武林银泰和杭州百货大楼要“合二为一”，成为银泰百货杭州武林总店(以下简称“武林总店”)，这一音讯许多杭州市民早就知道了。不过，就像两个好街坊，俄然有一天成了一家人，还要把两户人家的房子打通后一致装饰安置，多少让人心生猎奇。更何况武林总店本年发动的三年大调改布置，触及1000个时髦品牌、86909平方米运营建筑面积，根本能够用“重来”两个字来描述。
昨日，武林总店的，做撒娇卖萌状地发布了一条《点我点我，感触震慑新馆》的音讯，里头曝光了许多从头装饰调整后的“隐秘谍照”，用天地大移动都不足以描述，根本是面貌一新。那些从前对银泰和百货大楼各个楼层都了然于心的“街霸”们，你们的逛街导航地图要完全更新了！
1000个时髦品牌天地大移动
“本来武林银泰和杭州百货大楼的产品重合度高达50％-60％，现在办理资源和产品资源从头整合后，产品的重合度咱们要控制在5％-10％之间。”武林总店总经理袁美好通知记者，往后武林总店分为A馆(原武林银泰)、B馆(原百大B馆)和C馆(原百大A馆，现在产品是调改的重头戏，新增260个时髦品牌，筛选数百个品牌。到时，武林总店将具有1000个时髦品牌，每季运营近40万件时髦产品，其间杭州独有品牌约100家，浙江独有品牌60家。未来近800个品牌将完结与其他同类商场内同品牌的产品样式差异化达5％-15％。
今日，A馆女鞋馆，B馆童装馆、淑女馆、美食广场，C馆男装馆将团体露脸。记者昨日特意提早探营了一下坐落A馆负一层的魅力靓鞋馆，本来这一层除了女鞋，还有化装品、滋补品和一家面包新语，有点大杂烩的感觉。可是装饰后，除了保留了面包新语之外，通通都是女鞋的全国，于是乎这儿就成了杭州女鞋品牌最完全的聚集地，来自台湾的杭州只此一家的纯手工女鞋品牌、国产兼营进口的女鞋品牌“ZSAZSAZSU(莎莎苏)”等都加入了降服杭州女人足尖的部队。而在装饰风格上，也一改往日规整的方正风格，许多运用圆形弧形，视野极为通透，让你一走进去就能看到一切的品牌，激起购物欲。
为了做女人生意，武林总店这次还将推出女人美容沙龙中心和纯女人体会卫生间。记者昨日看到了一张纯女人体会卫生间的效果图，除了惯例的洗手区域，还有空间巨大的化装区域，比许多五星级酒店的卫生间还要豪华。
“咱们被服侍得这么稳妥，今后男人们更不情愿陪咱们逛街啦！”市民张小姐恶作剧说。其实，武林总店哪里舍得扔掉掏钱更爽气的男性消费集体。据悉，本来A馆的男装搬到了C馆，变成了整整3层的超大男装体会馆。
坐落B馆3楼和4楼的儿童馆也被打造成了一个你肯定不能容易带孩子前往的当地，由于这儿现已变成了一个游乐场，孩子进去了就很难容易说Bye Bye。像童装品牌PAW IN PAW就专门定制了浙江区域仅有的一个大客厅，里边有超大的休闲区域，不只能够玩大型滑滑梯，还能和小伙伴一同看最新的动画片。
给足吃货来逛街的原动力
“现在招引我去商场购物最大的原动力是吃，武林总店在餐饮方面有没有什么特别惊喜？”作为一名资深吃货，市民金先生特别关怀武林总店在吃方面的调整。
一直着重“以客为先”理念的武林总店天然不会忘掉吃货们的诉求。据悉，B馆5楼会调整成为晋级版的美食广场。而C馆的美食广场区将引进五六家单店餐饮，详细的餐饮品牌现在还不方便泄漏。就连武林总店的职工餐厅都将来一次大晋级，面积到达1100平方米。
而在B馆和C馆的连廊处，TEENIE WEENIE在这儿开出了中国首家主题生活馆，里头不只有卖TEENIE WEENIE的周边家居产品，居然还开出了一家TEENIE WEENIE咖啡馆，下午三四点的时分照样有70%的上座率。
袁美好介绍，此次大调改是为顾客“72变”，将在三年内分四步完结。第一步：2014年11月10日前，完结商场A、B、C三馆的第一轮产品结构调整，触及891个品牌；第二步：2015年6月底前，完结A馆一二楼化装品、名品服饰的晋级调整及三项形象晋级工程改动；第三步：2015年10月30日前，完结A馆区域环境晋级调整；第四步：2016年5月底前，完结A、B、C三馆的修正完善调整。
“因客而变”
能否打赢“防卫反击战”
大武林，因客而变。武林总店这次的方针很大，要打造中国时髦新锐百货第一店。
当时，互联网重塑中国商业格式，电子商务商场蓬勃发展，移动互联网异军突起，传统零售企业触网喜忧参半，消费从“会员经济”转向“粉丝经济”，零售业应战与机会并存。契合一站式吃喝玩乐购需求的购物中心如漫山遍野般在全国各地倒闭，与百货商场浴血奋战，“体会经济”和“产品经济”竞合。
在这个零售业大变革的年代，业内人士剖析以为，尽管银泰和阿里早已携手共战O2O(线上线下)，从某种程度上不介意消费者把银泰的实体门店当作一个试衣间。可是作为零售业的航母级企业，银泰的不介意并不代表他会刻舟求剑，已然消费者仍是情愿在线下吃喝玩乐，情愿到商场来试衣，为什么就不能用更优质的产品和更完美的效劳让消费者在转瞬间心回意转。
银泰商业集团CEO陈晓东就曾说过，“企业仅有不变的就是改动本身。从开端的武林店开端，咱们就坚持共同的定位，即‘年青态的百货商场’，之后咱们在产品品牌组合、途径业态和顾客体会上，以客为先，每年坚持不断调整，让顾客随时坚持新鲜感。”
这一次，武林总店能让消费者找回久别的新鲜感，打一场美丽的“防卫反击战”吗？
（杭州日报 作者：张丽华）
