。快速开展MALL，铜锣湾已成短期内中国商业的一场浩劫。
铜锣湾的发家——深圳白发本店
从百货的视点来讲没有任何能够值得学习和点评的，平铺直叙，登时方位仅在华强主商圈外围，除了艳丽的颜色装修外，产品品牌、办理没有值得称赞的当地。商场高楼层仍存在较多空柜（2005年6月了解）。
从MALL的开展来讲
经济学视点当人均GDP在3000美金以上方有才能支撑SHOPPING MALL的存活；
从运营视点来讲，国内尚无专业从事SHOPPING MALL的专家，即便有也仅指台湾或香港籍人士；
且仅看铜锣湾在河源、永洲、赣州、雅安的布点，不难看出这些城市不管从人口、经济、消费、收入都不足以定位为SHOPPING MALL。
铜锣湾的拓宽
铜锣湾对外开展多用输出办理，即整合了许多现已难以生计下去的小型商业公司，以对外发包方式招商，本部对其简直无任何掌控才能，已知太原店预备了第四批招商部队了；
铜锣湾收益以收取惯名费为主，一般为100-200万/年，并和招商团队或区域负责人共享，
铜锣湾开展优势
自我克制有百货店品牌，而许多开发商以为MALL里边的首要中心店必须有百货店，铜锣湾取得了天然生成的优势，以百货介入中心店为导，借而开展其所谓的SHOPPING MALL，以MALL的收益及全体谈项目的优势，获取必定时期的条件优势，并强加开发商投入很多资金，然后取得空手套白狼的手法；
个人点评
铜锣湾正在获取香港上市，而就材料显现，香港上市的首要是铜锣湾百货而费MALL，明显现在其国内的MALL没有1家归于其本身工业或有直接经济介入的财物，百货的拓宽费用完全赖MALL全体操作的假象及商号运用费用取得，即便有几家百货开不成功，在业界也能够因MALL的无序开展而被疏忽；
陈智的开展
没有杰出文化背景的，在中国改革大朝中趁虚获取第一桶金的，仅凭百货发家做MALL的，地处华南商场的1个商业“奇才”；
趁国内地产张狂开展的关键、趁国内地产商不了解MALL的概念的；趁国内商业法令不完善的机遇，顺势开展的人；
阑尾楼与铜锣湾
仔细检查其开展项目的前身，中心不乏阑尾楼项目，由于国家方针严加管控，开发商为快速抛楼套现走人，铜锣湾做了一个很好的收尾者，以骗得99%投资人不明白商业为优势，以铜锣湾品牌声势浩大的宣传为关键，顺势为开发商逃脱做了刽子手，终究谁倒运：小业主、运营户、开发商，铜锣湾可作后获利了解，“劫财劫色”；
而再看看太原的铜锣湾，二期出售进入滞销期，并没有因铜锣湾的介入而发明出售成绩或奇观，信任其他城市相同如此；
媒体点评
99%的媒体是正面的，记住——记者如婊子，给钱能做全部，况且99%的记者非商业或地产出世，浅陋的点评增添了铜锣湾张狂开展的决心；
总结
上述仅为个人点评，不带任何挖苦和进犯，言语的剧烈也仅为个人鄙视其无须开展，做为新式商业人士或开展商，应该深化对其开展进行深化了解，多去看看现已开业的项目“成功了吗”？
千万不要为1个品牌而头晕，好的商业企业大把，即便是现已发作过人士变化的太平洋体系或其他的商业企业可能都比其强大和专业。
铜锣湾的发家——深圳白发本店
从百货的视点来讲没有任何能够值得学习和点评的，平铺直叙，登时方位仅在华强主商圈外围，除了艳丽的颜色装修外，产品品牌、办理没有值得称赞的当地。商场高楼层仍存在较多空柜（2005年6月了解）。
从MALL的开展来讲
经济学视点当人均GDP在3000美金以上方有才能支撑SHOPPING MALL的存活；
从运营视点来讲，国内尚无专业从事SHOPPING MALL的专家，即便有也仅指台湾或香港籍人士；
且仅看铜锣湾在河源、永洲、赣州、雅安的布点，不难看出这些城市不管从人口、经济、消费、收入都不足以定位为SHOPPING MALL。
铜锣湾的拓宽
铜锣湾对外开展多用输出办理，即整合了许多现已难以生计下去的小型商业公司，以对外发包方式招商，本部对其简直无任何掌控才能，已知太原店预备了第四批招商部队了；
铜锣湾收益以收取惯名费为主，一般为100-200万/年，并和招商团队或区域负责人共享，
铜锣湾开展优势
自我克制有百货店品牌，而许多开发商以为MALL里边的首要中心店必须有百货店，铜锣湾取得了天然生成的优势，以百货介入中心店为导，借而开展其所谓的SHOPPING MALL，以MALL的收益及全体谈项目的优势，获取必定时期的条件优势，并强加开发商投入很多资金，然后取得空手套白狼的手法；
个人点评
铜锣湾正在获取香港上市，而就材料显现，香港上市的首要是铜锣湾百货而费MALL，明显现在其国内的MALL没有1家归于其本身工业或有直接经济介入的财物，百货的拓宽费用完全赖MALL全体操作的假象及商号运用费用取得，即便有几家百货开不成功，在业界也能够因MALL的无序开展而被疏忽；
陈智的开展
没有杰出文化背景的，在中国改革大朝中趁虚获取第一桶金的，仅凭百货发家做MALL的，地处华南商场的1个商业“奇才”；
趁国内地产张狂开展的关键、趁国内地产商不了解MALL的概念的；趁国内商业法令不完善的机遇，顺势开展的人；
阑尾楼与铜锣湾
仔细检查其开展项目的前身，中心不乏阑尾楼项目，由于国家方针严加管控，开发商为快速抛楼套现走人，铜锣湾做了一个很好的收尾者，以骗得99%投资人不明白商业为优势，以铜锣湾品牌声势浩大的宣传为关键，顺势为开发商逃脱做了刽子手，终究谁倒运：小业主、运营户、开发商，铜锣湾可作后获利了解，“劫财劫色”；
而再看看太原的铜锣湾，二期出售进入滞销期，并没有因铜锣湾的介入而发明出售成绩或奇观，信任其他城市相同如此；
媒体点评
99%的媒体是正面的，记住——记者如婊子，给钱能做全部，况且99%的记者非商业或地产出世，浅陋的点评增添了铜锣湾张狂开展的决心；
总结
上述仅为个人点评，不带任何挖苦和进犯，言语的剧烈也仅为个人鄙视其无须开展，做为新式商业人士或开展商，应该深化对其开展进行深化了解，多去看看现已开业的项目“成功了吗”？
千万不要为1个品牌而头晕，好的商业企业大把，即便是现已发作过人士变化的太平洋体系或其他的商业企业可能都比其强大和专业。
linliang 最终修改于：27 Jul 2005 12:37:27- 该帖于 2005-8-1 21:40:00 被修改正
