日前,宝龙地产在青岛的三个城市广场商业项目的后续商业开发连续陷入困境的音讯,再度将这家中国老牌的商业地产企业面向风口浪尖,也引发了本年以来人们关于商业地产“同质化、泡沫化”问题的忧虑。
在万达正朝着千亿方针快速跨进时,宝龙却连续遭受百亿方针的“生长天花板”。作为一家早在2003年就全面转战商业地产,并于2009年成为中国首家在香港上市的商业地产概念公司,宝龙地产从当年的“领跑者”变成现在的“跟随者”,其“农村包围城市”的开展途径和“商业地产、住所地产、旅行地产”多元一体化的商业形式,在商业地产遭受外部经济困局、投入产出周期长时,便遭受“生长烦恼”:开展速度缓慢、资金链严重等问题。
宝龙日前发布的2013年上半年成绩显现:本年1—6月份累计完成合同出售金额约为29.42亿元。这间隔全年超百亿元的方针尚有七成多的距离。
面临万达同等行在商业地产上的“欢歌高进”,为何宝龙地产在商业地产项目上遭受了“增速缓慢、拓宽不力、后续乏力”等为难地步?宝龙地产的商业地产拓宽短板到底在哪里?
有知情人士坦言:“主要是宝龙曩昔所坚持的走‘二三线商场’道路以及包括‘购物、游乐、旅行、文娱、美食、文明、健康、运动、商务、世界社区等多元化’的商业地产形式,将宝龙城市广场这一商业地产项目运营,变成了一个巨大的商业综合体一起,却由于选址、定位等问题未能集合起好的城市商业空气,让城市广场的投入产出周期拉长,回报率也大大削减。”
“虽然宝龙现已开端布局上海、重庆、天津等一线大城市的商业地产项目,但宝龙进入时刻现已较同行晚了许多,一些优势地块早就被对手拿下。更重要的是,当时一线大城市的商业地产现已呈现泡沫化现象,这也会大大延伸宝龙地产的投入产出周期。”业内人士以为,宝龙现在现已很难在商业地产上再找到爆发性增加的动力。
商业地产全案营销 楼澜沈生 18658439768
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