从全体来说,目前国内的电商增长速度过快对国内零售企业造成了巨大的冲击,在传统百货联营年代的尾端怎么和没有店租压力的电商拼价格,现在甚至有相似百武西这样的电商品牌进驻购物中心,真实做到了o2o,在未来的“菜鸟”年代,24小时必达效劳的前提下怎么生计呢?我个人认为咱们传统的服饰能够打破到欧美的部分商场去,首要,关于欧美商场的客群,他们的理念不同,他们期望有交际,有更多的展示自己的空间,关于品牌的要求会更高,更像线下体会,第二,欧美的车辆保有度高,所以他们商圈规模会更广,辐射的区域会更大。第三,在不考虑关税的情况下,国内对欧美最大的优势就是价格,在国内的偏高的价格在国外只能是中低档的产品,那么是否能够这样想象,在欧美请求商标,注册外贸公司,服装从国内进,放高价格,这样的战略是否可行,这个还有待证明,但至少在swot的项目上有很大的潜力能够发掘。究竟国外的电商没有国内那么张狂,还有欧美人品牌意识。让中国更多的服装品牌,冲出亚洲走向世界。(另江南布衣在国外的失利是因为过于小众)