【问：网友 愣头青】我在一家百货公司上班，有一个关于产品内标和外标的问题想问。我巡查三信问题的时分，发现商场里有的吊牌上面没有履行标准或履行标准用的是老的，有的吊牌上面的号型跟内标上的号型不共同等问题。想要让产品的内标和外标到达要求要花的本钱并不大，为什么供货商不按标准来做呢？该怎样压服他们标准操作？
※[我来试答]
这个标准共同的问题，看似简略，但是触及的流程很长，所以难以履行。
首要，标识共同的作业流程长。产品的标识是出厂时标定的，假如供货商不是厂家，而是代理商与经销商的话，要他们从头换标识，工序很长，要通过标识制造、换标、包装等流程，相当于再走一道包装线，比较难以操作；
第二，供货商没有标准操作的压力。内标与外标不共同，公司照样收货、照样出售，对供货商来说，又不影响事务展开。
第三，标识标准化作业必须得投入本钱。内标与外标共同的标准化作业，必须得投入人力物力，耗费时刻，因而，供货商就没有履行的动力。
但是，标识不共同，对百货公司的影响是广泛的，给消费者的印象是产品没有层次，不标准，不标准，有可能还会遭到工商管理机关的查办。
要使产品标识标准化，从收购、验货环节就得设置标准，标识不共同的不予收购，现已收购的不调整的不予收货上架出售，标准源头，给供货商施加压力，对蒙混过关的，一经发现给予处分，才有利于标识标准化作业的展开。
- 该帖于 2013-11-19 15:35:00 被修改正
