购物中心，百货商场再不转型只要等死！

布景：贴身肉搏，强逼转型，同质化严峻，除了地段，消费者一般就近购物。

专业化，细分商场才干突出重围（装饰城，建材城，药材城，电器城，服装城）等等都是细分的成果

银发商厦，儿童六合，韩国城，欧美范（以此定位，差异于一般百货商场，能够辐射更远）

定位精确后，几个细节 （ 以银发商场为例）

一；宣扬，新业态，媒体自热会重视，很多软文，合作硬性广告，电视，报纸，路牌等等

二；装饰。靠近定位集体，那一辈的前史风格，银发商厦更多无障碍通道，防滑，急救办法。

三；区位区分，负一楼日子超市（除开日常生鲜果蔬外，偏重晚年食物，无糖食物，茶叶类，坚果类）一楼药材城，二楼晚年服饰城，三楼晚年用品城（保健器件，辅佐器件，助听器件）四楼，餐饮文娱（影院，亲子园）五楼；理疗馆约请社区医院进驻。六楼；（人生后花园）丧葬用品墓地墓园宣扬窗口，殡葬城。

四；招商，前期辛苦点，细化，与大部分稀缺商家品牌签排他协议，可继续扩张

五；办理

通过商场培养，打出品牌，未必不能厚积薄发