跟着电子商务的开展，越来越多的实体商家感到“生意难做”。怎么充分发挥实体购物中心的优势，既避开同行的同质竞赛，又能与电商争抢“客源”?一种新的商业模式——“社区型购物中心”成为国内零售业的热门。绍兴首家“社区型购物中心”“益泉百货”进驻绍兴袍江近一个月，以不俗的体现，为这一“时尚”业态作了很好的注释。
去过“益泉百货”的消费者或许会发现，这一全新的购物中心尽管汇聚了吃、喝、玩、乐、购等许多商业功用，但在体量上却比市区已有的购物中心要小得多。“益泉百货”的总经理吕华介绍：“这其实与社区型购物中心的定位十分契合，益泉百货运营总面积为2.5万平方米，与目前国内社区型购物中心均匀3万～5万平方米的规划十分挨近，着重的是规划小而功用全。”
“开业一个月来，购物中心晚上的营业额占到60%以上。”这一数据好像也说明晰“社区型购物中心”的特色，消费集体主要是社区内的居民，白日作业、晚上消费是一大规则。吕华以为：“所谓的社区型购物中心，除了供给消费功用外，还兼具社区广场的功用，居民可以来这儿集会、带着孩子去游乐中心、收购生活必需品等，这和一般的区域性或许都市型的购物中心有所区别。”
“亲民”是“社区型购物中心”的显著特色，从品牌、产品定位到促销方法，都与传统的购物中心有所不同，所以在“社区型购物中心”里很难看到高端的品牌。“咱们的效劳对象是周边的社区居民，了解周边社区居民的消费需求是要点。经过、网络等渠道，一方面，给居民一种及时的动态信息，另一方面也取得居民的反应，对商场进行不断的调整，一起依托各种社区活动来树立一种互动关系。下个月咱们将举办袍江美食节、汽车展等，进一步发挥购物中心的广场功用。”吕华介绍，用浅显的说法来归纳，其实“社区型购物中心”就像是社区功用配套区，供给的是一种“贴肉式”消费方法。
guxianyu
