以下是大连万达集团董事长王健林承受拜访时的现场实录收拾：
关于万达文明旅行城
现场发问：万达加速在全国布局文明旅行地产项目，这次为什么挑选在无锡，无锡万达城在万达全国战略中处于什么方位?
王健林：长三角是咱们布局的要点，咱们在全国布局十个，无论怎样也不会脱离长三角，长三角必定要布局。与宁波、南京、无锡等当地比较，挑选无锡的原因一方面是因为无锡在杭州、南京和上海等区域三角形的中心方位，离每个城市轨道交通40多分钟，开车也就一个多小时刻隔，交通十分便当。第二，这个城市本身经济比较发达，再加上历史上无锡也发生了许多故事，所以就挑选在这里。
在万达一切文明旅行项目中，包含往后还要看的项目中，“青岛东方影都”和“无锡万达城”放在平等重要的方位，这两个是咱们的中心产品。青岛项目是发明中国文明品牌，咱们想把中国的影视，包含文明打到世界上去;无锡项目是要点打造旅行式休假，或许叫文明旅行的中心产品。
现场发问：您之前说过无锡万达城将会和迪士尼掰手腕，比比谁更强，您说这个话的底气从哪里来?
王健林：用四句话来描述这个项目，榜首规划最大。第二内容齐全，能够享受到一切万达把握的和正在研制的产品，如室外主题公园，室内水公园等。第三立异最多，比方世界上首个0岁到15岁的室内儿童主题公园。第四科技含量最高，一切的东西像儿童乐土等等，咱们都是有知识产权。这四个特征结合起来就能够表现出这个项目的重要性。
现场发问：为差异迪士尼，万达城有怎样的当地的地域文明或中国的元素?
王健林：我说过，迪士尼再好仍是美国文明，咱们要运用中国文明。无锡万达城不仅仅表现中国的元素，更要突显无锡当地文明。比方说咱们的室外主题公园，现在规划是六个园区，悉数是无锡当地的故事，如对紫砂壶文明等元素的包装。
别的，最能表现文明特征的是舞台节目，就是秀，这个还在调研傍边，是美国的团队和咱们当地请的专家以及咱们国内的艺术家一同在研讨，还在寻觅代表当地合理且正面的故事。
能够说这是咱们最垂青的项目，因为间隔咱们很近的当地有一个强有力的竞赛对手(迪士尼)。
现场发问：像无锡万达城这样工程浩大的项目一般选址会很慎重，一般一个区域或一个国家就只要一个，可是您的万达城要开到十个，会不会呈现自己与自己竞赛的联系?
王健林：这就是咱们形式的不同之处。迪士尼是一个开展十分慎重的公司，他在全球现在也就八个，这或许是他成功的一个要素。万达单讲一个室外主题公园，我必定比不过迪士尼，迪士尼在上海有1000多平方公里，咱们只要几十公顷，可是，我会做主题公园以外的东西，而且咱们一切万达城和万达城建的酒店都是选用的最新的空调规划，能够使PM2.5的阻断率超越90%。别的，室内装饰方面全员精装饰，室内游乐场和许多商业结合在一同，把这些交融在一同可能会更有竞赛空间。
别的，经济局势好，就算一个项目投入很高、规划很大，我在中国摆十个、八个项目，联合起来必定比迪士尼大多了。
我怎样做到自己欠好自己竞赛呢?那就是差异，做的内容不一样。咱们的哈尔滨项目是室内冰雪项目，西双版纳是热带雨林和水为主做的产品……每个项目必定有所不同，否则不要说和迪士尼，和自己都竞赛了。
现场发问：万达文明旅行旗下还有一个渠道叫万达MALL，这个万达MALL和万达广场及万达城有什么差异，未来万达在万达MALL方面有什么样的组织?
王健林：万达广场和万达MALL的差异就是定位不同，一个是以商业为主，一个是以旅行文明为主。其间心差异是，万达广场是以商业为主的产品，购物、餐饮、电影院及卡拉OK等还处在主体位置;万达MALL是以文明旅行为主体的产品，其根本方针是文明旅行战略占80%，商业比重和零售比重会降到20%以下。
咱们在规划万达城的时分，俄然发现这个产品在如省会城市等大城市能够独立推行，因而万达城在全国可能就是十个、八个，再多也没当地建。
现场发问：不仅仅顺义，有可能在其他当地一同仿制万达MALL?
王健林：是不是在顺义还没有定下来。
现场发问：万达城这个系列产品会给地产界带来什么样的影响?
王健林：说老实话做文明旅行我并不是很想和地产结合在一同，为什么这样说呢?这是不得已而为之的方法。像无锡项目，文明旅行出资现已超越200亿，假如欠好地产相结合，我花200亿买块地再建起来就具有必定的不断定性，收益一旦做得欠好，或许一旦达不到我的盈余方针就会亏本。现在房地产还能够卖，适作为一点房地产产品，用房地产出售来稀释出资，添加安全性，这是现在没方法才结合在一同的。可是，跟着房地产规划化开发的完毕，这个形式必定长不了，我估量就是十年、八年。
至于说能不能给房地产带来什么风向标，这个需求咱们了解，现在许多项目把旅行、文明和地产结合在一同，可是成功的不多。许多人是编故事做房地产，许多人一开端也以为我也是编一个故事在做房地产，开了长白山，开了武汉，下一年开西双版纳，开南昌。
在开业的时分咱们就能够看到我不是为了做房地产去编这个故事，我是为了做文明旅行去结合房地产，正好定位是相反的。可是，假如想把这个结合好，难度的确有点高，远比做万达广场难度高。
现场发问：您从前提过到2020年万达要下降商业地产的比重，大幅提高文明工业的收入，完成彻底的转型，在文明旅行工业收入规划很难做大的状况下，您在这方面表现出来的自傲来自于哪方面?
王健林：文明工业不是说不能做大，世界上还有三家文明工业的500强企业。新闻集团、时代华纳等三家都是超越300亿美元收入。我觉得文明是能够做大的，依照咱们自己的猜测，到2015年做到400亿，到2020年做到800亿。现在来看必定能够完成这个估量，本年文明集团给的方针是317亿，或许到本年年末还会多一点，下一年就可能到达400亿的方针。
所以，我觉得文明彻底能够做大，总结下有三点：榜首做科技文明，比方咱们的电影乐土，悉数是和科技结合;第二大投入、大产出，不做小打小闹的东西;第三个组合拳。
国内外扩张与出资
现场发问：万达将来在江苏的战略是什么，有怎样的产品逐渐参加江苏?
王健林：江苏是万达的榜首出资大省，进入十年左右，已建造13个城市超越20个城市综合体，十几家五星级酒店，在苏出资现已超越200亿，咱们现已成为江苏实在的战略出资者，每年继续在出资。本年还会在南京、昆山等城市有新的万达广场推出。
除了在无锡做万达城之外，咱们有可能把万达城的中心产品万达MALL独自拿出来在南京等城市做。而且，除了商业、旅行、酒店这些以外，也不扫除咱们将来在江苏还有其他业态出资。咱们现在正在许多收买旅行社，还和国外旅行方面的企业在谈协作，也不扫除在这方面有时机。
现场发问：对无锡邻近的南京和昆山这两个城市开展理念是什么?
王健林：咱们首要在一二线城市，现在也进入一些三四线城市，比方说咱们进入了无锡、江阴、宜兴，可是这两个城市比其他地级市人口更多。江阴市区有150万人口，人口更多，经济实力更强;包含昆山咱们也正在讨论，可能很快就会进入。
这种三四线城市咱们会考虑，可是现在还不会大规划介入三四线城市，还需求慢慢地做。本年年末开业的万达广场才109个，可能至少要做到2020年，挨近300个万达广场的时分，那个时分进入更多地级市和县级市的时机就更多。
现场发问：本年万达在海外出资有哪些方案，挑选项目一般考虑哪些要素?
王健林：世界化是咱们的既定方针，咱们公司提出“世界万达，百年企业”现已八年了，实在走向世界化就两年的时刻，这仅仅一个追求和愿望。世界化详细怎样走也还没有成型，咱们就是想结合万达事务形式，和现在的购物中心、酒店、文明、旅行及零售结合在一同，来考虑这个出资是不是可行。
咱们境外出资现在还在看，首要仍是挑选北美和欧洲，这些当地赢利和回报低一点，可是安全可靠;或许会去非洲等当地，可是要过一段时刻，有了经历往后再说。咱们本年必定还会有大的并购动作出来，因为也在商洽进程中，现在还不能说，首要是文明旅行方面，包含酒店。
关于万达酒店
现场发问：有音讯说万达酒店在筹建品牌自营化，未来万达酒店的项目会悉数投入本身酒店品牌吗?未来万达酒店怎样完成世界化
王健林：咱们为什么做自己的酒店办理品牌?国家旅行局的副局长跟我屡次讲：“健林，你必定要做自己的五星级酒店品牌，你一年开十个八个高端酒店。万达不敢做，中国就永久没有高端酒店品牌出来。”他问我为什么不敢做，我说我做了这么多，还要再做酒店办理吗，再说不赚什么钱。他说不是钱不钱，你现在最具有这个条件，你现在规划大。
万达现在现已有70多个开业酒店，在建的还有六七十个，本年开18个，下一年开25个，依照这样的规划十年往后就两三百个酒店。别的，说老实话咱们也瞧不起酒店办理公司，其间不少公司盛名之下其实难副，遍及都是大规划扩张，但也有人才问题。咱们就试着在这几年做了自己的酒店办理公司，开了十几个酒店。上一年财务报表出来一看，同等级酒店，咱们自己管的收入要比老外管的还要好一点，这就更坚决了咱们的决心。
可是，建立品牌是很难的进程。什么是奢侈品，不是衣服、包包叫奢侈品，实在的奢侈品是三个--飞机、游艇、酒店。酒店是全世界最大的奢侈品，一个酒店都是几亿美元，这是最大的奢侈品品牌，这个品牌培养时刻更长。所以建立一个酒店品牌需求二三十年的眼光，可是我觉得万达的确有这个根底，所以我就情愿来做，可是并不意味着一切酒店都要我自己来管。无锡项目有几个酒店，我只能管一个，其他仍是会跟其他人协作，可是会把自己的酒店办理做一个品牌。
现场发问：武汉万达有一个五星级酒店正在全体出售，这会不会与万达酒店自营化战略相违反?
王健林：关于新开酒店的出售，这个酒店还没有建完，仅仅个项目，和咱们自己开展酒店的方向对应起来，这个思想太简略了。咱们现在在武汉开业的有三个酒店，有五星级、超五星级的，还有尖端的，我在一个城市里有这么多酒店，我还要再建酒店吗?可是政府说你必定要建一个，所以我说好，我帮你规划一个，再帮你卖出去就行了，是这个意思。
关于万达电商
现场发问：万达正在追求O2O的路途，万达的O2O有什么特别的当地?
王健林：万达的O2O电商形式还在探究阶段，尽管咱们做了一年，可是现在还谈不上成型。实际上电子商务形式十分需求立异定型，必需要摸索到必定阶段才干找到安稳的盈余形式。
咱们为什么要做电子商务?因为咱们具有中国最多的线下资源，上一年进万达广场的人次超越12亿，每年还有好几亿的添加，保存估量，到2015年会超越20亿人次，2020年将超50亿人次进入到万达广场、万达酒店及万达休假区。
现在现已有了线下板块，正在尽力打通上一个半环，简略地说就是会员数据，这个半环就是怎样把线上、线下结合起来。咱们的会员多，而且十分活泼，从现在实验状况来看，从上一年到本年万达的会员进咱们的广场会有十次以上的频率。假如咱们再供给一些增值效劳，去广场消费就会有一个积分，这个积分能够当作现金到全国万达广场运用，相当于现金券。除了这些，咱们也在研讨怎样供给更高的增值效劳，供给信息、订票等，使咱们的会员活泼起来。
消费发生更多的数据来支撑咱们对前期的调整，比方招商，这样就把上面那个半环画上了。现在咱们正在六个项目上进行试点，至少要试点到半年往后可能才会实在断定下来走哪个方向。这个进程或许两三年才干实在定型，咱们可能会在本年年末，或许下一年年头才会正式宣告电商的商业形式。
现场发问：万达有没有和阿里巴巴或许腾讯协作，进一步的开展怎样?资金局势能不能剖析一下?
王健林：万达电商我说得不太理解，必定是以咱们自己为主的，还会有一个职业的兄弟来帮咱们的忙，详细开展还不便利泄漏。
关于资金面，我的剖析是本年全体来讲不会太紧。为什么这样判别?首要咱们现在经济现已在下行，上一年7.7%，本年我判别GDP可能还会低于上一年;中国拉动的首要是出资和出口，内需方面才30%多，在这种状况下我信任资金面不会收得太紧。假如本年收得太紧，可能会滑到底线以下;也不会松，因为咱们的钱银总量太大了，所以适度略紧的局势我估量是往后的常态气势。
现场发问：最近您在网上批评互联网思想，您是怎样看待互联网思想?
王健林：现在有一种说法，做企业必需要有互联网思想，我说这个不对。我不是批评互联网思想。互联网思想是什么?说穿了就是立异思想、新技术、新产品。不做互联网莫非就没有立异吗?所以我不同意做企业就要有互联网思想，而且把企业立异归纳互联网思想的提法。互联网思想是能够有的，它存在，也是立异的一种潮流，可是不要拿互联网思想来归纳一切立异思想，这个提法不当。我仍是发起企业立异思想，不要简略地只说互联网，我觉得这个太偏。我建议仍是用传统立异思想，一切都在变，唯有立异不变。
关于房地产商场
现场发问：从本来以万达广场为要点到现在开端在全国布局万达文明旅行城，这是不是您对将来房地产走势的判别?
王健林：我觉得这和房地产的预判不直接挂钩，尽管也有一点点联系。我以为房地产是周期性职业，这个职业开展速度现已大幅下降了。万达提的标语是百年企业，世界版的，所以咱们必定要找百年以上的有长时间安稳现金流的商业形式。现在房地产开展很好，能够利用它的现金流;还有一些做房地产出资的趋势，像无锡万达城咱们也会做一些广场。
可是咱们愈加明晰地认识到，这个职业大规划快速开展的周期也就十年到十五年左右，剩余就大部分萎缩，存量房大幅添加。这和地产的预判有一点挂钩，可是咱们是从久远考虑的，并不表明这一两年对房地产商场看空了或许失望。
现场发问：前段时刻姑苏对商业地产首先进行调控，加上商业地产在部分城市呈现了供大于求的状况，您以为在商业地产方面未来会不会演变出一系列的调控方针?
王健林：商业地产会不会调控欠好说，商业地产现在部分的确呈现了过热的现象。我觉得不是调控，最重要的问题是以省或市为单位出台商业规划，把这个布局下来，哪个当地能够做购物中心，哪个当地能够干超市，这样规划下来就不存在过剩的问题，做这个规划比调控更重要。
现场发问：关于商场看空的风闻怎样看?
王健林：看空中国房地产，说中国房地产崩盘，这个论调现已呈现了十年以上，有许多这样的代表人物，乃至包含一些大名鼎鼎的经济学家说中国房地产崩盘，说了十几年了，成果没有崩盘。所以在本年又呈现这个论调就不古怪，这是本来论调的连续。
现在因为杭州一两个楼盘降价，北京二手房买卖价格略降，还有几个三四线城市危险大一点，立刻就有人说要崩盘。从这个视点来讲，这是曾经的思想，不古怪。可是我坚决对立崩盘的说法，这可能部分过剩了的问题，中国这么大，一两个城市或许十几个城市出问题，并不代表整个中国房地产商场会崩盘。
榜首，咱们的实在城市化率不到40%，上一年发布的数据也是30%多，城市化率还早。第二，国家的方针，十八届三中全会刚通过了，上一年年末刚开完的新式城镇化工作会议，国家首度把城镇化作为经济开展的重要支柱，和往后推进中国经济开展的首要动力。刚刚把这个列为首要方向，立刻就说要崩盘了，你说可能吗?第三，其实房地产问题说白了就是金融问题，在中国，房地产算一个职业，在国外，房地产归于金融职业。在上一年美国社会流动性和中国本年流动性适度偏低的影响下，房地产商场呈现了跌落，或许某些当地买卖量萎缩，这十分正常，假如二季度、三季度钱银方针有恰当的放松，这个问题立刻就会处理，但假如一向紧下去，可能房地产买卖也会有所萎缩，这也是彻底正常的。
可是，我觉得房地产崩盘没有可能，这个彻底不能信。说房地产崩盘的人有两种可能性：一个是这个人真的心怀叵测，第二就是弱智。
现场发问：您否定崩盘论，杭州这两个楼盘降价引发的连锁反应，商场是不是到了拐点，或许说这次仅仅假摔?
王健林：我觉得既不能说拐点，也不能说假摔。榜首，成交萎缩、价格下降不是全国相同的现象，只要全国一同呈现这种现象可是两个月往后又起来了这就可能是一种假摔，现在一两个楼盘呈现的现象不能对整个房地产职业进行判别是拐点，或许说假摔，这都是不合理的。
房地产问题更多联系到金融，其实呈现一点点问题可能和一二月份资金适度偏紧有联系。
现场发问：立刻就要两会了，您对两会后房地产商场有什么猜测?
王健林：两会后的房地产是平稳健康开展，整体来看2014年可能不会比2013年火。为什么这样说?房地产是一个拍皮球理论，拍得越狠蹦得越高，曾经一向嘣蹦，政府就一向压，出各种方针;现在俄然说没有调控，这几年积压的能量就开释出来了，烦躁就多了一点;再加上可能钱银略微宽松一点，上一年房价就大幅上升;这个能量开释过了，进入了平稳开展，再加上钱银流动性偏紧，在这种大趋势下，本年必定不如上一年，可是必定不是什么拐点。
