曩昔四年开出17家新店的金鹰商贸（03308.HK）本年将首度放缓扩张脚步。
“上一年方案2013年新开4~5家门店，现在现已调整为最多在西安新开一家门店，以及扩展常州嘉宏店8万平方米面积。”昨日，金鹰商贸CFO戴苹如此对《榜首财经日报》表明。
经济增速放缓、商业环境不确定要素添加，以及竞赛对手呈现，正在给近年高速扩张的金鹰商贸带来史无前例的压力。金鹰商贸方面称，调整开店方案是期望可以将更多精力用于进步现有门店的体现。
本报曾报导2012年金鹰商贸新老门店的体现分解显着，五大主力店对其息税前赢利的奉献超越85%，而2011年、2012年间新开的9家商场，则无一破例处于亏本状况，9家新店2012年净亏本总额为1.06亿元。
“公司在新开门店时会考虑新店能不能在两年内完成收支平衡。”戴苹通知记者，上述新店亏本在预期之内，不过新开门店的“扭亏期”较以往有所拉长——在前几年，金鹰商贸新店“扭亏”只需14至18个月。
另一方面，金鹰商贸特许专柜佣钱率在2012年也呈现细微下滑，早年一年的19.6%下降至18.6%。因为特许专柜奉献了超越九成销售额，在此状况下，2012年金鹰商贸全体毛利率也下降了1.1个百分点至18.5%。
公司方面解说，佣钱率跌落的原因包含三方面，一是佣钱率较低的产品例如消费类电子产品、黄金、珠宝专柜体现较其他类别产品专柜愈加杰出；二是新店的均匀佣钱率较低；三是公司添加了更多的活动推行力度以招引人流及树立商场位置。
“尽管毛利率有所下滑，但就毛利额这一目标而言，金鹰商贸依然坚持较快的添加。”戴苹解说。
不过值得注意的是，金鹰商贸尽管在本年放缓了扩张速度，未来四至五年内，仍方案持续添加超越140万平方米的连锁店建筑面积，其间，2014年方案新开6家门店，2015年新开4家门店，2016年新开5家门店。
这一扩张方案并非铁板钉钉，戴苹称：“金鹰商贸每半年会依据状况对扩张方案做一次调整。”
在扩张进程中，金鹰商贸也将持续添加持有自有物业比重的战略，到2012年末，金鹰商贸自有物业运营百货店的总建筑面积份额约58.7%，这一份额未来还会持续进步。
关于金鹰商贸进步自我克制物业份额的重财物形式，本钱界存在两种观点。有分析师以为，金鹰商贸添加自有商铺的战略进步了竞赛优势，并带来财政灵活性。但也有分析师以为，坚持重财物的形式存在必定的内涵危险，特别是金鹰商贸部分自有物业是从大股东处收买而来，这引起了部分金鹰商贸小股东的忧虑。其间金鹰宿迁店以及方案注入上市公司的南京河西店、昆山店等均是收买大股东所开发的物业。
“咱们了解小股东可能存在的忧虑，但咱们也会尽量让这一进程标准。”戴苹表明，金鹰商贸收买大股东开发的零售物业，必定是通过独立董事同意的，并且会向小股东宣布公函，此外终究的收买价格也会较第三方的评估价有所扣头。
（来历：榜首财经日报 作者：王肖邦）
