美岁百货总经理黄福兴说，百货商场转型晋级是必定需求的，往购物中心开展会是一个方法。一起，走百货的差异化道路也是转型的要害。
美甲馆、咖啡馆……这些平常只会在购物中心看到的店肆，现在也要开进百货商场了!记者近来得悉，厦门不少百货商场酝酿转型，开端添加顾客体会感。
引进体会式店肆
百货商场追求改动，除了源于电商竞赛外，还有万达集团关于万达广场未来将“去服饰化”的音讯所造成的。“去服饰化”就是未来开设的万达广场(不含万达百货)将全面撤销服饰业态，力求不招零售业态，这是万达集团关于万达广场转型的表述。但是，在厦门，与购物中心彻底不同的百货业态好像受此影响更为深入。
记者造访天虹、美岁等几家百货商场看到，在货品出现上并没有太大改动，但现已开端酝酿引进体会式店肆。YOYO奶茶、艺施美甲等现已进入天虹百货。
“咱们会引进咖啡吧作为一种配套。”美岁百货总经理黄福兴通知记者，百货确实在不断地微调，引进更多配套效劳来提高顾客的体会感。
首要靠本身转型
改动也源于近年来电商对百货业的冲击。本年2月，厦门百货商场以7天5580万元的新年销售额“逆袭”了电商，但这也是季节性的。
“上一年，厦门许多百货商场的增速都在下滑。”黄福兴表明，百货商场首要还得靠本身转型。
“现在许多去商场的消费者都是看电影、吃饭，买衣服、鞋子的很少，这是新的信息。”黄福兴说，转型晋级是必定的，往购物中心开展是一个方法，一起，走差异化道路也是转型的要害。
“去服饰化”可能性小
百货商场转型势在必行，“去服饰化”在路上吗?对此，黄福兴则表明，百货业还是以购物为主，百货商场与购物中心不同，在面积上有限，效劳休闲型店肆仅仅配套，百货的优势依旧是品牌的完全。
另一位百货业内人士则表明，未来，购物中心必定会加大体会式效劳，变成休闲文娱的场所，而服饰这类需求会集快买快卖的，则将交给更拿手的百货商场。
厦门一家干流百货商场负责人则通知记者，其实，“削减零售占比”这种战略一直以来都在进行，这些年厦门各百货商场皆引进了餐饮，仅仅占比都不大。在他看来，未来百货商场往类购物中心方向开展的趋势会特别显着，以加强消费集体的体会感。
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