，相同的节日也选用相同的促销活动，这样一向继续了很长时刻，对百货还存在新鲜感的市民们掏出钞票也让各大boss暗喜：“哈！百货竟然这么简单！”两端占着廉价，既让消费者买单，还拿供货商的提成，受运营户的租金，一本万利啊！

粗犷的运营方式养成了百货懒散的习气！今日，你需求改改了！

怎样做？笔者认为这几点能够考虑：

首要，筛选一部分不善于或不把百货作为自己商业的首要运营方向的企业，这既能下降百货店的密度，在必定程度上确保客源量，另一方面还能净化百货商场，让百货业的竞赛愈加有序。

其次，细化品类，专心体会运营。这个年代是网络的年代，可是人们无法只日子在网络上，并且网络的开展也必将迎来消费者的疲乏期，当下人们日子更趋于真实体会。为什么网购前需求到店来试穿，这不就是实践体会感的需求吗？为什么网购之后的衣服由于撞衫消费会懊恼不已？还不是由于网络与实践的体会仍是存在着巨大差异吗？这种真实感，正是百货店的未来关键！不是消费者不愿意走进店门，而是店内短少亮点！细化每一个品类，将每一个品类做出让消费喜欢的体会测验，让每一种效劳都带有“特性”定制，这将是招引消费者的神器。当然，这也需求与供货商的一起协作来完结。

最终，改动现有的千店一面的现状。每一个商场都应该有自己真实的主题。这种主题应该是在详细业态和业态运营方式上都应该得到详细表现的。百货店要真实参加到实践的运营中去，彻底改动“包租婆”的运营人物，与供货商完成真实意义上的战略协作，进步运营的责任意识，才干真实赢得协作者的合作，一起推进实体店的开展。

赤脚游医，江湖偏方，慎重服用！