百盛百货集团是最早进驻中国的外资百货企业之一，从前有着“外资第一店”的光环。但是，其不久前发布的2012年三季报显现，公司股东净赢利大幅下降42.3％。另据报道，百盛近来的年终大促销也是顾客寥寥。而呈现下行趋势的百货公司并不止百盛一家。
作为最早入华的外资零售巨子，百盛“鹤立鸡群”的盛况早已不再现。在电商冲击、传统零售百货职业全体下滑的大环境下，从前昌盛的百盛走下坡路的趋势在职业中好像分外显着。据国泰君安日前发布的评级陈述称，百盛第三季度的成绩低于商场预期，并且“百盛较老化的店肆组合及中端商场定位，导致了其同店出售增加在第三季度内低于大都同行。”国泰君安还因而削减了对百盛2012至2014财年每股盈余猜测。
中投参谋零售职业研究员杜岩宏在承受《中国产经新闻》记者采访时表明，尽管电子商务的冲击是定位中端的百盛逐步式微的重要因素，但一起百盛在快速扩张进程中，在选址、运营、办理等方面却没有有用的跟进，单店盈余才能并没有提高也是导致其式微的重要原因。此外，人工、租金本钱的快速提高，给高速扩张、网店很多的百盛带来巨大的本钱压力。
事实上，第三季度出售增加放缓是一个职业现象。据报道，在华联股份、银泰百货、成商集团等28家已发布三季报的百货类上市公司中，有15家净利呈现下滑，占比53.5％。
从长时间来看，理论上百货零售业的消费需求会一直存在，但职业内部剧烈的同质化竞赛以及新式消费形式的鼓起都对传统百货公司提出了新的要求。在北京志起未来营销咨询集团董事长李志起看来，国内归纳百货公司遍及存在的问题是转型的压力。在承受《中国产经新闻》记者采访时，李志起表明，新富人群越来越多，要求也越来越不同，档次遍及趋向中高端。“在向中高端转型的进程傍边，不少百货公司都未能及时调整自己的定位，因而被这些新式人群抛弃。”他还特别说到，“百盛的定位显得有点不高不低，在北京，人们可能更情愿去星光。”
杜岩宏通知记者，与百盛相似，新世界在剧烈的商场竞赛中，成绩也呈现下滑；而翠微定位中高端，受我国奢侈品商场高速开展的影响，成绩体现仍相对杰出。但全体而言，我国百货业正处于内忧外患的地步，进入了景气低迷的时期。一方面遇到电子商务、购物中心、超市的剧烈竞赛；另一方面百货业的联营形式正饱尝商场剧烈的检测，联营转自营或将成为职业的未来开展趋势。
在李志起看来，中国尤其是大中型城市中，零售百货业不光处在瓶颈期，乃至能够说现已进入隆冬。“以百盛为代表的百货公司，要想改动现在的境况，有必要首要从形象刻画上下功夫。”他通知记者，这些百货公司应当进行创新，从定位上改动陈腐的形象。此外，百货公司有必要打造自己明显的特征。“能够从餐饮、文娱等配套设备上着力。”当然，他也谈到传统百货公司有必要活跃主动地向网络挨近，一方面与电商结合，另一方面使用网络新式传达途径进行推行。
杜岩宏也主张，传统百货业走出当时内外交困的地步，应从形式、定位、产品、途径等多方面进行改动。“首要，应推动联营形式向自营形式的改动，提高零售运营才能，提高对消费者、产品的把控才能；其次，清晰商场定位，挑选有潜力的产品品类，与电子商务、超市等业态构成差异化的竞赛，进行特征化运营；最终，适当地开辟电商事务，并活跃向三四线城市深挖扩张。”
（来历：中国产经新闻报 作者：何苍）
