在商业地产范畴，文明与Mall的结合也越来越遍及。文明工业以Mall的方法进行整合，并与购物、休闲、文娱、饮食等有机结合，是一种新式的以文明工业为主的跨行业商业业态。各个商业安排纷繁将建造文明Mall作为其未来的商业业态。本文首要剖析文明Mall与Shopping Mall的差异和联络，并对两者进行比较剖析，经过文明Mall的商业方法、盈利方法以及工业价值琏的解读，出现未来商业业态的开展趋势。
文明Mall让消费者体会“一站式文明消费”的大型零售卖场。
文明Mall是文明与Mall的结合，将文明工业以Mall的方法进行整合，并与购物、休闲、文娱、饮食等有机结合，是一种新式的以文明工业为主的跨行业商业业态。以图书运营为主，餐饮、数码、文具、旅行、百货、文娱、保藏等相关文明业态为辅，让消费者体会“一站式文明消费”的大型零售卖场。
近几年，在上海、北京、姑苏等地兴起了文明Mall建造，图书仅仅是书城多元运营的一部分。其次，还有名家讲座，画作展览，DIY慢日子品尝等等，营建的是一个全方位的文明体会和沟通空间，多元业态的参加为其赢得更多的人气。实体书店的商场也已不再逗留于单一的图书售卖。从卖书到卖时刻，从卖书到卖构思，从卖书到卖效劳，成为实体书店转型的有用途径之一。
跟着实体书店竞赛的加重，特别是在大中城市，单体运营面积在3000平方米以上的大型书店将把大都中小型独立书店挤出商场。但与此一起，大型书店也面对来自网络购书、电子阅览的巨大冲击，原有的纸质书单一方法将不足以支撑获利收入，必然经过场所租借、多元产品运营、广告开发等方法寻求获利弥补。这个趋势的延伸开展最终将导向和其他业态的横向协作。
也就是说，时下的大型书店成为文明Mall的天然根底，而外部环境将自然挑选朝向文明Mall的业态进化。
1、文明Mall的特色
文明Mall与Shopping Mall是Mall这一概念下的两种不同的商业地产概念，但都具有Mall的一般特征。可是跟着居民精力文明需求的日益增长，人的消费观念发生了很大的改变，首要体现在根本的时点消费到寻求消费进程的体会;
从同质化的消费到寻求精力化的消费;根本物质的满意，最终开展到精力的享用。
这种开展趋势使得文明Mall的开展成为Mall的一大开展亮点。
2、文明Mall与Shopping Mall的共同点
3、文明Mall与Shopping Mall的不同点
Shoppingmall作为商业地产其出资巨大。它跟百货商场最大的差异在于，它运营的是业态，这种特性使资金相对短少、短少多业态管理经验的国内书店或发行集团难以一步到位地建造或改造成功，只需经过两种途径完成向文明MALL的进化，一种是外在本钱购买或参股大型书店，使其就近并入老练商业综合体;另一种是大型书店的自我进化。
书店向文明MALL的自我进化大体会分为四个阶段：
阅历上述四个阶段之后，大型书店要在尔后的磨合中发挥更大的效果，凸显文明消费的主力带动方位，才能使之成为真实的文明MALL。
4、文明Mall商业方法剖析
文明Mall是指以出书物出售为途径，引入多元文明产品及效劳如院线等，构成书城、影城、青少年活动城、文明休闲文娱城、文明商贸城、文明主题公园等板块的有机组合。其从开发到运营都有必要在一致文明理念的指导下，由文明Mall开发商一致规划、一致招商、一致运营。文明Mall是一种全新的日子方法、消费体会和精力享用。
其商业方法首要是有用使用书店的聚客才能，大力拉升到店客流量;以复合业态赚取增值获利，将客流量转化为现金流，进而摊低图书零售本钱;混合业态培育互动式的盈利生态，树立多种收益方法，完成项目全体获利。
5、文明Mall的工业价值链定位
工业价值链定位指的是企业处在什么工业链之中，在工业链中处于何种方位，以及企业依据本身的资源条件和开展战略所具有的定位。文明Mall本身的文明性、复合性、地域性、共同性决议了文明Mall工业价值链上各参加者共同的价值定位。
文明Mall工业价值链是以文明Mall开发商、运营商为中心，以入驻文明Mall的书城、影城、青少年宫、咖啡茶饮馆、文明乐土以及文明商贸的广阔商户为主力店，以及由若干周边效劳企业组成。价值链理论以为，企业的竞赛优势，即中心竞赛力，是企业在工业价值链上某一特定的战略环节上所具有的优势，这些战略环节是企业获利的来历。只需操控住这些要害的战略环节，就操控住了整个价值链，也就取得了继续的获利。剖析文明Mall工业价值链，其间的要害战略环节就是客流和方位。书城便是这一价值链的要害环节，经过免费阅览体会，能够招引到很多客流。
作为文明Mall的开发商和运营商，在工业价值链中可挑选的定位方法有以下两种。一是纵向一体化，即尽可能对工业链的上下游进行整合，以占有更多的价值。二是协作方法，即经过本身在工业链中挑选的环节与其他环节进行协作，以取得更多的价值。文明Mall在我国尚处于起步阶段，在资源和才能的束缚下，开发商和运营商挑选协作方法比较适宜。
6、文明Mall的盈利方法规划
盈利方法指的是企业从哪里取得收入，收入的几种方法，这些收入以何种方法和份额在工业链中分配，以及企业是否对这种分配有话语权。
关于文明Mall企业而言，其价值链上的要害点在于内容和途径，内容上的竞赛能够招引受众的注意力，培育受众的忠诚度;而途径的竞赛则有利于扩展受众的覆盖面。
盈利方法有必要坚持有用性。这儿，其一层寓意是构成壁垒，可构成信息资源壁垒、技术壁垒、知识产权壁垒等。另一层寓意是能有用地取得收入，要使事务有延伸性，运营方法经济，效益显着。在盈利方法中，怎么让用户愿意买单，这是构建新商业方法中要害的环节。
对文明Mall开发商而言，书店自主运营，其他运营部分则经过招商的方法完成。因为图书获利较低，书店的首要功能是集合人气，只需完成保本运营。而经过书店集合的人气和客流的留滞消费，则为其他业态带来获利。文明Mall的开发商可经过招租方法取得获利，并且，文明产品的继续性特色，能够招引消费者不断重复消费，从而为获利的继续性供给可能。
启示
启示一：文明Mall方法是大型书城打破单一图书出售的方法。该方法的特色是凭仗本身共同新颖的高端定位、身处黄金地段等长处，尽可能交融与之相关的其他产品和文明休闲项目，扩展并满意不同文明消费者的连带需求和文明体会，进一步进步书城人流量和购买力，进步书城文明内在、品牌形象等。建造大型文明Mall不只能够进步图书及相关高附加值产品的出售成绩，还可进步物业租金水平，进而从商户处获取更多租金收入，以及完成异地仿制，完成图书事务跨区域开展等。
启示二：要完成文明Mall出售方法，首要要做精做专图书零售业，以传统图书出售为依托，敏捷拓宽与此相关联的电子阅览器(电子书)，进而介入文房四宝、计算机范畴和办公自动化体系、耗费资料运营，以及体育运动器材、体育品牌的服装鞋袜、字画、工艺品，包括旅行业的旅行用品、垂钓系列用品，运营一批小规模高标准的影院、艺术展览厅等，招引小众高端集体。一起重视电视剧、动漫的拍照与制造，外国电视剧、动漫的代销与版权引入，图书、杂志的选题策划，大踏步向出书范畴浸透。
启示三：文明Mall运营方法下的书店已不再是单一的卖书之地，它已开展成为人们休闲、文娱、品尝时髦的场所，其舒适、宽松、安静、典雅的环境，让读者在购书时能纵情享用到书文明的魅力。它有别于传统书业的营销理念，以图书运营为主体，其他文明业态为弥补，可针对顾客的不同需求，建立城中店、儿童图书馆、成人借阅馆、书城亲子园、贵宾VIP房和抄书台等。
启示四：搭建起一个文明Mall的大途径，让专业的人去干专门的事，集团行使充沛的管理权，参股运营，一致包装宣扬，全体策划营销，把文明和商业结合到一个史无前例的新高度。以运营新华品牌为中心，以供给优质的人性化产品为内容，以包括整个文明消费范畴为愿景，以祖先一步的营销理念作支撑，发现商场需求，不断设法满意需求，完成设想的工业倍增方案，为打造大文明工业增添光彩。
（来历：商业地产学院）
