近年，跟着电商兴起带来的冲击，各大商业巨子纷繁做出相应调整，例如中粮集团旗下的大悦城采用了“打通移动付出”的开展战略；而万达的强势也让“广场概念”盛行开来，恒隆等集团也预备大力开设集大型超市、星级影院、时髦百货的“一体化广场”。下面盘点了5大商业地产巨子的最新开展战略，让我们一同看看这些商业地产巨子们都采用了什么形式以寻求新的开展。
01万达集团
“去百货化+打造儿童乐园+布局O2O”
简介
大连万达集团创立于1988年，构成商业地产、高档酒店、文明旅行、连锁百货四大中心工业。城市概括体是万达集团在世界首创的商业地产形式，集购物、休闲、餐饮、文明、文娱等多种功用于一体，构成独立的大型商圈，万达广场就是城市商业中心。近期，万达已签约/拿地28个万达广场项目，估计在2018年前悉数开业。
最新开展战略
1.万达广场或不树立百货：撤离万达百货，添加训练组织、儿童类、体育类比方溜冰场、健身馆、美容SPA等体会业态。
2.打造自有儿童乐园品牌：在打造酒店、百货、影院、ktv等自有品牌之后，万达又进入了儿童工业范畴，以打造中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群为开展方针。
3.联合电商布局O2O：万达董事长王健林表明，万达将联合中国最大的几家电商树立万达电商，为消费者供给愈加优质的效劳和体会。首期出资50亿元，3年左右找到盈利形式。业内人士称，在O2O方面，与京东协作的可能性较大。
02恒隆地产
“一体化广场+不进三四线城市”
简介
恒隆地产为香港大型地产开展商之一，其在香港树立安定根基后，逐渐拓宽内地商场，并以鹤立鸡群的建筑规划、效劳及可持续开展的设备赢得多项世界荣誉。
2010年，沈阳皇城恒隆广场开业，标志着恒隆进入布局二线城市的新战略期，之后恒隆每年都有一座购物中心建成开业。现在，恒隆在二线城市已开业4个项目，到9月26日，恒隆布局二线的第5个项目——天津恒隆广场，也将开业迎客。
最新开展战略
1.一体化广场：集大型超市、星级影院、时髦百货、休闲文娱、中西美食等业态于一体，更成为世界一流品牌的荟萃之地。
2.只租不售：恒隆地产旗下的商业物业永久只租不售。恒隆不但依托地价与房价的增值，而是经过团队的经历和才能去发明价值。
3.不进三四线城市：恒隆在中国内地7个城市项目的投入现已用了700亿元的资金，悉数会集在一、二线城市。
4.恒隆形式：要点在具有开展潜力的城市购入最佳地块，并雇佣顶尖建筑师行以最高质量的规划大展最高质量的物业。
03凯德集团
“立异购物中心形式+添加产品线”
简介
新加坡在华最大的外资企业之一，凯德集团进入中国商场现已20年，在华近五年(2009-2013)累计注入外资金额约39亿新元(约合192亿元人民币)。2014年上半年，凯德将中国商场视为集团战略开展的重要支点。其旗下来福士、凯德龙之梦、凯德广场也成为凯德集团的要点拓宽项目。
未来3-5年凯德商用在华的商业地产项目数量将添加至100个，将持续在中国开展来福士品牌和概括体项目。
最新开展战略
1.两种购物中心形式：凯德商用中国将经过缔造两种购物中心形式来拓宽：其一是持续打造标志性购物中心，例如北京来福士、上海卢湾项目等;其二是持续开发模块化项目，即规模化仿制社区购物中心。
2.添加产品线：凯德商用开端和长峰房地产开端“龙之梦”的品牌协作之后而“凯德龙之梦广场”也就成为了凯德商用旗下继来福士、凯德广场品牌之后的又一商业旗舰品牌。
3.来福士概括体：凯德集团将打造以购物中心广场为中心的多业态“概括体”，在城市纽带打造经济概括体，现在已在上海、北京、成都、宁波、杭州、深圳、重庆等地开发建造来福士项目。
4.协作开发：凯德携手万科青岛将建“凯德MALL”，项目总占地面积23744.1平方米，总建筑面积为15.71平方米，该项目总出资约4亿元，估计于2016年6月竣工投入使用。
04华润置地
“打造mini万象城+拓宽新项目”
简介
华润置地有限公司为中国内地最具实力的概括型地产开展商之一。现在旗下万象城在全国现已有40多个，深圳、沈阳、杭州、南宁、成都、郑州6个项目已开业。
未来，华润置地方案使用三年时刻，将40多个商业项目投入运营。估计到2017年末时，华润置地投入运营的零售物业建筑总面积将超越600万平方米。别的，华润置地拟出资200亿元，将在效劳区地点的佛山新城建造城市高端都市概括体。
最新开展战略
1.商业运营形式：“住所开发+出资物业+增值效劳”的全新运营形式，使用住所出售支撑商业开发，再使用商业利好带动后期区域和住所增值，一起持有物业的租金报答又增强了抗危险才能。
2.开发mini万象城：打造“mini万象城”，以时髦、精美、年青品牌为主导，并引进了很多颇具特征餐饮品牌，为深圳的80、90甚至00后发明出一个全新的时髦潮人日子馆。
3.拓宽彩色城项目：彩色城现在在全国约有24个项目，现在已有北京、合肥、余姚3个项目已开业。
05中粮集团
“首个移动付出+仿制大悦城形式”
简介
大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“世界化青年城市概括体”。2014年上半年，西单大悦城客流出售高居不下，沈阳中街大悦城完结阶段性调整后稳步提高，向阳大悦城商业立异屡创职业标杆、上海大悦城约会主场地铁贯穿等等。
未来5到10年，中粮集团将在全国仿制30个大悦城。
最新开展战略
1.以一线城市为中心辐射：中粮准备以一线城市为中心，辐射京津塘、长三角、珠三角、环渤海等区域，开设大悦城等城市概括体。
2.打通移动付出：打通移动付出，将向阳大悦城和上海大悦城作为试点，打造“手机淘宝3.8日子节”，成为全国首个打通移动付出的购物中心，打响进军O2O范畴的榜首枪。
3.晋级E大悦城中心竞争力系统：Enjoy的中心竞争力，概括为E大悦城，即Experience(体会式消费)、Electronic(电子化使用)、Efficient(高效化办理)。
来历：和桥组织
