购物中心：零售业态或成鸡肋
近期商业地产购物中心职业传来重磅音讯，国内商业地产处于领军龙头方位的万达集团声称，未来将削减零售业态的份额，下一年开设的万达广场将全面撤销服饰业态，董事长王健林称这是为了削减与万达百货的业态重合。尽管近一两年来，国内购物中心服装业态的占比不断在下降，但清晰表明购物中心应“去服饰化”这在业界还尚初次，该音讯一传出便引起业界极大的争议。据了解，事实上万达集团董事长王健林在公司内部工作会议上清晰表明，下一年开设的万达广场(不含万达百货)将全面撤销服饰业态，力求不招零售业态、削减服饰类业态、添加生活效劳类业态，并在本年开业的大连高新和宜兴两个万达广场进行了试点，作用超出预期。调整后，万达广场的二楼客流比未调整前添加了10%以上，出售额则添加8%。万达作为国内购物中心的领军企业，这些是否在昭示着购物中心业态组合行将发作新的改动…… 快时髦终将不再“快时髦”了 国内零售服饰业态的商场地图现正在被改写，运营同质化、商场萎缩，连国内商业地产或购物中的争相以主力店方式引入的世界“快时髦”品牌店，现在也行将面对“失宠”的为难境况。当年ZARA、H&M、优衣库等进军内地商场时，消费者以为快时髦规划共同、样式新颖、流通速度快，在各方面均有过人之处。但跟着门店增多、竞赛剧烈、赢利收窄，有越来越多的国内消费者以为快时髦产品在质量、效劳、立异方面停滞不前，快时髦现在“既不快，也不时髦”了。国外的快销品品牌都会有自己的扣头季，一年两次，一次在6月底进行换季；一次在12月底圣诞前后进行。本年开端国内快时髦服装店扣头有“常态化”趋势，在益田假期广场，官方在遍地贴出了张狂打折促销的海报，ZARA、MANGO、H&M、i.t等都是以5折起作为出售噱头。在场内ZA R A店里，一条原价为299元的休闲裤现价为99元；一件499元的大衣现在199元就可以带回家。期望以价换量。但从本年开端，这样的出售空气开端改动，从春节之后，包含ZA R A、M A N G O、H &M、优衣库这样的大店基本上在周末都会进行促销，5到7折不等，比及有大型节假期到来的时分扣头会更强烈一些。一向着重一年只举办1-2次特卖会的万象城总算也捱不住了，场内芮欧百货和N O V O百货几乎变成了奥特莱斯，连C K、A R M A N I等比较“抗跌”的奢华品牌都打出“新货8折、两件7折”的促销牌，这种扣头改动的背面，是否隐藏着职业深入的危机。 现在，这些快时髦门店盈余才能和吸客才能在继续下降，但是，它们却占有着场内重要方位，回报率太低；并且，丧命的是部分快时髦品牌还进行线上出售，避开了购物中心财政的监控，让实践扣率租金不断下滑；其次，这些快时髦品牌大都以主力店的方式进驻，享受着物业方“超国民”的优厚待遇。凡引入快时髦品牌的购物中心场内往往会有二到三家这样的服装快销品门店，现在在国内百货零售业低迷与电商的强壮冲击下，披着“快时髦”外衣的快时髦品牌，未来保存或撤离将成为检测国内购物中心运营团队商业才智的一道难题。这些门店有可能在不久的将来被购物中心停止合作关系，乃至被打扫出门。这其实也是商城同质化严峻的其间一个结局，即便如深圳益田假期广场、万象城这些走高端道路的购物中心无法逃过，晋级改造、调整业态组合、增强顾客体会感触或许是购物中心近期需求尽力的方向。笔者信任，ZA RA、H & M等世界快时髦品牌，假如试图用此一招打遍全球恐将未来在国内商场失算，假如不当即进行立异规划、提高质量的话，用不了多久在国内便会沦为美特斯邦威、佐丹奴等层次的品牌产品。
近期商业地产购物中心职业传来重磅音讯，国内商业地产处于领军龙头方位的万达集团声称，未来将削减零售业态的份额，下一年开设的万达广场将全面撤销服饰业态，董事长王健林称这是为了削减与万达百货的业态重合。尽管近一两年来，国内购物中心服装业态的占比不断在下降，但清晰表明购物中心应“去服饰化”这在业界还尚初次，该音讯一传出便引起业界极大的争议。据了解，事实上万达集团董事长王健林在公司内部工作会议上清晰表明，下一年开设的万达广场(不含万达百货)将全面撤销服饰业态，力求不招零售业态、削减服饰类业态、添加生活效劳类业态，并在本年开业的大连高新和宜兴两个万达广场进行了试点，作用超出预期。调整后，万达广场的二楼客流比未调整前添加了10%以上，出售额则添加8%。万达作为国内购物中心的领军企业，这些是否在昭示着购物中心业态组合行将发作新的改动…… 快时髦终将不再“快时髦”了 国内零售服饰业态的商场地图现正在被改写，运营同质化、商场萎缩，连国内商业地产或购物中的争相以主力店方式引入的世界“快时髦”品牌店，现在也行将面对“失宠”的为难境况。当年ZARA、H&M、优衣库等进军内地商场时，消费者以为快时髦规划共同、样式新颖、流通速度快，在各方面均有过人之处。但跟着门店增多、竞赛剧烈、赢利收窄，有越来越多的国内消费者以为快时髦产品在质量、效劳、立异方面停滞不前，快时髦现在“既不快，也不时髦”了。国外的快销品品牌都会有自己的扣头季，一年两次，一次在6月底进行换季；一次在12月底圣诞前后进行。本年开端国内快时髦服装店扣头有“常态化”趋势，在益田假期广场，官方在遍地贴出了张狂打折促销的海报，ZARA、MANGO、H&M、i.t等都是以5折起作为出售噱头。在场内ZA R A店里，一条原价为299元的休闲裤现价为99元；一件499元的大衣现在199元就可以带回家。期望以价换量。但从本年开端，这样的出售空气开端改动，从春节之后，包含ZA R A、M A N G O、H &M、优衣库这样的大店基本上在周末都会进行促销，5到7折不等，比及有大型节假期到来的时分扣头会更强烈一些。一向着重一年只举办1-2次特卖会的万象城总算也捱不住了，场内芮欧百货和N O V O百货几乎变成了奥特莱斯，连C K、A R M A N I等比较“抗跌”的奢华品牌都打出“新货8折、两件7折”的促销牌，这种扣头改动的背面，是否隐藏着职业深入的危机。 现在，这些快时髦门店盈余才能和吸客才能在继续下降，但是，它们却占有着场内重要方位，回报率太低；并且，丧命的是部分快时髦品牌还进行线上出售，避开了购物中心财政的监控，让实践扣率租金不断下滑；其次，这些快时髦品牌大都以主力店的方式进驻，享受着物业方“超国民”的优厚待遇。凡引入快时髦品牌的购物中心场内往往会有二到三家这样的服装快销品门店，现在在国内百货零售业低迷与电商的强壮冲击下，披着“快时髦”外衣的快时髦品牌，未来保存或撤离将成为检测国内购物中心运营团队商业才智的一道难题。这些门店有可能在不久的将来被购物中心停止合作关系，乃至被打扫出门。这其实也是商城同质化严峻的其间一个结局，即便如深圳益田假期广场、万象城这些走高端道路的购物中心无法逃过，晋级改造、调整业态组合、增强顾客体会感触或许是购物中心近期需求尽力的方向。笔者信任，ZA RA、H & M等世界快时髦品牌，假如试图用此一招打遍全球恐将未来在国内商场失算，假如不当即进行立异规划、提高质量的话，用不了多久在国内便会沦为美特斯邦威、佐丹奴等层次的品牌产品。
购物中心服饰业态出售全体下滑是整个国内零售服饰成绩下行的一个缩影，但一起不可否认的是，跟着国内购物中心每年以300个左右的增加，购物中心的发过过快危机将会集迸发，商圈堆叠程度也在不断加剧中，怎么改动这样的情况应该成为国内商业地产或购物中心运营者应考虑的问题。以及零售服饰业态在电商与职业不景的两层冲击下，品牌组合忽视商场细分，关键是在当年商场供求关系严峻失衡下，同质众多且无视细分商场、商圈堆叠等特色，在外表数量过大的一起细分商场依然得不到充沛满意，或许这还仅仅冰山一角, 但无疑却给国内购物中心的业态组合已埋下了下一个“定时炸弹”......
熊杰 于2013/08/07
- 该帖于 2013-8-7 15:57:00 被修改正
