面对中国购物中心业的炙手可热，国际最大零售商沃尔玛也正式参加中国购物中心的比赛，想要从中分一杯羹。
10月13日，相关媒体报道，沃尔玛在华购物中心出资开发项目年前已正式发动，两到三年的开发周期内，以沃尔玛购物广场或山姆会员商铺为主力店的第一批沃尔玛购物中心有望露脸。
一位业内人士指出，跟着国内本乡零售商的兴起，消费方法趋向于多元化，超市大卖场通过多年扩张后，在一二线城市几近饱满。“老百姓对沃尔玛之类的超市大卖场的新鲜感益发减淡，老百姓们开端热衷于走进休闲、文娱、购物一体的购物中心、商业综合体，而不仅仅是单一购物方式的大卖场。”
购物中心吸引力大
在购物中心如火如荼的当下，各个城市都在大建购物中心、商业综合体。依据中购联购物中心年会发布的数据显现，2013年上半年，国内购物中心总的出资额已超越5000亿元。到现在，中国的购物中心数量已达3100家，同质化率达60%。
面对中国近年来土地价格的不断上涨，沃尔玛品牌对周边房产价格的带动效果下发生的巨大赢利，远数倍于菲薄的零售业赢利，沃尔玛天然心动。
记者了解到，在沃尔玛当年进军中国零售商场的登陆口岸—广东省，由沃尔玛亚洲不动产总裁夏必得领队的沃尔玛“小分队”正试图在中国购物中心范畴仿制当年的零售路线图。此番低沉潜行的购物中心方案清晰表露了沃尔玛要在购物中心业分一杯羹的决计。
沃尔玛亚洲不动产租借和财物办理副总裁潘丽君向媒体表明，现在沃尔玛在华方案开发的财物包含有4家购物中心，除此以外，她回绝泄漏更多的信息。
睿据悉，沃尔玛华进军购物中心是大势所趋。“零售职业有必要依赖于大型的购物中心作为支撑，大型购物中心也直接关系零售业的规划和消费集体，拿下了购物中心，关于零售业来说至关重要。”
需慎重布局
可是，中国房地产商场的实际环境或许是横在沃尔玛地发生意面前的一道难题。
众所周知，国际第三大零售巨子TESCO早在2009年便已高调宣告进军购物中心，随后在上一年遭受英国集团总部紧迫叫停，被视为零售商进军购物中心的危险戒备事例。
不过，现在看来，沃尔玛并不担心中国购物中心的“过剩”或许“泡沫”。
当时中国购物中心供大于求的现象在于中国购物中心的开发遍及堕入规划求大的误区。“中国购物中心开发项目的规划没有与当地社区居民的需求相匹配，而是一次性地将零售空间悉数推向商场，因而形成供大于求。”
职业分析师指出，尽管零售巨子进入购物中心开发，能够在打破单一盈利模式的一起，寻觅安稳的收入来历。但是从零售业到购物中心范畴，是一个职业转型到别的一个职业，沃尔玛即将面对的是全新的结构调整，“所以沃尔玛能否凭仗自有的运营理念做足本乡化，在购物中心业站稳脚跟，需求慎重地布局。”
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