从全体来说，目前国内的电商增长速度过快对国内零售企业造成了巨大的冲击，在传统百货联营年代的尾端怎么和没有店租压力的电商拼价格，现在甚至有相似百武西这样的电商品牌进驻购物中心，真实做到了ｏ２ｏ，在未来的“菜鸟”年代，２４小时必达效劳的前提下怎么生计呢？我个人认为咱们传统的服饰能够打破到欧美的部分商场去，首要，关于欧美商场的客群，他们的理念不同，他们期望有交际，有更多的展示自己的空间，关于品牌的要求会更高，更像线下体会，第二，欧美的车辆保有度高，所以他们商圈规模会更广，辐射的区域会更大。第三，在不考虑关税的情况下，国内对欧美最大的优势就是价格，在国内的偏高的价格在国外只能是中低档的产品，那么是否能够这样想象，在欧美请求商标，注册外贸公司，服装从国内进，放高价格，这样的战略是否可行，这个还有待证明，但至少在ｓｗｏｔ的项目上有很大的潜力能够发掘。究竟国外的电商没有国内那么张狂，还有欧美人品牌意识。让中国更多的服装品牌，冲出亚洲走向世界。（另江南布衣在国外的失利是因为过于小众）
