商业的永久主题是“立异”。2012年，企业困难前行，可是也不乏亮点。除了体会消费外，零售业开端打文明牌。而离别单兵作战，注册公司业态交融也开端成为零售业营销常态。
立异一
郑州多个商场准备“上线”
电商在2012年的体现让传统零售业感触到线上购物方法对传统消费商场的冲击。
大商新玛特郑州总店负责人介绍，大商集团早已着手研制“在线大商”体系，消费者经过网店能够第一时刻阅读最新货品，获悉促销信息，而且进行网上订购。而丹尼斯百货集团也表明，上线方案正在准备中，未来会考虑完成线上线下一起出售。
剖析
电商未来会是标配
2012年，电商对传统零售业产生了强有力的冲击，而另一个让传统零售业感到为难的事情是，许多传统百货商场正沦为电商的“试衣间”。
在电子商务的冲击下，传统百货商场现已不再是购物重要阵地。电商先天的本钱优势在不断抢占传统百货的商场份额。转战线上，成为不少百货企业下一步战略。有的企业负责人以为，电子商务未来将会是商业企业标配，线上线下不能相互替代。
现在，国内除了银泰百货等百货商场外，传统百货做电商罕见优异者。郑州本地商场大都还没有触及电商，优异者更无从谈起。
电商对线下电器、居家日子类用品的出售冲击较大，可是对珠宝、名表、化妆品、高级服装等品种的产品出售则影响有限。百货企业尽管认识到电商是未来趋势之一，但从未把它提升到出资布局的高度。正因如此，电商关于百货商场的主营业务来说，仍处于打酱油方位。传统商业接触电商仍需求一个绵长的进程。
立异二
商场店庆会集招引顾客
2012年下半年，郑州消费者感触到了商场店庆活动的密布。
丹尼斯百货集团选定11月作为当年力度最大的促销月，郑州市三家百货商场的店庆活动，从11月初持续到11月下旬，覆盖了11月11日“天猫光棍节”活动的时刻节点，创下旗下两家百货商场单店单日出售过亿的纪录。
而大商集团则在上一年10月末举行了一次大规模让利促销活动。这无疑也提早释放了不少购买力。正路花园百货的店庆活动也创下出售亮点。
剖析
店庆反扑，扳回一城
2012年年末，不少零售业以史无前例的力度对电商表演反击战。
不少消费者感觉到百货店打折现象越来越显着。非当季款低至3折，新款也能够8折。打折活动对顾客有着不小的招引力。百货企业的店庆在2012这个愁云惨淡的年份为不少商场在与电商的争夺战中扳回一城。
2013年，电商对传统零售业的要挟还将持续，而传统零售业的反击也会越发有力。从这些店庆活动来看，最为招引消费者的仍是扣头和大力度返券。但关于整个百货商场而言，并非一切企业都具有那么强的议价才能和品牌竞争力，价格竞争好像不是一种能够长时间施行的战略。
立异三
主题商业呈现了
2012年，郑州呈现了许多主题商业和特征购物中心，包含二七万达、锦艺、CCMALL等。其间，V尚作为万博商城二期项目，成为河南首个主题商业，聚集了滑板、街舞、死飞、小轮车、涂装、轮滑、文身等潮流文明，中心场所设有滑板场与舞台，还有乐队表演、艺术展览、电影放映等活动。比方V尚四层主打野外文明，装备了野外体会区、特征餐饮以及可办沙龙的多功用厅。
这些新势力的呈现也为文明营销供给了渠道，比方，快闪和每周的潮流文明活动已成为“固有节目”。为了促进购物，越来越多的商场“功夫在诗外”。
剖析
玩“概念”、跨界协作逐渐成为常态
这些购物中心和主题商业卖点在于对“概念”的打造，对消费者而言，人们更垂青其作为“某一个圈子的沟通集会渠道”的功用，在对潮流文明进行传达的一起让消费者亲近互动。
打造“某一个圈子的沟通集会渠道”不能单兵作战，商户间的组合，上海注册公司署理为商户效劳越来越重要。在商场内部，业态的交融也将常态化。
现在，同一商场内，商户间的“跨界协作”已成为惯例营销手法，比方购物可获赠餐饮券，看电影可获赠餐饮扣头，不同业态商户之间的互动正在渐渐加强。
立异四
一老一小，是未来的增量空间
郑州越来越多的商家意识到，儿童业态能够很好地带动餐饮业、成人服装等业态共同开展。
比方，坐落丹尼斯2六合B1F的泰迪咖啡馆，在河南首家以经典泰迪元素为主题。开业不久的锦艺购物中心也把儿童业态作为重头戏。中老年业态也被看做消费增量的要点范畴。此前被忽视的“一老一小”，正成为未来商业又一增量空间。
剖析
观念需求更新
儿童业态成为购物中心招引顾客的首选。但郑州百货商场针对儿童的商业设备，不管在数量仍是丰厚度上都与一些城市相差甚远。丰厚儿童业态，让商场聚集特定客户集体，能够破解商场同质化问题。
不过，比较一些老练的购物中心，郑州百货商场内的儿童业态与成人业态布局并没有亲近结合。国外会把儿童业态放在二层、三层的优质方位，以便家长在为自己购物的一起购买儿童产品，而中国则是独自将儿童业态放在较高楼层。
比较儿童业态，白叟业态现在被考虑不多。除了服饰，更鲜有合适中老年人的休闲文娱项目。
立异五
打造全方位商业帝国
2012年，在大力开展商业地产和旅行地产后，万达集团将开展要点放在文明工业上。在接下来的十年，文明工业将成为万达集团的支柱工业。
河南的百货企业并不落后，2012年10月，丹尼斯集团在洛阳出资80亿元人民币，建造一个新的商业中心、旅行中心和文明展现中心隋唐洛阳城神州池遗址维护展现暨丹尼斯城市广场。项目预计分三期开发，5至6年建成。
剖析
背面仍以商业为中心
继2012年商场遍及打出体会牌后，种种迹象表明，文明内在有可能成为商场2013年完成特征运营的主打牌。
百货转向商业地产，紧接着又拓宽渠道，着手文明旅行地产开发等等。不管是打造全方位的商业帝国仍是旅行工业，大都是在打概念牌，背面仍以商业为中心。
尽管文明营销不能带来直接的出售成绩增加，可是各大商场好像并不介意，反而益发注重这项投入。这也是新模式冲击下百货商场立异求变的一种行动。
