曩昔，只需在季未或过季才干看到的当季货品大打折、特卖会，不知在从何时起都提早了，而新品上市不打折的现象也不再有，取而代之的是“新品上市**折”及其它隐性打折的促销活动，随处可见，关于消费者而言是获益的，不过这也吞嗤了运营者绝大部分的赢利，至使许多运营者堕入了困难，乃至对自己对职业都失去了决心。这是职业开展到必定程度的体现，也是当下服装商场竞赛的现状，关于咱们的运营者而言，是史无前例的窘境，也是一种挑战和机会。
面临这样的方式，咱们的运营者们究竟要怎么应对？怎么前进出售的扣头以确保赢利？怎么寻觅归于自己的蓝海呢？这是咱们运营者关怀的问题，就让咱们一起来评论。。。。。
[if !supportLists]一、[endif]紧跟职业开展脚步，不断充电，提高自我
“磨刀不误砍柴工”这是咱们了解的典故，关于咱们运营者而言，必定要抽出时刻来学习、充电，这是很有必要的。而实际中咱们的运营者们却知道不到这个问题的严重性。例如：某一品牌在某省代处安排了二天的《怎么科学订购》的训练会，在告诉经销商来参与训练时，咱们的经销商会以最近家中有事、店肆出售人员少、职工离任周未出售忙、训练没有用等等原因不来，有的乃至还会因训练费用由自己出而不参与，这些推托不来原因有多少是实在的？不论是何种原因，主要是老板们没有知道的现在的商场现状，它已不再是从前只需用力砍柴就有收成的商场，它现已演变成需求将自己这把刀磨利了后有技术的砍才干有收成，这是运营理念及认识问题。或许一次训练并不能给你带来腾跃，可是它能让你认清现在方式，让你了解职业先进办理技术，让你自省与优异者之间的距离，这些都会给你无形的压力，这也是无形的动力，它深深的牵动你，改变着你的思维和行为，一朝一夕，你就在这牵动中生长、前进，这总结在家怨天、怨地、怨商场好。
[if !supportLists]二、[endif]采纳有用的商场拓宽战略
“小城市开大店”，“大城市开多店”这是从前咱们开店的战略，我觉得这适用于曩昔，关于现在，自己以为“不论巨细城市，均要开多店”，为什么呢？
人多力量大，多子多福，这是咱们中国人的传统思维，在这一点，我觉得咱们的先人发挥得酣畅淋漓，不过我觉得还有一层意思：怕只生一个不孝顺，老无所依，于是就多生几个，总有一个会孝顺。这和开店多少有点相同。如你只开一个店肆，那你就必须确保这个店肆必定是盈余的，并且是继续的，可是商场的竞赛者却和你唱反调，就如上面咱们说到的，各方面的竞赛都在吞嗤你的赢利，让你的运营堕入困难，而此刻就必须有新店，来提高你的竞赛能力，从头为你发明赢利。店肆的数量多了，它就不可能都是挣钱的，但也不可能都是亏钱的，总是有亏有赚，接下来你仅有要做的就是，让亏的变少，让赚的变多。
三、科学的管控产品
“兵马未动，粮草先行”在所有的战役中，要想打一场战，不论胜算有多少，必定要先预备粮草，确保粮草满足，粮道疏通，供给及时。关于咱们而言，产品就如粮草，只需量还不可，你要学会管控。从前期的订单拟定，到中期货品上市，再到后期的促销等，都需求用科学的办理办法。例：咱们的产品上市后，咱们的运营者们往往重视得少，大都任它天然出售，而没有做专门跟进、剖析，比及季未时才发现，某些产品库存太多，这时再想办法促销，往往这时的扣头很低，并且出售并不抱负，这些都无形添加了你的库存，一起也因低扣头而降低了你的出售扣头和赢利。。。。。。
[if !supportLists]四、[endif]管好自己和你的另一半
这看似与店肆运营无关的问题，实际上对你店肆的影响至少占80%。例如：在店肆的办理中，许多时分仍是老板亲身办理，自己是老板，也是店长，也是店员，身兼数职，所以你的一言一行就是你运营办理理念的履行体现，都是职工学习的教材，因而，不要以为自己是老板，就可以在店肆随心所欲，悉知，职工都看在眼里，我一向以为，一个店肆的效劳欠好，就是这个老板的效劳欠好，就是这个道理。在办理中最忌讳的就是呈现两个领导，由于两个人的办理理念和看待业务的视点不同，事必会造成对店肆现有的体现观点不同，这时如有两种声响，职工不知听谁的，关于办理来说是丧命的。所以，当你们的政令不一时，请你们关好家门自己处理，请不要将这种困惑带给职工。
五、建立科学的安排架构，做自己该做的事。
从原有的一家店，到现有的7家店，跟着店肆数量的添加，你的身份也在改变，此刻的你已站在另一个台阶上，就如原先你是班长，你只需管好你手下几个兵就可，而现在的你是师长，你就不能只管那几个兵了，而要做一个师长，你肯定要配备好旅长、团长、营长等，而不能做一个光杆师长，此刻的你要点只需考虑师长要做的事，不要再去考虑班长要做什么。店肆也是相同的道理，当店肆数量多了，此刻，你不能再按原有的管1个店2店的办法办理，就算你想，你的精力也有限，你应从头调整架构，设置相应的中层岗位，如督导、司理、产品人员、仓管等，将人员装备到位，由专人做专事，这样才干提高你的办理和竞赛力。
关于一个运营者来说，提高是全方位的，这5点或许还远不满足，但它比如一把白，有了这把白，你就可以劈荆斩棘，让你在严酷的竞赛中耸峙不倒。
- 该帖于 2013-9-17 10:25:00 被修改正
